Mijn favoriete leugens en andere projectverhalen

Een goed verhaal kan een heel eind helpen om je project naar een positief resultaat te leiden. Je kunt verhalen gebruiken om complexe concepten uit te leggen, saamhorigheid op te bouwen, mensen tot actie te inspireren en de projectdoelen tastbaar en realistisch te maken.

Maar verhalen hebben de neiging steeds groter te worden om in een bepaalde situatie de juiste reactie uit te lokken. Waar ligt de ethische grens tussen je ervaringen in verhaalvorm gieten en een stukje fictie verzinnen?

Dat is wat we onderzochten tijdens deze speciale sessie ‘Vraag me alles’ met Courtney Johnston en Galen Low.

Met hun achtergrond als ervaren projectmanagers bij bureaus en adviesbureaus zetten Courtney en Galen elkaar voor het blok om vragen uit onze community te beantwoorden over hun beste (en slechtste) ervaringen met het gebruik van verhalen in hun projecten.

Als je storytelling wilt gaan inzetten in je managementstijl, of als je gewoon een paar anekdotes wilt verzamelen die je in je projecten kunt gebruiken, dan is dit een AMA die je moet bekijken.

Je houdt er een duidelijk beeld aan over van wat je wel en niet moet doen bij storytelling, enkele ideeën om je verhalenbibliotheek op te bouwen en mogelijk een beetje spierpijn omdat je zo hard hebt gelachen.