Laten we samen een hoofdstuk van het DPM-handboek schrijven!

Ik geef gehoor aan een geweldig voorstel dat ik kreeg: laten we de DPM-stam regelmatig bij elkaar brengen om samen oplossingen te bedenken voor complexe uitdagingen op het gebied van digitaal projectmanagement en deze vervolgens publiceren als strategieën in het DPM-handboek!

Zoals je aan deze sessie kunt zien, is er geen ruimte om alleen maar toe te kijken: we werken als groep samen om solide aanbevelingen te creëren voor DPM’s die vastzitten in lastige situaties.

In deze sessie hebben we 5 verschillende onderdelen van het handboek behandeld:

• Wanneer je team je ervan beschuldigt geen teamspeler te zijn (gedeeltelijk) [5:45]
• Wanneer niemand in je team over projectrisico’s wil praten (en ze willen ook dat je erover ophoudt!) [30:19]
• Wanneer je team terughoudend is met het geven van schattingen (of overdreven optimistisch lijkt) [49:05]
• Wanneer je klant de waarde er niet van inziet om voor PM-tijd (oftewel JOU!) te betalen [58:38]
• Wanneer het creëren van duidelijkheid en samenhang binnen je verspreide, meertalige team een uitdaging is [1:09:55]

Deze worden de komende weken allemaal als onderdelen in het DPM-handboek gepubliceerd! Houd hier een oogje in het zeil.