Sente-se apático e esgotado no trabalho, ou como se pudesse querer despedir-se? O esgotamento profissional dos colaboradores é um problema grave na gestão de projetos digitais, simplesmente devido ao tipo de trabalho que fazemos. Nesta publicação, falo sobre a minha experiência pessoal com o esgotamento e explico como lidar com o esgotamento no trabalho enquanto PM.
Uma história pessoal sobre o esgotamento profissional
Tenho alguma vergonha de admitir que passei demasiados anos (bem… quase todos) a pensar que trabalhar muitas horas e fazer trabalho extra faria a minha carreira avançar. E talvez tenha feito, de algumas formas, mas não me apercebi do preço que isso também teve.
2017 foi um ano especialmente difícil. Engordei 20 libras, trabalhei num ambiente pouco saudável (pelo menos para mim), tive um ataque de pânico e estava a tornar-me uma pessoa pouco simpática em casa. Olhando para trás, eram sinais óbvios de stress físico. Mas, na altura, não estava preparado para o admitir.
Depois, alguma coisa mudou. Embora desse origem a uma boa história dizer que cheguei à conclusão, por mim próprio, de que tinha de cuidar de mim, não foi isso que aconteceu. Em vez disso, durante uma semana de junho, fui despedido e mandado para casa juntamente com alguns colegas.
Recebi, ao mesmo tempo, um péssimo acordo e uma oportunidade incrível. E, pela primeira vez na vida, aproveitei esse momento e comecei a enfrentar o meu esgotamento. Embora ainda tenha um longo caminho pela frente, estou a fazer escolhas para reduzir o stress profissional: equilibrar a minha carga de trabalho e aceitar apenas trabalho de que gosto, com pessoas de quem gosto. Algumas semanas correm bem e outras precisam de melhorias, mas pelo menos estou a seguir na direção certa.
Esgotamento na gestão de projetos
Onde é que isso deixa todas as outras pessoas? Estudos mostram que dois terços dos trabalhadores a tempo inteiro sofrem de esgotamento no trabalho e acredito firmemente que a nossa comunidade de PMs digitais corre um risco elevado de seguir este caminho.
Outros gestores de projetos partilham a minha preocupação com o esgotamento. Eis o que Claire Harrington, Gestora da Equipa de Entrega e membro da comunidade The DPM Membership, disse sobre o esgotamento na gestão de projetos:
“Penso que, quanto mais ferramentas de comunicação temos, maiores são as expectativas em relação à conclusão do trabalho. Uma vez que vivemos num mundo onde qualquer pessoa pode ser contactada 24 horas por dia, 7 dias por semana, pode parecer que temos de trabalhar 24 horas por dia, 7 dias por semana para ter sucesso — o que pode contribuir definitivamente para níveis elevados de stress e esgotamento.
Penso que [o problema do esgotamento] é muito grave e algo que precisa de ser levado a sério. Tenho visto o tempo de muitos PMs realmente excelentes ser mal gerido, levando-os a abandonar completamente a profissão. Quando somos PMs, somos intervenientes extremamente importantes nos projetos, por isso pode parecer que muita coisa recai sobre os nossos ombros[…]”
Pela natureza da nossa função, somos as matriarcas e os patriarcas das nossas equipas. Tratamos de tudo aquilo de que os nossos clientes precisam, dos pedidos da nossa equipa e das exigências dos projetos. Ao mesmo tempo, muitas vezes somos ignorados quando se trata de cuidado e atenção dentro das nossas organizações. Na maioria das vezes, a nossa função é considerada menos valiosa, como se vê na nossa remuneração, na forma como as pessoas contratam para esta função, na responsabilidade que lhe é atribuída, entre outros aspetos. Não estou a tentar iniciar um desabafo, mas quando ouvimos repetidamente que qualquer pessoa pode ser PM, é um fator importante a considerar.
Talvez trabalhe numa organização que não sabe muito bem o que fazer com um bom PM. Talvez a agência exija que todos trabalhem muitas horas e proporcione um ambiente tóxico. Também é possível que o seu ADN seja um pouco diferente (tal como o meu) e pense que consegue fazer tudo se continuar simplesmente a nadar.
Independentemente da forma como chegámos a esta situação, é a única pessoa que pode sair dela. E, embora não o conheça pessoalmente, penso que está na altura de fazer uma mudança, porque tenho quase a certeza de que merece isso. O primeiro passo para recuperar do esgotamento é identificar os seus sintomas, para que possa começar a fazer as mudanças certas.
Quais são os sinais de esgotamento?
Demasiadas vezes, os sintomas de esgotamento são coisas que desvalorizamos, considerando-as stress normal do dia a dia, em vez de os reconhecer como os sintomas nocivos de exaustão que realmente são. Se todas as manhãs se pergunta “Porque é que não tenho energia?”, ou passa cada dia emocionalmente esgotado e a sentir-se exausto, estes são sinais claros de que está a entrar em esgotamento. Por vezes, porém, é difícil reconhecê-lo — ninguém quer entrar em esgotamento e, por isso, tendemos a ignorar os sinais.
Mas, afinal, o que é o esgotamento?
Eis algumas perspetivas de outros gestores de projetos que tiveram de aprender a lidar com o esgotamento no trabalho — veja se consegue encontrar algum paralelismo com a sua vida profissional. Talvez esteja a ignorar estes sinais de exaustão, que não são assim tão subtis:
Os investigadores identificaram três tipos principais de sintomas de esgotamento:
- Esgotamento: falta de energia, memória fraca, sono inadequado, adoecer com frequência;
- Alienação: isolamento, perspetiva negativa, negligenciar-se, irritar-se facilmente;
- Desempenho reduzido: não cumprir prazos, ficar menos envolvido, procrastinação, incapacidade de concentração.
A Claire, do nosso canal Slack do DPM, partilhou algumas ideias adicionais para perceber quando está perto de sofrer de esgotamento:
“Um grande sinal para mim é perceber que não tenho tido tempo para pensar estrategicamente sobre a visão global ou sobre ideias. Se não conseguir reservar algum tempo para isso, significa que tenho demasiado trabalho. Outro sinal é começar a ser cada vez mais difícil ficar entusiasmada com o trabalho que estou a fazer.”
Ter um ou dois destes sinais ocasionalmente é uma parte normal da vida — todos temos dias maus. Quando começa a reconhecer muitos destes sintomas e a senti-los durante um período prolongado, pode estar perante um caso de esgotamento. Observe os seus sentimentos e comportamentos. Isto começa a refletir-se na sua vida?
Em alguns casos, um rápido crescimento organizacional pode levar ao esgotamento — saiba mais aqui.
Passos simples: como lidar com o esgotamento no trabalho
Por isso, reconhece que está no ponto de esgotamento (ou já o ultrapassou) — e está pronto para mudar. Não vai ser fácil, mas é algo que consegue fazer. Tentar encontrar motivação quando se começa num estado de exaustão mental não é uma tarefa fácil. Se está nesse espaço neste momento, saiba que está no caminho certo e que tudo vai melhorar!
Eis os passos a seguir para recuperar da síndrome de esgotamento, juntamente com alguns conselhos sobre como evitar o esgotamento no futuro.

1. Assuma o controlo do seu tempo
A primeira coisa que deve perguntar a si próprio é: controla o seu tempo? Provavelmente não e, honestamente, a culpa é provavelmente sua. Adquirimos o mau hábito de planear tudo em função das necessidades e dos horários dos outros. Em que momento decidimos que o nosso tempo, enquanto gestores de projetos, valia menos do que o dos outros? Até aprendermos a parar o tempo (algo que sempre quis ter como superpoder), precisamos de aprender a respeitar o nosso tempo. Eis algumas formas de o fazer.
Agende reuniões com base na sua disponibilidade e na do resto da equipa
Quantas vezes se viu a encaixar reuniões no seu dia para manter o projeto a avançar ou para se adaptar ao horário de um programador? Se não há tempo na sua agenda, então não há. O projeto não vai descarrilar por esperar mais alguns dias.
Faça pausas bem merecidas
Dê um passeio rápido a cada duas horas e saia da sua secretária para almoçar 3 dias por semana. Sei que parece absurdo, mas muitos de nós ficamos à secretária a comer porque é o único momento de tranquilidade que temos durante todo o dia. Ficar no mesmo lugar isola-o da equipa e não lhe proporciona as tão necessárias pausas mentais.
Reserve tempo de trabalho na sua agenda e nunca o altere
Alguma vez se sentou às 16h e ficou entusiasmado ao ver as pessoas a sair, para finalmente conseguir fazer o seu trabalho? Lembro-me dessa sensação, especialmente durante a pausa de Natal. É evidente que esta não é uma abordagem saudável, por isso precisamos de planear tempo de trabalho na nossa agenda. Certifique-se de que tem dois períodos de trabalho ininterrupto de 3 a 4 horas por semana. NUNCA os elimine nem os transfira para a semana seguinte. Além disso, reserve 30 minutos entre reuniões para se preparar e fazer o acompanhamento necessário.
Coloque um aviso de “Não incomodar”
Durante os seus períodos de trabalho, não deve ser incomodado, por isso ative o modo de suspensão no Slack e coloque um aviso na sua secretária a indicar que não está disponível naquele momento. Afinal, se os programadores precisam de tempo para se concentrarem, não merece também esse tempo? Se as pessoas não respeitarem essa barreira (incluindo o seu chefe), trabalhe a partir de casa durante um dia ou vá para um café próximo.
2. Criar limites entre o trabalho e a vida pessoal
Em seguida, temos de analisar as linhas que separam o trabalho da nossa vida pessoal. Isto pode ser difícil de alcançar quando trabalhamos numa indústria que exige muitas horas de trabalho e espera (se não exige) que estejamos disponíveis 24 horas por dia. Queremos estar disponíveis para a nossa equipa e para os nossos clientes quando precisam de nós, mas a verdade é que acabamos por criar expectativas. Transmitimos a mensagem de que estamos disponíveis para ajudar a qualquer momento. A boa notícia é que podemos sempre redefinir relações e estabelecer novos limites.
Embora existam muitos limites distintos que podemos estabelecer, há alguns com os quais pode começar. (Ouça também o nosso episódio do podcast com Sarah Hoban sobre estabelecer limites versus despedimento silencioso aqui)
Deixe o trabalho no trabalho
Quer se trate de papelada, e-mails ou do seu computador, não toque nem abra nada depois de terminar o seu dia de trabalho. Agora, todos sabemos que, de vez em quando, as coisas podem ficar complicadas e os sites podem ficar indisponíveis, mas fique no trabalho e termine o que tem a fazer. Não leve o trabalho para casa. Garanto-lhe que ninguém vai morrer por não receber o seu e-mail às 23:58.
Tire dias pessoais/de trabalho
Se trabalha num escritório, trabalhe a partir de casa uma vez por semana. Terá a oportunidade de realizar pequenas tarefas domésticas (como a temida roupa para lavar) enquanto está confortavelmente sentado de fato de treino. Pode usar a hora que poupou por não ter de se deslocar até ao escritório para tratar de assuntos pessoais. A pausa do escritório ajudá-lo-á a sentir-se revigorado.
Não vá trabalhar doente
Sei que isto parece um pouco óbvio, mas não pode dizer que nunca o fez. Na verdade, 26% dos trabalhadores norte-americanos admitem ir trabalhar doentes. E quase todos afirmam que o fazem porque têm demasiado trabalho. Além disso, os trabalhadores esgotados têm 23% mais probabilidades de recorrer a um serviço de urgências. Não sei quanto a si, mas não tenho tempo para passar por um serviço de urgências, por isso faça uma pausa e descanse. O seu corpo está a dizer-lhe para o fazer!
Tire férias regularmente
Sabia que quase 50% dos trabalhadores norte-americanos prescindiram das suas férias em 2017 e que 2 em cada 3 trabalhadores trabalham durante as férias? Não estou a julgar ninguém, pois também fui culpado de ambas as coisas ao longo dos anos, mas precisa de tirar férias, e com frequência. Não acumule tudo para o final do ano, porque não terá tempo para as gozar. E, uma vez que os estudos mostram que gastar dinheiro em experiências melhora a saúde mental, planeie algo divertido, como ir a um concerto, passar um dia num spa ou fazer uma pequena viagem para visitar um amigo.
Também é importante tornar-se dispensável para situações como estas.
Por fim, marque tempo pessoal à volta de viagens de trabalho e conferências
Não tem de viajar para um local incrível apenas para ficar fechado numa sala de hotel ou num escritório durante todo o tempo. Acrescente um dia no início ou no fim da viagem para desfrutar de um lugar novo.
3. Invista em si
Enquanto estamos ocupados a cuidar dos outros e dos nossos projetos, esquecemo-nos de cuidar de nós próprios — não admira que estejamos a esgotar-nos! Isso é um problema, porque cabe-nos investir na nossa carreira e no nosso crescimento. Para nos fortalecermos e fortalecermos a nossa comunidade em geral, isso tem de mudar. Então, como podemos fazê-lo?
Começa por cuidar da nossa saúde
Sim, isso significa comer legumes e ir ao ginásio. Significa também que precisamos da quantidade certa de sono todas as noites. Sabia que Jeff Bezos garante que dorme 8 horas? Na verdade, afirma que isso é uma responsabilidade para com os seus investidores e é essencial para tomar decisões de qualidade. Ora, se um bilionário que atualmente toma a maioria das decisões do mundo consegue dormir 8 horas por noite, nós também certamente conseguimos.
Reserve tempo para refletir
Bill Gates, fundador e presidente da Microsoft, criou a Semana de Reflexão há vários anos, para ter tempo de refletir e ponderar sobre o futuro da tecnologia. Desde então, os líderes têm adotado diferentes versões desta prática. Penso que cada um de nós consegue encontrar 2 horas a cada duas semanas para refletir e crescer. Isto permitir-lhe-á limpar a mente, melhorar as suas competências e manter-se concentrado no rumo que está a seguir na sua carreira.
Rodeie-se de positividade
Merece um ambiente positivo, com relações saudáveis com os seus colegas de trabalho. Recentemente, participei numa conferência onde ouvi demasiadas histórias sobre maus chefes e empresas miseráveis. Se consegue responder honestamente que detesta o seu trabalho e não está a contribuir para a toxicidade, então faça uma mudança. Isto pode significar redefinir a sua perspetiva e atitude, fazer um ajuste físico ou arranjar um novo emprego.
Mantenha-se ligado à comunidade
É importante aprender com as pessoas à sua volta e dar algo em troca àqueles que são novos na nossa comunidade. Reserve tempo para tomar um café ou participar num encontro uma vez por mês.
Como começar a lidar com o esgotamento
Por onde começar? Existem muitas ideias acima e seria avassalador tentar aplicá-las todas de uma vez. Por isso, comece devagar e escolha um elemento em que se possa concentrar durante o primeiro mês. Certifique-se de que segue as orientações para objetivos S.M.A.R.T., para que não haja qualquer zona cinzenta em relação ao seu sucesso. Informe os seus colegas para que o responsabilizem e respeitem os seus limites. Certifique-se de que começa com uma atitude renovada, para dar uma oportunidade à mudança.
Há pouco mais de um ano, tomei a decisão de começar a tratar do meu esgotamento. Para mim, isso significou estabelecer limites entre o trabalho e a vida pessoal, colaborar com agências positivas, beber batidos verdes, iniciar um programa de exercício e, claro, comprar um unicórnio de tamanho exagerado. Não sou perfeito e ainda estou certamente a trabalhar nisso, mas continuo empenhado no princípio de que a minha saúde e felicidade têm de ser prioridades. Desafio-o a juntar-se a mim!
Ouça aqui o episódio do nosso podcast sobre o esgotamento com Lynn Winters!
