Någon frågade mig: ”Hur leder jag mitt team om teamet helt enkelt är slarvigt?”
Vi har alla varit där – du informerar ditt team och följer sedan upp en vecka senare för att se resultaten:
- De hade kommit halvvägs men visste inte hur de skulle gå vidare
- De hade gjort en del av arbetet, men mycket låg utanför omfattningen
- De hade slutfört vissa saker, men inte andra
Så hur förutser du teamets behov, så att du tillhandahåller de verktyg de behöver för att göra ett bra arbete?
I den här videon pratar Alexa och jag om saker du kan göra för att hjälpa ditt team att producera bra arbete.
Vi pratar om att använda saker som:
- Tekniker för att motivera dina teammedlemmar
- Checklistor som hjälper dem att hålla koll på sin process
- Avstämningspunkter i uppdragsbeskrivningar innan ni går vidare
- Viktiga frågor för att bekräfta att uppgifterna har förståtts
Och andra sätt att ta ansvar för din del i att hjälpa dina team att göra ett bra arbete!
Utvecklas som projektledare
Tror du att en karriär inom projektledning passar dig? Få veckovisa karriärtips, videor, poddar och djupgående råd genom att bli DPM-medlem.
Som DPM-medlem får du tillgång till fantastiska resurser om projektledningsbranschen och om hur du kommer igång som projektledare. Vi har mallar och verktyg för projektledare på alla nivåer av projektledningsresan.
Har du någonsin hört talas om självstyrande team? Om du undrar vad det skulle kunna innebära för dig kan du ta en titt på det här: Projektteam utan projektledare: En utforskning av projektledningsdilemmat (med Julia Ryzhkova från Railsware)
