Genoeg leren over iets wat je niet doet

DPM-expert Galen Low praat met onze leden over hoe je de juiste balans vindt in kennis van aanverwante gebieden, zodat we ons werk beter kunnen doen. We behandelen alles: van het leren over het vakgebied van je team en het begrijpen van het bedrijf van je klant tot het herkennen van onzin wanneer iemand ons om de tuin probeert te leiden.

Belangrijke momenten

• 6:30 – introductie van het thema
• 8:00 – Hoe kan iemand al die nieuwe technologie, digitale trends, bedrijfsnieuws enzovoort bijhouden?
• 13:05 – Hoe kan ik deskundig zijn op de gebieden waar ik toezicht op houd, zoals ontwerp, SEO, ontwikkeling en testen?
• 18:00 – Maakt meer weten over wat mijn team doet mij een betere projectmanager?
• 20:11 – Alleen naar een klantgesprek gaan versus een expert meenemen: hoe maak je die keuze?
• 22:39 – Ben je ooit buiten je eigen vakgebied getreden en heeft dat ertoe geleid dat een project ontspoorde?
• 25:38 – Ben je ooit buiten je eigen vakgebied getreden en heeft dat een project beter gemaakt?
• 28:42 – Welk niveau van technische kennis of vaardigheden verwachten werkgevers tegenwoordig van DPM’s?
• 35:38 – Kun je gasten uitnodigen om tijdens ledenevenementen over andere onderwerpen dan projectmanagement te praten?
• 37:47 – Moet mijn professionele ontwikkelingsprogramma voor projectmanagers ook onderwerpen buiten projectmanagement bevatten?
• 42:12 – Hoeveel probeer je als projectmanager te leren over het bedrijf van een klant? Hoeveel tijd en energie is redelijk om daaraan te besteden?
• 45:08 – Hoe spreek ik onzin tegen die mijn team mij vertelt en waarvan ik (stiekem) weet dat die niet klopt?
• 47:40 – Moet ik mij als projectmanager bezighouden met bedrijfsontwikkeling?