Het nieuwe doel van het PMO

Voor sommige mensen klinkt een Projectmanagementbureau eerder als een achterhaald concept dan als een broedplaats voor innovatie.

Maar in een wereld waarin steeds vaker van niet-PM-functies wordt verwacht dat ze projecten opleveren en opkomende technologie ons steeds nadrukkelijker dwingt om onze manier van werken te veranderen, kan het PMO juist de sleutel zijn tot het ontsluiten van de toekomst van projectmanagement.

Geïntrigeerd? Kom deelnemen aan een levendige discussie waarin we de toekomstige rol van het Projectmanagementbureau onderzoeken. Kan het dienen als een proeftuin voor het veilig testen van nieuwe manieren om projecten op te leveren? Kan het zowel informele projectmanagers als projectmanagers die dit als beroep doen ondersteunen? Of wordt het vervangen door nieuwe afdelingen die zijn ontworpen om toezicht te houden op strategische uitvoering?

We brengen verschillende perspectieven samen en combineren inzichten van een gerespecteerde leider van een PM-team bij een bureau, een prominente industrieanalist en een PMO-expert. Samen onderzoeken we wat organisaties kunnen doen om het PMO van de toekomst vorm te geven — en of het überhaupt de moeite waard is om dat te proberen!

Wat je zult leren

Dit is een evenement zonder script, dus alles kan gebeuren! Maar ik heb er redelijk vertrouwen in dat je weggaat met…

• Dat bevestigende gevoel, in de wetenschap dat niet alleen jouw projecten zich niet aan het handboek houden
• Een beter begrip van wat PMO’s doen, waarom ze verkeerd worden begrepen en waarom je er uiteindelijk misschien toch een nodig hebt
• Inspiratie en ideeën voor hoe projectoplevering er in de toekomst uit zou kunnen zien
• Een perspectief op hoe projectmanagers informele PM’s gezamenlijk kunnen ondersteunen en vertegenwoordigen

We beantwoorden ook vragen van DPM-leden via onze exclusieve Slack-ruimte ; )