Como Navegar Facilmente pelas Mudanças Organizacionais (Ou: Quando Deixar o Seu Emprego)
Não há dúvida de que os últimos dois anos foram extremamente destabilizadores para muitas carreiras, e os gestores de projetos digitais não foram exceção. Mas, olhando para isto de uma perspetiva diferente, eu diria que estes últimos anos também provaram por que razão o conjunto de competências de gestão de projetos digitais está prestes a tornar-se tão importante.
Eis a questão: somos solucionadores de problemas ágeis, capazes de mudar rapidamente de direção em resposta à mudança. Somos gestores de riscos proativos que criam culturas de antecipação e preparação. Estamos programados para aproveitar o caos e a disrupção a fim de criar resultados significativos.
Eu iria ainda mais longe e diria que somos exatamente o grupo muscular necessário para reforçar as transformações digitais que estão a ser aceleradas pela nossa realidade atual e que estão a mudar o futuro do trabalho.
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Mas, antes de lá chegarmos, a gestão de projetos digitais tem de enfrentar uma encruzilhada existencial. (Há sempre um senão!)
A encruzilhada existencial que a gestão de projetos digitais enfrenta
Por um lado, compreender como entregar um projeto digital com sucesso continua a ser muito procurado. Por outro lado, muitos modelos modernos de entrega eliminam, na verdade, o papel de gestor de projetos em favor de mestres de Scrum, responsáveis de produto ou novas funções híbridas que capacitam equipas mais reduzidas e autogeridas.
Eis alguns exemplos do que quero dizer:
Uma amiga minha tornou-se a última gestora de projetos digitais na sua organização. Foi decidido que nem todos os projetos precisam de um gestor de projetos, apenas os complexos. Ela acha que deveria sentir-se com sorte, mas, para ela, parece mais um sinal do que está para vir.
Por outro lado, outra pessoa da minha rede acabou de contratar três novos especialistas híbridos em entrega para conduzirem programas ágeis de mudança estratégica à escala de toda a empresa. Curiosamente, as palavras “gestor de projetos digitais” não aparecem em lado nenhum no título da função, e a gestão de projetos é apenas um dos pontos da descrição da função.
Assim, embora seja possível que haja uma mudança positiva no horizonte para os gestores de projetos digitais, os próximos anos poderão muito bem ser um período de preparação, enquanto a nossa área encontra o seu lugar numa realidade transformada.
Certo. Mas como devemos avaliar a nossa situação e proteger-nos contra os riscos, tendo em conta uma possível grande mudança no setor a nosso favor?
Como lidar com a mudança organizacional
Eis as minhas sugestões para avaliar a sua situação e preparar-se em conformidade, para que possa manter os riscos em vista e estar um passo à frente da mudança:
1. Acompanhe a trajetória da transformação da sua organização
Se planeia continuar no seu emprego atual, mantenha-se atento à direção da mudança na sua organização. Se uma série de pequenas mudanças fizer soar o seu sentido-aranha, tente extrapolar para onde tudo se encaminha e o que isso significa. Fale com as pessoas, obtenha informações e avalie o risco (se existir!) para continuar a fazer aquilo de que gosta.
2. Desenvolva as suas competências antes da concorrência
Sabendo que as funções de gestor de projetos digitais estão a tornar-se cada vez mais híbridas, comece a identificar as áreas em que poderá precisar de desenvolver competências para se posicionar. Faça formação, adquira experiência prática e rodeie-se de pessoas que estejam a fazer o mesmo (aderir a uma comunidade como a The Digital Project Manager é um bom ponto de partida).
3. Não tenha medo de se reinventar
Você não é o seu título, e aquilo que fez no passado ou na sua função atual não define o que será capaz de fazer no futuro. Dedique algum tempo a pesquisar setores em crescimento, tendências em ascensão e novas funções que estejam a ser criadas. Pare de pensar verticalmente, subindo uma escada, e comece a pensar horizontalmente entre setores, empregadores e funções. Dessa forma, se decidir que detesta mesmo o seu emprego, terá deixado muitas opções em aberto.
O que fazer a partir daqui
O seu sentido-aranha continua a dar sinais? Saiba apenas que não está sozinho. Pode obter aconselhamento profissional sobre a sua situação específica junto das pessoas da nossa comunidade de membros, receber ajuda para encontrar um novo emprego ou conhecer outras pessoas que estejam a seguir o percurso profissional que deseja.
