Proces, operationele marges, Watergile en meer!

We zetten Sally Shaughnessy van Aten Design Group in de schijnwerpers om vragen van leden te beantwoorden over procesoptimalisatie, het voorkomen van budgetoverschrijdingen, hybride projectmanagementrollen en waarom Watergile niet zo slecht is als het klinkt.

Interessante punten

• 6:28 – Introductie van Sally
• 9:32 – Budgetoverschrijdingen en afschrijvingen aanpakken met workflowbeheer
• 10:10 – Sally’s kijk op Watergile
• 16:51 – Hybride rollen: voor of tegen? Hoe werkt dit bij Aten?
• 22:00 – Continu leren voor projectmanagers die hun sociale vaardigheden willen uitbreiden
• 23:34 – Maandelijkse releases versus de “Agile-wet”
• 26:42 – Hoe peil je de voorkeur van een klant voor de projectmanagementstijl? (dogmatische agile versus hybride methodologieën)
• 30:38 – Is Watergile niet gewoon de watervalmethode?
• 33:44 – Kun je iets vertellen over jullie proces voor de toewijzing van middelen?
• 43:32 – Bureaucultuur voor niet-bureaus: wat kunnen interne teams leren van de bureaucultuur (en wat moeten ze als de pest vermijden!)?
• 48:00 – Eén team, één droom
• 50:37 – Betrokkenheid van medewerkers: hoe ziet dat eruit voor jullie team? Hoe creëer je een veilige, gezonde personeelscultuur?