Skip to main content

Znalezienie pracy i robienie czegoś, co się kocha, to dwie różne rzeczy. Jako specjalista ds. zrównoważonego rozwoju w amerykańskiej Agencji Ochrony Środowiska (EPA) – to kariera, którą kocham – mogę z przekonaniem powiedzieć, że umiejętności zarządzania projektami mogą otworzyć ścieżki zawodowe, których być może nigdy sobie nie wyobrażałeś.

Projekty są sposobem realizacji pracy. Dotyczy to każdej branży, stanowiska i zadania zawodowego. A we współczesnym miejscu pracy projekty – i kierownicy projektów – przyczyniają się do realizacji kluczowych celów związanych ze zrównoważonym rozwojem. 

Niezależnie od tego, czy chodzi o zarządzanie postępami w realizacji celów środowiskowych, społecznych i ładu korporacyjnego (ESG), wprowadzanie innowacyjnych i zrównoważonych produktów, prowadzenie programów redukcji emisji dwutlenku węgla czy pomiar wpływu programu, specjaliści ds. projektów działają w całych swoich organizacjach, aby urzeczywistniać zrównoważony rozwój.   

Continue Reading for Free

Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.

Znaczenie umiejętności zarządzania projektami

Według badania perspektyw zawodowych z 2023 roku przeprowadzonego przez Project Management Institute (PMI), większość (80%) studentów jest przekonana, że znajdzie pracę w ciągu trzech miesięcy od ukończenia studiów. Coraz częściej jednak wydaje się, że ludzie pragną wykonywać pracę, która ma znaczenie.

Badania PMI wykazały, że pracownicy w USA uznają poczucie celu za jedną z pięciu najważniejszych cech pracy. Dla pokolenia Z szczególnie istotne jest wywoływanie zmian społecznych poprzez swoją pracę, zgodnie z najnowszym badaniem Deloitte. 

Ale jak zbudować ścieżkę kariery w dziedzinie, która jest twoją pasją? Doradziłbym każdemu, kto wciąż szuka wymarzonej ścieżki zawodowej, aby rozważył rozwijanie swoich umiejętności zarządzania projektami. 

Poszukiwanie możliwości w każdej branży

Ukończyłem studia w 2018 roku z dyplomem inżyniera środowiska i pasją do pozytywnego wpływania na wyzwania środowiskowe, przed którymi stoi nasz świat.

Ta pasja zaprowadziła mnie od organizacji pozarządowej zajmującej się ochroną środowiska, w której rozpocząłem pracę tuż po studiach, przez firmę inżynierii mechanicznej, aż do Korpusu Pokoju, gdzie zarządzałem projektami rozwoju infrastruktury na obszarach wiejskich Peru, a następnie do obecnej pracy w EPA, w ramach której nadzoruję oczyszczanie niektórych z najbardziej skażonych miejsc składowania niebezpiecznych odpadów w Ameryce. 

Uświadomiłem sobie potrzebę skutecznego zarządzania projektami, pracując w szybko rozwijającej się branży budowlanej w Nowym Jorku. Firma miała macierzową strukturę organizacyjną, dlatego musiałem sprawnie koordynować wiedzę specjalistyczną z różnych dziedzin inżynierii, aby realizować projekty zgodnie z harmonogramem i w ramach budżetu. Było to moje pierwsze zetknięcie z formalnymi praktykami zarządzania projektami.

Następnie, podczas służby wolontariackiej w Peru w ramach Korpusu Pokoju, odpowiadałem za projekty infrastruktury wodnej i czystej energii, co umożliwiło mi zastosowanie tych najlepszych praktyk. 

Nauczyłem się, jak ważne jest stosowanie różnych stylów zarządzania w celu rozwiązywania rozmaitych wyzwań projektowych. Dostrzegłem wartość budowania znaczących relacji z kluczowymi członkami społeczności. Zrozumiałem, że skuteczne zarządzanie projektami może naprawdę zmienić sposób realizacji zadań i wywierania wpływu w terenie.

Po zakończeniu służby i powrocie do Stanów Zjednoczonych zmieniłem kierunek kariery na zarządzanie projektami związanymi ze zrównoważonym rozwojem, łącząc moją pasję do środowiska z nowo odkrytym szacunkiem dla zawodu związanego z projektami. 

Moja droga w zarządzaniu projektami przygotowała mnie również do pracy nad złożonymi projektami i dała mi solidne podstawy wiedzy o tym, jak funkcjonują organizacje, jak podejmowane są decyzje oraz jakie są różne sposoby zarządzania projektami (zwinny, predykcyjny lub hybrydowy).

Po uzyskaniu certyfikatu PMP zdobyłem obecną pracę w EPA. Na tym stanowisku kieruję opracowywaniem strategii remediacji dostosowanych do konkretnych lokalizacji, obejmujących cel projektu i cele, kwestie dotyczące interesariuszy oraz kluczowe punkty decyzyjne niezbędne do zapewnienia skutecznego oczyszczania skażonych terenów. 

Prowadzę również dyskusje dotyczące złożonych wyzwań związanych z konkretnymi lokalizacjami, z których każde obejmuje unikalną sieć kwestii technicznych i politycznych. Jestem bardzo dumny z tego, że nadzoruję te projekty i jestem częścią zespołu, który z korzyścią dla ludzi i planety ponownie zagospodarowuje tereny skażone niebezpiecznymi odpadami.

Wiele branż dostrzega wartość szkoleń i doświadczenia w zakresie zarządzania projektami, a stanowisk dla kierowników projektów i programów jest bardzo wiele. Według niedawnych badań do 2030 roku globalna gospodarka będzie potrzebować około 25 milionów nowych kierowników projektów. 

3 korzyści zawodowe wynikające z rozwijania umiejętności zarządzania projektami

Jeśli jesteś świeżo upieczonym absolwentem lub doświadczonym specjalistą, który chce rozpocząć karierę ukierunkowaną na konkretny cel albo zmienić jej kierunek, wejście do świata zarządzania projektami może pomóc Ci w poszukiwaniu pracy na trzy zasadnicze sposoby:

  1. Wyróżnia Cię jeszcze bardziej na konkurencyjnym rynku pracy. Jest to szczególnie korzystne na początku kariery, gdy próbujesz zaznaczyć swoją obecność. Pokazanie, że znasz różne metodyki zarządzania projektami i potrafisz ocenić oraz wybrać właściwą z nich do realizowanej pracy, pozwoli Ci się wyróżnić. W obszarze ESG znajomość zasad, takich jak zarządzanie projektami PRiSM, przyczyni się do odróżnienia Cię od innych kierowników projektów. Ponadto doświadczamy szybkich zmian i innowacyjnego rozwoju technologicznego, które na nowo ukształtują łańcuch wartości. Specjaliści ds. projektów posiadający umiejętności pozwalające dostosować sposób pracy mogą pomóc organizacjom dotrzymać tego tempa i osiągać rezultaty. 
  2. Poszerza możliwości rozwoju kariery. Umiejętności związane z zarządzaniem projektami można łatwo przenosić — z jednej branży do drugiej oraz z jednej funkcji do innej. Daje Ci to większy wybór, jeśli chodzi o rodzaj pracy ukierunkowanej na konkretny cel i organizacje, do których możesz aplikować. Przenoszeniu podlegają nie tylko umiejętności techniczne. Specjaliści ds. projektów uczą się również rozwijać takie kompetencje jak rozwiązywanie problemów, myślenie strategiczne, komunikacja i współpraca. Możliwość wykorzystywania tych umiejętności w różnych sektorach i regionach geograficznych automatycznie poszerza Twoje horyzonty i pozwala odkrywać możliwości, które w przeciwnym razie mogłyby być niedostępne. 
  3. Stanowi poligon doświadczalny dla przywództwa. Współpraca z wieloma interesariuszami, kierowanie zespołami projektowymi i realizacja priorytetowych inicjatyw sprawiają, że kierownicy projektów rozwijają silne wyczucie biznesowe. Mają również bezpośrednie doświadczenie w przewodzeniu w okresach zmian. Dzięki temu kierownicy projektów stają się zaufanymi, elastycznymi liderami projektów i doradcami. Właśnie dlatego zarządzanie projektami jest również świetnym wyborem kariery, który przygotowuje przyszłe pokolenie liderów zrównoważonego rozwoju. 

Co to oznacza dla mnie?

Sam doświadczyłem wszystkich tych korzyści. Możliwość wywierania wpływu na środowisko i społeczeństwo poprzez zarządzanie projektami pomogła mi doprowadzić do rzeczywistych zmian. Co więcej, przełamywanie podziałów między zawodami technicznymi i nietechnicznymi było niezwykle satysfakcjonujące i motywujące. 

Dziś jestem kierownikiem projektów ds. zrównoważonego rozwoju i stosuję koncepcje zrównoważonego rozwoju na styku biznesu i środowiska, wykorzystując perspektywę zarządzania projektami. 

Być może co najważniejsze, zarządzanie projektami pozwoliło mi wykonywać zawód, który kocham, i spełnić od dawna pielęgnowane marzenie — zachować i chronić naszą delikatną planetę.

Może Cię również zainteresować informacja, czy warto tutaj zdobyć tytuł magistra zarządzania projektami.