Certifieringar inom projektledning har blivit branschens favoritsätt att kortfattat signalera kompetens – men vad är det egentligen de signalerar? I denna uppriktiga panel diskuterar Galen Low med Crystal Richards, Dave Prior och Karthick Nivas Ramdoss vad certifieringar gör (och, lika viktigt, vad de inte gör). Från PMP och CSM till nya AI-fokuserade meriter som CPMAI skär samtalet igenom förkortningsdjungeln och kommer fram till den verkliga frågan: anställer vi utifrån förmåga, eller filtrerar vi bara utifrån efterlevnad?
Det som framträder är en mer obekväm sanning. Certifieringar kan öppna dörrar, skapa ett gemensamt språk och signalera engagemang – men de missbrukas också som trubbiga verktyg i rekryteringssystem som redan är överbelastade. Resultatet? Talangfulla personer filtreras bort, rekryterande chefer får en falsk trygghet och organisationer jagar till slut efter ”enhörningskandidater” som inte existerar. Det här avsnittet är en verklighetskoll – och en praktisk vägledning – för alla som försöker fatta smartare beslut om kompetens inom projektledning.
Det här lär du dig
- Vad PM-certifieringar faktiskt signalerar – och vad de inte signalerar
- Hur certifieringar skapar ett gemensamt språk mellan team och intressenter
- När specialiserade certifieringar (som CPMAI) skapar verkligt värde
- Varför rekryterande chefer använder certifieringar som urvalskriterier – och när det inte fungerar
- Hur certifieringar passar in i karriärutvecklingen jämfört med att bara ”kryssa i en ruta”
- Spänningen mellan praktisk erfarenhet och teoretisk kunskap
Viktigaste slutsatserna
- Certifieringar är en utgångspunkt, inte ett bevis på fullständig kompetens
Tänk på dem som ett körkort – du har lärt dig trafikreglerna, men du är inte redo för racing. - Ett gemensamt språk är en av de största fördelarna
Certifieringar hjälper team att snabbare komma i linje med varandra. Utan den grunden riskerar ni att lägga tid på att översätta i stället för att leverera. - Sammanhanget är viktigare än meriterna
En PMP kan vara avgörande i reglerade miljöer – men irrelevant i andra. Värdet beror på arbetet, inte på märket. - Specialisering blir allt viktigare
Certifieringar som CPMAI speglar en förskjutning mot domänspecifik kompetens inom projektledning (t.ex. AI-projekt med unika risker och styrningsbehov). - Urvalskriterier i rekryteringen kan slå tillbaka
Överdrivet fokus på certifieringar (särskilt via ATS-system) kan sålla bort starka kandidater som helt enkelt saknar rätt förkortning. - Certifieringar signalerar avsikt och investering
Även om de inte bevisar kompetens visar de engagemang för yrket – något som kan vara viktigt på konkurrensutsatta marknader. - Erfarenhet vinner fortfarande – men den verkliga utmaningen är att få tillgång till den
Certifieringar kan hjälpa till att öppna dörren, men verklig utveckling kommer av att utföra arbetet (ofta genom ideellt arbete, lärlingsplatser eller sidoprojekt). - Jaga inte varje certifiering – välj strategiskt
Fler är inte alltid bättre. Anpassa dina certifieringar efter ditt team, dina mål och de roller du faktiskt vill ha.
Kapitel
- 00:00 – Introduktion
- 01:22 – Ett riskögonblick från verkligheten
- 03:05 – Utbildning och mjuka färdigheter
- 04:21 – AI-projekt i dag
- 07:09 – Vad certifieringar betyder
- 09:29 – Påverkan på karriären
- 12:18 – Liknelsen med ett körkort
- 14:41 – Vad är CPMAI?
- 16:53 – Projektledare inom AI
- 18:27 – Roll kontra titel
- 21:38 – Skillnaden mellan CSM och rollen
- 23:30 – Överflöd av agila certifieringar
- 25:50 – Certifieringar kontra kompetens
- 28:30 – Urval med ATS
- 31:54 – Rekryteringsråd
- 34:52 – Att skaffa erfarenhet
- 36:57 – Certifieringar som signaler
- 39:16 – Sammanfattning
Möt vår gäst

Crystal Richards är grundare och huvudansvarig på MindsparQ®, ett konsultföretag inom kompetensutveckling som specialiserar sig på projektledning och ledarskapsutbildning. Med över 20 års erfarenhet av hälso- och sjukvårdsledning samt projektledning har hon utbildat mer än 2 500 yrkesverksamma och hjälpt dem att uppnå certifieringar som PMP®, PMI-ACP® och CSM®. Crystal är också adjungerad lärare vid University of Maryland och författare till PMP-examensförberedelse för Dummies®. Hennes uppdrag är att ge överväldigade team möjlighet att leda projekt med tydlighet, mod och självförtroende.

Dave Prior är en certifierad Scrum-tränare som arbetar för LeadingAgile. Han har gjort poddar om agilt arbetssätt och projektledning sedan 2008 och producerar LeadingAgiles SoundNotes och drunkenPM Radios Reluctant Agilist. Poddarna tar upp grunderna i agilt arbetssätt, bästa praxis för övergången från vattenfallsmetoden till agilt arbetssätt samt vägledning och råd från andra agila yrkesverksamma och opinionsbildare om hur man hanterar mer avancerade agila ämnen. Han går till jobbet varje dag med ett enkelt mål: ”…att göra resan från vattenfallsmetoden till agilt arbetssätt mindre smärtsam för andra än den var för mig.”

Karthick Nivas Ramdoss är ledare inom strategi och företagsutveckling på Project Management Institute (PMI), där han arbetar med initiativ för företagsomvandling, global strategi för marknadsintroduktion och strategiska partnerskap som främjar projektledningens framtid. Med en bakgrund inom managementkonsulting på Alvarez & Marsal och erfarenhet från organisationer som Flipkart och Merck bidrar han med djup expertis inom prestationsförbättring, omvandling och tillväxtstrategi i branscher som utbildningsteknik, logistik, konsumentvaror och hälso- och sjukvård. Karthick har en påbyggnadsexamen i management från IIM Lucknow och en ingenjörsexamen från IIT Kanpur och är certifierad Project Management Professional (PMP).
Resurser från detta avsnitt:
- Gå med i Digital Project Manager-communityn
- Prenumerera på nyhetsbrevet för att få våra senaste artiklar och poddar
- Ta kontakt med Crystal, Dave och Karthick på LinkedIn
- Besök MindsparQ, The Agile Network och PMI
- Ta en titt på dessa böcker:
- Förberedelser inför PMP-examen för nybörjare (2:a upplagan) Av Crystal Richards
- Ingen kommer för att rädda dig: Krafthöjningarna som hjälper dig att surfa på kaoset Av Dave Prior
Relaterade artiklar och poddar:
Galen Low: Hej allihop, och välkomna till vårt samtal om huruvida det bör spela någon roll för dig att dina projektledare är certifierade, och vilka certifieringar som faktiskt gör skillnad för dina projekt. Vi anordnar sådana här evenemang ungefär en gång i månaden som ett sätt att ha direkt kontakt med de experter som bidrar till och samarbetar med oss här på The Digital Project Manager.
För er som inte känner mig heter jag Galen Low. Jag är medgrundare av The Digital Project Manager. Jag har också med mig en fantastisk panel med specialister på certifiering inom projektledning: Crystal Richards från MindsparQ, Dave Prior från The Agile Network och Karthick Nivas Ramdoss från Project Management Institute. Nu sätter vi igång.
