Minicursus: Hoe je meer waarde levert als digitale PM (en daarvoor erkenning krijgt)

De perceptie van de waarde van een digitale projectmanager loopt sterk uiteen: soms worden we door klanten en teamleden afgedaan als “overhead” en “ballast”. Op andere momenten worden we gezien als superhelden en geprezen als onmisbare dienende leiders.

Wat veroorzaakt deze grote verscheidenheid aan meningen, en wat kunnen we doen om ervoor te zorgen dat onze waarde beter wordt begrepen door de mensen met wie we werken?

In deze workshop leert DPM-expert Galen Low je zijn aanpak om jouw werkelijke waarde als digitale PM te vertalen, aan te tonen en zichtbaar te maken, zodat de rol die je speelt niet alleen wordt erkend, maar ook wordt gezien als essentieel voor het succes van het project.

Wat je leert

• Wat het werkelijk betekent om waarde te leveren als digitale projectmanager
• Hoe je projecten effectiever uitvoert, zodat je waarde levert die mensen zien
• Hoe je jouw waarde communiceert met behulp van gegevens en impactverklaringen
• Hoe je omgaat met negatieve percepties van jouw rol

Waar je op wordt voorbereid

• Je projecten uitvoeren op een manier die prioriteit geeft aan het werk dat alleen jij kunt doen
• Je waarde beschrijven in taal die iedereen kan begrijpen
• Voor jezelf opkomen om die volgende salarisverhoging of promotie te krijgen
• Beter betaalde kansen vinden die aansluiten bij je vaardigheden en interesses