De oplossingenbar van de DPM-experts

Soms zijn de beste oplossingen een combinatie van meerdere perspectieven. Vanuit die gedachte hebben we een panel van onze DPM-experts samengesteld om hun unieke kijk te geven op een reeks uitdagingen op het gebied van projectmanagement die jullie aan ons hebben voorgelegd.

Het format noemen we een “oplossingenbar van DPM-experts”. We beginnen met enkele snelle oplossingen voor veelvoorkomende uitdagingen binnen projectmanagement en gaan daarna in op specifieke uitdagingen uit het publiek.

Heeft het bekijken hiervan je geïnspireerd tot een uitdaging die je door ons wilt laten behandelen? Plaats die dan hier in de thread “Wat is tegenwoordig je grootste uitdaging” in het DPM-forum!

Interessante punten

• 0:00 – Noodzakelijke huishoudelijke mededelingen en gebabbel : )
• 9:38 – Introductie van de experts van vandaag
• 12:50 – Wat is je beste advies voor projectmanagers die binnen hun organisatie de enige in hun soort zijn?
• 19:19 – Hoe beperk je het aantal vergaderingen en zorg je er tegelijkertijd voor dat mensen hun werk blijven voortzetten?
• 29:50 – Terzijde: werkt iemand momenteel voor een volledig asynchrone organisatie die werken op afstand vooropstelt, waar bijna geen vergaderingen zijn?
• 35:46 – Wat doe je wanneer een accountmanager de klant iets belooft dat qua planning echt niet haalbaar is, zonder eerst de beschikbare projectmanagementcapaciteit te raadplegen?
• 43:29 – RECLAMEPAUZE!
• 46:52 – Hoe zorg je ervoor dat mensen het proces volgen?
• 59:30 – Afsluitende opmerkingen / ideeën voor T-shirts voor projectmanagers