Skip to main content
Panel

Jak 3 kierowników projektów odbudowało swoje kariery po zwolnieniach

layoffs-feature
Premium Content

This video is available exclusively to members. Please log in or become a member to watch it.

Join The Digital Project Manager Membership to get full access

  • Templates and resources
  • Live workshops, AMAs, and more
  • 60+ Mini courses and workshops
  • 100’s of hours of session recordings
  • Mastermind groups
  • Active Slack community
  • 25% off our certification program
Become A Member

Host

Kelsey Alpaio
Senior Editor at The Digital Project Manager

Guest

Thako Harris jest doświadczonym specjalistą w dziedzinie operacji i alokacji zasobów, z ponad 11-letnim doświadczeniem w zarządzaniu projektami. Wśród jego klientów znajdują się rozpoznawalne marki, takie jak Subaru, Noom, GNC i Comcast. Ostatnio Thako kierował działem składającym się z ośmiu starszych kierowników projektów, koncentrując się na wdrażaniu procesów, zarządzaniu zasobami, stopniu ich wykorzystania i rentowności, a także samodzielnie zarządzając własnym portfolio klientów. Dzięki szerokiemu zakresowi doświadczeń zawodowych Thako wnosi do operacji agencji świeżą, ludzką perspektywę.

Guest

Kierowniczka ds. marketingu i operacji kreatywnych

Nadaa jest doświadczoną kierowniczką projektów cyfrowych z ponad 10-letnim stażem. Specjalizuje się w prowadzeniu zespołów międzyfunkcyjnych, kampanii marketingowych i angażujących doświadczeń dla globalnych marek. Kierowała tworzeniem nowatorskich aplikacji mobilnych i internetowych wykorzystujących nowe technologie, takie jak rzeczywistość rozszerzona (AR), rzeczywistość wirtualna (VR) i sztuczna inteligencja (AI).

Guest

Specjalistka ds. wniosków grantowych | Antycoach kariery

Nicolassa jest byłą kierowniczką projektów, której kariera obejmuje przywództwo w organizacjach non profit, marketing i konsulting kreatywny. Po przejściu własnych zmian zawodowych obecnie pomaga osobom, które czują się zablokowane lub niedoceniane w swojej karierze. Pracowała zarówno w ustrukturyzowanych środowiskach korporacyjnych, jak i w organizacjach kierujących się misją, dzięki czemu wnosi swój bezpośredni styl do rozmowy o tym, co naprawdę oznacza przechodzenie przez trudne i niespodziewane zmiany zawodowe.