Procura formas de obter Unidades de Desenvolvimento Profissional (PDUs) para a sua certificação de Profissional de Gestão de Projetos (PMP) este mês? Quer tenha obtido a sua certificação PMP (ou outra certificação do PMI) há pouco tempo, quer seja um veterano do PMP, encontrará abaixo algo adequado ao seu nível de competências e à sua disponibilidade.
Se procura um desafio ou simplesmente uma forma de obter facilmente uma PDU (não o julgaremos), encontrará aqui um seminário online, um curso de gestão de projetos ou um livro adequado para si.
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O que são PDUs?
As PDUs, ou unidades de desenvolvimento profissional, são períodos de tempo dedicados à aprendizagem e à expansão dos seus conhecimentos em gestão de projetos. Pode obter PDUs de Educação e PDUs de Contribuição.
As PDUs de Educação incluem qualquer atividade de aprendizagem formal ou informal, e o PMI define três categorias de PDU para estas, que constituem o Triângulo de Talentos do PMI:
- Formas de Trabalhar: inclui a aprendizagem e a prática de metodologias, estratégias, técnicas e práticas de gestão de projetos (anteriormente conhecido como Gestão Técnica de Projetos).
- Competências de Poder: refere-se ao aperfeiçoamento das suas competências interpessoais e comportamentais, como liderança, comunicação e inovação (anteriormente conhecido como Liderança).
- Perspicácia Empresarial: abrange conhecimentos específicos do setor ou da área, a compreensão da estratégia da sua organização e as tendências globais que afetam a tomada de decisões e o trabalho diário nos seus projetos (anteriormente conhecido como Gestão Estratégica e Empresarial).
Pode obter PDUs de Contribuição através de voluntariado e da dedicação do seu tempo à profissão, ensinando e orientando outros gestores de projetos na área.
Se possui uma credencial PMP, é obrigado a registar 60 PDUs a cada 3 anos para manter a sua certificação. As PDUs também são necessárias para renovar outras certificações oferecidas pelo PMI, tais como:
- Profissional Certificado em Práticas Ágeis (PMI-ACP)
- Associado Certificado em Gestão de Projetos (CAPM)
- Profissional de Gestão de Programas (PgMP)
- Profissional de Análise de Negócios (PMI-PBA)
- Profissional de Gestão de Riscos (PMI-RMP)
Saiba mais sobre os requisitos de PDU e como reportar PDUs no Manual de Requisitos de Renovação da Certificação (CCR) do PMI.
3 formas de obter PDUs para titulares da certificação PMP
Eis 3 opções avaliadas para obter PDUs PMP, incluindo uma combinação de PDUs pagas e gratuitas.
1. Dominar a Gestão de Projetos Digitais | The Digital Project Manager
O quê: Curso e programa de certificação
Onde: Virtual
Quando: A pedido
Custo: $950 USD
Como se enquadra no Triângulo de Talentos: Formas de Trabalhar, Competências de Poder, Perspicácia Empresarial
The Digital Project Manager é um Parceiro de Formação Autorizado do Project Management Institute (PMI), e o nosso curso online e ao seu próprio ritmo é agora elegível para 12 PDUs pré-aprovadas em todas as áreas do Triângulo de Talentos:
- 4 PDUs para Formas de Trabalhar
- 6 PDUs para Competências de Poder
- 2 PDUs para Perspicácia Empresarial
Pode já ser um mestre da gestão de projetos numa área menos centrada na tecnologia, mas esta é uma excelente forma de obter uma compreensão profunda de como entregar projetos digitais complexos com sucesso e de forma consistente — sabe, projetos que envolvem pessoas, píxeis e código, como a criação de websites ou aplicações, iniciativas de marketing digital ou experiências de realidade mista.
O nosso curso acompanha-o ao longo de todo o ciclo de vida do projeto num contexto digital — desde a definição do âmbito e a preparação cuidadosa do arranque, até ao dia de entrada em produção e ao encerramento do projeto. Aprenderá como o método em cascata, o Scrum ágil e o Kanban podem ser adaptados e aplicados eficazmente num contexto digital. E, talvez ainda mais importante, aprenderá a aperfeiçoar o discernimento, o instinto e as competências de liderança de que necessita para ter sucesso num mundo digital acelerado.
Este programa abrangente cobre toda a gama de temas de gestão de projetos e foi concebido para proporcionar amplas oportunidades de praticar os conceitos através de cenários do mundo real.
Inclui avaliações e trabalhos práticos, e participará em discussões de grupo na nossa comunidade do Slack, além de ter acesso a modelos para cada tipo de documentação abordado. Os participantes que concluírem o curso receberão também a nossa certificação em gestão de projetos.
2. Fazer o ágil corretamente: transformação sem caos | Darrell Rigby, Sarah Elk, Steve Berez
O quê: Livro
Custo: $19 USD na Amazon
Como se enquadra no Triângulo de Talentos: Formas de trabalhar
Se está a começar a explorar o ágil e a forma como pode ajudar os seus projetos ou a sua organização em geral, este livro é uma grande ajuda para compreender os equívocos sobre o ágil e perceber como o escalar depois de o ter implementado.
O capítulo sobre liderança ágil é particularmente esclarecedor, explicando como os líderes podem desempenhar melhor as suas funções ao agir como orientadores ou mentores, em vez de microgerirem. O livro destina-se a líderes empresariais que têm autoridade para implementar o ágil numa organização, mas os gestores de projetos que tentam envolver as suas equipas no ágil (quer este esteja a ser promovido pela organização, quer pelo próprio gestor de projeto) também podem beneficiar dele.
O número de PDUs que pode obter através de livros dependerá da extensão do livro (ou seja, do tempo que demora a lê-lo), por isso registe quanto tempo passou a ler e o que aprendeu!
3. Como fazer grandes coisas | Bent Flyvbjerg, Dan Gardner
O quê: Livro
Custo: $24 USD na Amazon
Como se enquadra no Triângulo de Talentos: Formas de trabalhar
Quem trabalha no setor digital muitas vezes não se aventura a explorar o que os mundos da construção ou da gestão de projetos de capital têm para oferecer. No entanto, os nossos projetos digitais têm frequentemente âmbitos ou dimensões tão «grandes» como os projetos desses setores.
Este livro faz um excelente trabalho ao explicar as razões pelas quais os projetos têm maior probabilidade de falhar à medida que se tornam maiores, recorrendo a exemplos de todo o mundo, como o sistema ferroviário de alta velocidade XRL de Hong Kong. O livro inclui conselhos práticos para evitar a síndrome do «projeto único», fazer estimativas e planear e gerir riscos aplicáveis tanto a projetos digitais como físicos.
Porque são importantes os PDUs?
Os PDUs são importantes porque, como referido, são necessários para renovar a certificação PMP.
Mas os PDUs são importantes por vários outros motivos (tal como a formação contínua em geral), uma vez que proporcionam oportunidades para:
- Obter formação de elevada qualidade junto de especialistas na área da gestão de projetos
- Aprender algo novo
- Melhorar as suas práticas e estratégias
- Desempenhar melhor o seu trabalho e impulsionar a sua carreira
Encontre aqui mais informações sobre como ser um gestor de projetos certificado.
O que mais pode fazer?
Webinários, podcasts, livros de gestão de projetos para principiantes e cursos não são as únicas formas de obter os seus PDUs. Se quiser obter alguns PDUs de Retribuição, experimente orientar outras pessoas através da criação de conteúdos próprios ou contribuir para a nossa comunidade de membros.
