Zarządzanie partnerami i dostawcami

W DPM często rozmawiamy o zarządzaniu klientami, partnerami, interesariuszami i członkami zespołu.

Czasami jednak największą szansą na sukces jest budowanie i wzmacnianie relacji z dostawcami usług profesjonalnych, którzy współpracują z nami: freelancerami, innymi agencjami, a nawet wewnętrznymi usługami współdzielonymi. Często uznajemy te sojusze za coś oczywistego — a nawet mamy do nich pretensje — jednak każdy błąd popełniony w relacji z jednym z nich może pokrzyżować Twoje plany i doprowadzić do katastrofy w relacjach z klientami, partnerami, interesariuszami i członkami zespołu.

Dołącz do ekspertów DPM, Robyn Birkedal i Galena Lowa, aby poznać spostrzeżenia i uzyskać odpowiedzi dotyczące zarządzania usługami profesjonalnymi, dostawcami i partnerami, tak aby Twój projekt przebiegał sprawnie.

Jak zawsze, podzielą się oni również poradami, wskazówkami i praktycznymi sposobami zarządzania projektami, które pomogą Ci rozwiązać obecne wyzwania projektowe. Przyjdź więc ze swoimi pytaniami i wspólnie z nimi znajdź rozwiązania swoich problemów!

Najważniejsze punkty

• 13:42 – Przedstawienie tematu
• 14:00 – Co rozumiemy przez partnerów, dostawców i usługodawców? O czym właściwie mówimy?
• 16:46 – Dlaczego budowanie relacji z partnerami, dostawcami i usługodawcami ma w ogóle znaczenie?
• 21:32 – Co ma znaczenie w relacjach z partnerami i dostawcami?
• 33:26 – Jak skutecznie zarządzać dostawcami?
• 46:38 – Jak poradzilibyście sobie z kwestią odnowienia umowy w środku projektu, która wpływa na harmonogram i płatności?
• 50:24 – Jaki był najlepszy projekt realizowany w ramach partnerstwa, nad którym pracowaliście? A jaki najgorszy?
• 55:55 – Jak podchodzicie do procesu szacowania z partnerami? A co ze zleceniami zmian?