De beste webinars voor leveringsleiders om in 2026 inzichten op te doen
Leiders op het gebied van projectlevering hebben geen behoefte aan meer theorie. Ze hebben perspectief, patroonherkenning en bewezen aanpakken nodig om met schaalvergroting, complexiteit en verandering om te gaan.
De onderstaande webinars zijn mijn persoonlijke keuzes om dat in 2026 te bereiken. Elk webinar verdient zijn plek door gefundeerde inzichten te bieden van ervaren vakmensen en leiders die actief vormgeven aan de manier waarop moderne organisaties werk opleveren.
Beste webinar in het algemeen voor leiders op het gebied van projectlevering die op zoek zijn naar actuele branche-inzichten
1. DPM: De toekomst van AI in projectmanagement met Scoro
Het webinar over de toekomst van AI in projectmanagement laat zien hoe AI het werk rond projectlevering daadwerkelijk verandert, en niet alleen hoe tools op de markt worden gebracht. Becca van DPM en Tim Fisher, VP AI bij BWZ, gaan samen met Harv Nagra, expert in levering en operations bij Scoro, dieper in op hoe intelligente orkestratie er in de praktijk echt uitziet.
Create a Free Account to Read More
Unlock this piece and join a community of forward-thinking leaders discovering tools, playbooks, and insights for thriving in the age of AI.
Have an account? Log In
Aan de hand van praktijkvoorbeelden en een live demonstratie laat de discussie zien hoe de AI-tools van Scoro leiders op het gebied van projectlevering helpen om verder te gaan dan statische plannen, richting realtimeprognoses, capaciteitsplanning en risicobeheer.
Voor wie is het het meest geschikt: Leiders op het gebied van projectlevering, PMO-hoofden en operationsleiders die AI-adoptie begeleiden
Wat het behandelt: AI-ondersteunde prognoses, AI in automatisering van professionele dienstverlening en realtimebesluitvorming over projectlevering
Waarom het opvalt: Het richt zich op de manier waarop AI oordeel en leiderschap ondersteunt, en niet alleen op automatisering
2. Naar een hoger niveau: hoe projectleiders projecten kunnen leiden als oprichters
Hoe projectleiders projecten kunnen leiden als oprichters geeft leiderschap rond projectlevering een nieuw kader vanuit de mentaliteit van een oprichter. In plaats van projecten te behandelen als op zichzelf staande uitvoeringen, moedigt het leiders aan om commercieel en strategisch te denken en echt eigenaarschap te tonen.
De sessie daagt leiders op het gebied van projectlevering uit om verder te gaan dan coördinatie en beslissingen te nemen die rechtstreeks invloed hebben op groei, vertrouwen en waarde op de lange termijn.
Voor wie is het het meest geschikt: Senior PM's, deliverydirecteuren en portfoliomanagers
Wat het behandelt: De mentaliteit van een oprichter, leidinggeven aan hoger management, het wegnemen van knelpunten en betekenisvolle meetwaarden
Waarom het opvalt: Het biedt een praktisch kader om met verantwoordelijkheid en strategische intentie te opereren
Beste webinars voor snelle projectlevering en waardecreatie
3. PMI: Verdubbel de snelheid waarmee waarde aan klanten wordt geleverd
Deze presentatie introduceert een proces in vijf stappen dat is ontworpen om de levering van waarde aanzienlijk te versnellen zonder in te leveren op kwaliteit of controle. De focus ligt op het ontwerpen van het operationele model in plaats van op oppervlakkige procesaanpassingen.
Deelnemers leren hoe ze gezamenlijk een blauwdruk kunnen creëren die snellere besluitvorming, duidelijkere prioriteiten en een groter aanpassingsvermogen binnen de hele organisatie mogelijk maakt.
Voor wie het meest geschikt is: Transformatieleiders, hoofden van PMO's en leiders van bedrijfsbrede leveringsactiviteiten
Wat het behandelt: Oplossingsgerichte operationele modellen en versnelling van waardecreatie
Waarom het opvalt: Het benadert snelheid als een systemische uitdaging, niet als een uitvoeringsprobleem
Webinar bekijken
Het meest geschikt voor geïntegreerde projectoplevering
4. Revitzo: Geïntegreerde projectoplevering laten werken — succesverhalen uit de praktijk
Dit panel onderzoekt wat er in de praktijk nodig is om geïntegreerde projectoplevering op grote schaal te laten werken. Op basis van lessen uit Nieuw-Zeeland en Australië laat de sessie zien waarom IPD 2.0 nu aan momentum wint.
Aan de hand van de Waimarie Science Hub van Lincoln University als casestudy leggen de sprekers uit hoe vroege samenwerking coördinatieconflicten met 80 procent verminderde, terwijl het project eerder dan gepland en binnen het budget werd opgeleverd.
Voor wie het meest geschikt is: Leiders van kapitaalprojecten, projectmanagers in de bouw en leidinggevenden in de infrastructuursector
Wat het behandelt: Implementatie van IPD 2.0, contractuele veranderingen en afstemming van leiderschap
Waarom het opvalt: Het onderbouwt de IPD-theorie met meetbare resultaten uit de praktijk
Webinar bekijken
5. CESC & Colliers: Geïntegreerde projectoplevering (IPD)
Deze sessie richt zich op de operationele realiteit van IPD, vooral in omgevingen met een sneltraject. Het panel onderzoekt hoe slanke ontwerp- en bouwsystemen ondersteuning bieden aan supplychainbeheer, snelle planning en ROI-gestuurde budgetten.
Ook behandelt de sessie de culturele veranderingen en veranderingen in mindset die nodig zijn om IPD succesvol te maken in de private sector.
Voor wie het meest geschikt is: Senior projectleiders die sneltrajecten of kapitaalintensieve initiatieven beheren
Wat het behandelt: Slanke operationele systemen, risico's in de toeleveringsketen en ROI-gerichte oplevering
Waarom het opvalt: Het benadert IPD vanuit het perspectief van uitvoeringsdruk en marktbeperkingen
Webinar bekijken
6. De EBFC-show: Bouwen met geïntegreerde projectoplevering (IPD) — James Pease
James Pease, uitvoerend directeur Ontwerp en Bouw bij UCSF Medical Center, deelt meer dan tien jaar ervaring met het opleveren van grote zorgprojecten met behulp van Lean- en IPD-benaderingen.
Op basis van meer dan 20 grote projecten legt James uit hoe structuur, contracten en gedisciplineerd leiderschap samen zorgen voor consistente resultaten die op tijd en binnen het budget worden opgeleverd.
Voor wie het meest geschikt is: Bedrijfsbrede projectleiders en eigenaars van complexe kapitaalprogramma's
Wat het behandelt: Lean-bouw, IPD-inrichting en governance voor grootschalige toepassing
Waarom het opvalt: Het is gebaseerd op langdurig en herhaalbaar succes bij projectoplevering
Webinar bekijken
Het meest geschikt voor governance, risico en compliance
7. PMI: Veerkrachtige GRC — hedendaagse uitdagingen aanpakken met een robuust leveringsmodel
Dit webinar behandelt hoe governance-, risico- en compliancefuncties zich moeten ontwikkelen om het tempo van regelgevingscomplexiteit en organisatorische veranderingen bij te houden. De nadruk ligt op veerkracht door autonomie, data en afstemming binnen de hele organisatie.
In plaats van GRC als een beperking te behandelen, positioneert de sessie het als een facilitator van slimmere en snellere besluitvorming.
Voor wie het meest geschikt is: Risicoleiders, hoofden van compliance en leiders van bedrijfsbrede PMO's
Wat het behandelt: Veerkrachtige GRC-modellen, aanpassing aan regelgeving en datagestuurd risicobeheer
Waarom het opvalt: Het herkadert GRC als een strategische capaciteit voor projectoplevering
Webinar bekijken
Ideaal voor leveringsmodellen op ondernemingsniveau
8. PMI: Projectgedreven organisatie — verder dan Agile
Veel organisaties hebben Agile op teamniveau opgeschaald, maar hebben nog steeds moeite om strategie te vertalen naar resultaten voor de hele onderneming. In deze sessie wordt onderzocht wat het betekent om in de hele organisatie echt projectgedreven te worden.
De sessie daagt leiders uit om structuur, governance en verantwoordelijkheid opnieuw te bekijken, zodat projecten het belangrijkste middel worden om de strategie uit te voeren.
Voor wie dit het meest geschikt is: Leidinggevenden, transformatieleiders en PMO-directeuren
Wat het behandelt: Leveringsmodellen op ondernemingsniveau en strategie-uitvoering
Waarom het opvalt: Het behandelt levering op het niveau van organisatieontwerp, niet alleen van raamwerken
Webinar bekijken
Word lid voor meer inzichten
Wil je blijven leren na deze webinars? Onze community voor leden geeft je toegang tot meer dan 100 sjablonen, praktijkvoorbeelden en een Slack-omgeving waar digitale projectmanagers en leiders op het gebied van AI-projectmanagement delen wat in de praktijk echt werkt.
