Minicursus: Samen teamwerkafspraken creëren
Wat je leert
- Wat een teamwerkafspraak is en wanneer je deze gebruikt
- De structuur en onderdelen van een teamwerkafspraak
- Hulpmiddelen en activiteiten om de waarden en visie van het team te bepalen
- Hoe je een teamwerkafspraak gebruikt om de teamcultuur te versterken
- Hoe je uitdagingen met je afspraak het hoofd biedt
Soms heeft een team een ankerpunt nodig om soepel door de conflict- en normeringsfasen van teamontwikkeling heen te gaan en snel de prestatiefase te bereiken, zodat je project op volle kracht kan gaan draaien.
Maar wat die katalysator precies is, is niet altijd duidelijk.
Een projecthandvest legt zeker een sterke basis, maar het kan nogal star en formeel zijn en van bovenaf worden opgelegd.
Is er geen eenvoudige manier waarop het team die basis zelf kan leggen zonder al schaarse middelen zoals tijd en budget op te offeren?
De oplossing is een teamwerkafspraak — een lichtgewicht geheel van waarden dat door jouw team en voor jouw team wordt opgesteld.
In deze sessie deelt SAFe-agileprofessional Christina Sookram haar bewezen methode om wrijving binnen een team weg te nemen door het team een gedeelde visie en een gedeelde set waarden te laten creëren. Vervolgens gaat ze dieper in op hoe je dit kunt gebruiken om hoge prestaties te stimuleren en hoe je enkele uitdagingen die je onderweg tegenkomt, het hoofd kunt bieden.
Aan het einde van de sessie beschik je over de hulpmiddelen en strategieën om samen met je team een sessie voor het gezamenlijk creëren van teamwerkafspraken te begeleiden, heb je een grondig inzicht in hoe je je teamwerkafspraak effectief kunt samenvoegen en structureren, en beschik je over het vertrouwen om achter je teamwaarden te staan in de manier waarop je je projecten leidt.
Dus als je een team hebt dat zichzelf nog aan het uitvinden is of wordt afgeremd door botsingen binnen de teamcultuur, dan is deze sessie iets voor jou.
Bonusbronnen
Host
