Gerir Parceiros e Fornecedores

Aqui no DPM, falamos muito sobre gerir clientes, parceiros, partes interessadas e membros da equipa.

Mas, por vezes, a maior oportunidade de sucesso está em criar e fortalecer relações com os prestadores de serviços profissionais que trabalham connosco: freelancers, outras agências ou até serviços partilhados internos. Muitas vezes, damos estas alianças como garantidas — ou até lhes guardamos ressentimento —; no entanto, qualquer erro com uma delas pode fazer fracassar os seus planos e provocar um desastre com os seus clientes, parceiros, partes interessadas e membros da equipa.

Junte-se aos especialistas do DPM Robyn Birkedal e Galen Low para obter conhecimentos e respostas sobre a gestão de serviços profissionais, fornecedores e parceiros, para que o seu projeto decorra sem problemas.

Como sempre, também irão partilhar conselhos, dicas e truques de gestão de projetos sobre os desafios do seu projeto atual. Por isso, venha com as suas perguntas e resolva com eles os desafios do seu projeto!

Pontos de interesse

• 13:42 – Introdução ao tema
• 14:00 – O que queremos dizer com parceiros, fornecedores e prestadores? De que estamos a falar?
• 16:46 – Porque é que criar relações com parceiros, fornecedores e prestadores é importante?
• 21:32 – O que é importante nas relações com parceiros e fornecedores?
• 33:26 – Como gerir fornecedores de forma eficaz?
• 46:38 – Como lidaria com um problema de renovação de contrato a meio do projeto que está a afetar o calendário e os pagamentos?
• 50:24 – Qual foi o melhor projeto baseado numa parceria em que trabalhou? E o pior?
• 55:55 – Como aborda o processo de estimativa com os seus parceiros? E as ordens de alteração?