De 11 beste projectmanagementconsultants in 2026
Consultants op het gebied van projectmanagement helpen organisaties verbeteren hoe werk wordt gepland, aangestuurd en uitgevoerd — vooral wanneer bestaande processen niet langer geschikt zijn voor groei, verandering of strategische prioriteiten. Door een extern perspectief en uitgebreide ervaring met uitvoering in te brengen, kan de juiste consultant tekortkomingen blootleggen, de uitvoering stroomlijnen en betekenisvolle verbeteringen binnen teams ondersteunen.
De consultants op deze lijst bieden uiteenlopende expertise op het gebied van project-, programma- en portfoliomanagement. Hoewel hun aanpak verschilt, werkt ieder van hen samen met organisaties om uitvoeringspraktijken te versterken, de afstemming te verbeteren en consistentere resultaten te behalen.
Wendbare consultants met focus op uitvoering
Brad Egeland
Brad Egeland is een projectmanagementconsultant uit Las Vegas, Nevada, die bekendstaat om zijn invloedrijke bijdragen aan het vakgebied. Met een indrukwekkende carrière heeft hij verschillende publicaties geschreven, waaronder het e-book “A Real…
Brad Egeland is een projectmanagementconsultant uit Las Vegas, Nevada, die bekendstaat om zijn invloedrijke bijdragen aan het vakgebied. Met een indrukwekkende carrière heeft hij verschillende publicaties geschreven, waaronder het e-book “A Real World Project Manager’s Guide to the Successful Project”, dat beste praktijken voor projectoplevering biedt. Egeland deelt actief inzichten via zijn blog en artikelen, met de nadruk op het verbeteren van projectmanagementvaardigheden. Zijn sterke online aanwezigheid, met meer dan 5.000 volgers, onderstreept zijn invloed binnen de sector.
“Je bent slechts zo succesvol als je laatste klant denkt dat je bent...”
Christopher Hurney
Christopher Hurney is een consultant op het gebied van projectmanagement met meer dan 25 jaar ervaring en werkt momenteel voor Southern California Edison (SCE). Zijn expertise omvat teambuilding, softwaretesten, verandermanagement, bedrijfstrainingen en…
Christopher Hurney is een consultant op het gebied van projectmanagement met meer dan 25 jaar ervaring en werkt momenteel voor Southern California Edison (SCE). Zijn expertise omvat teambuilding, softwaretesten, verandermanagement, bedrijfstrainingen en coaching van leidinggevenden. Hurney beschikt over certificeringen zoals Certified ScrumMaster® en Certified Scrum Product Owner®, waardoor hij een waardevolle professional is op het gebied van Agile-coaching en -training. Zijn onderscheidingen bij Allergan benadrukken zijn vermogen om transformatie in IT-processen te realiseren, waardoor hij een opvallende keuze is voor mensen die advies over projectmanagement zoeken.
“Ik kies voor een andere aanpak: ik ben een betrouwbare adviseur die oprecht betrokken is bij jouw succes.”
Niroshan Madampitige
Niroshan Madampitige is een consultant op het gebied van projectmanagement die gespecialiseerd is in Agile-methodologieën en verbonden is aan Agile Great. Hij beschikt over certificeringen zoals PMi-ACP, CSP en CSM en ontving…
Niroshan Madampitige is een consultant op het gebied van projectmanagement die gespecialiseerd is in Agile-methodologieën en verbonden is aan Agile Great. Hij beschikt over certificeringen zoals PMi-ACP, CSP en CSM en ontving in 2019 de Top 50 Tech Leaders Award voor zijn bijdragen aan Agile-coaching en mentorschap. Niroshans aanpak draait om leiderschap en motivatie binnen Agile-teams en hij staat bekend om zijn workshops over effectieve communicatiestrategieën. Met meer dan 16.000 volgers op LinkedIn maken zijn inzichten en unieke bijdragen aan projectmanagement hem tot een waardevol contact voor mensen die expertise in Agile-praktijken zoeken.
“Strategie zonder uitvoering is ambitie. Uitvoering zonder afstemming is chaos.”
Onafhankelijke en mensgerichte consultants
Matthew Fox
Matthew Fox is consultant op het gebied van projectmanagement en projectlevering, met ruime ervaring in het helpen van organisaties bij het verbeteren van uitvoering, governance en teamprestaties. Hij werkt nauw samen met…
Matthew Fox is consultant op het gebied van projectmanagement en projectlevering, met ruime ervaring in het helpen van organisaties bij het verbeteren van uitvoering, governance en teamprestaties. Hij werkt nauw samen met leidinggevenden om complexe uitdagingen rond projectlevering te ontwarren, PMO-praktijken te versterken en praktische systemen te creëren die in de echte wereld daadwerkelijk standhouden. Matthew staat vooral bekend om zijn doordachte, door ervaring gevormde visie op projectleiderschap en moderne manieren van werken, die hij regelmatig deelt met een groeiend professioneel publiek op LinkedIn. Zijn combinatie van praktische advieswerk en zichtbare toonaangevende visie maakt hem tot een waardevolle bron voor organisaties die hun projectmanagementcapaciteiten willen ontwikkelen zonder afhankelijk te zijn van rigide, universele raamwerken.
“Communicatie kan een project maken of breken. Het gaat er niet om perfect te zijn, maar om ons aan te passen aan wat projecten op ons afsturen.”
Brett Harned
Brett Harned is coach op het gebied van projectmanagement, consultant bedrijfsvoering, spreker en auteur met meer dan 20 jaar ervaring. Hij is gespecialiseerd in het helpen van teams en leidinggevenden bij het…
Brett Harned is coach op het gebied van projectmanagement, consultant bedrijfsvoering, spreker en auteur met meer dan 20 jaar ervaring. Hij is gespecialiseerd in het helpen van teams en leidinggevenden bij het verbeteren van processen, waarbij hij het belang benadrukt van de mensen achter het werk. Brett is medeoprichter van de Digital PM Summit en auteur van Projectmanagement voor mensen en wordt beschouwd als een pionier binnen de gemeenschap voor digitaal projectmanagement. Zijn aanpak is mensgericht, praktisch en gericht op het creëren van systemen die zowel projectsucces als het welzijn van teams verbeteren.
“Projecten mislukken niet door slechte plannen. Ze mislukken omdat mensen niet kunnen samenwerken.”
Melody Mackeand
Melody Mackeand is een ervaren projectmanagementconsultant die bekendstaat om haar strategische aanpak binnen de sector. Met meerdere jaren ervaring is zij gespecialiseerd in het verbeteren van projectefficiëntie en teamsamenwerking. Haar unieke filosofie…
Melody Mackeand is een ervaren projectmanagementconsultant die bekendstaat om haar strategische aanpak binnen de sector. Met meerdere jaren ervaring is zij gespecialiseerd in het verbeteren van projectefficiëntie en teamsamenwerking. Haar unieke filosofie draait om het in staat stellen van teams om hun doelen te bereiken door middel van innovatieve projectmanagementtechnieken. Melody’s expertise en toewijding maken haar tot een waardevolle bondgenoot voor iedereen die zijn projectmanagementstrategieën naar een hoger niveau wil tillen.
“Het is niet altijd eenvoudig om de balans tussen hoge productiviteit en kwalitatief werk te vinden, maar het is altijd de moeite waard om dit te onderzoeken…”
Christina Sookram
Christina Sookram is een gecertificeerd projectmanager en producteigenaar met ervaring in het leveren van technologieproducten en -diensten voor grote Canadese IT-organisaties. Zij hanteert een praktische, klantgerichte aanpak voor levering en past Agile-…
Christina Sookram is een gecertificeerd projectmanager en producteigenaar met ervaring in het leveren van technologieproducten en -diensten voor grote Canadese IT-organisaties. Zij hanteert een praktische, klantgerichte aanpak voor levering en past Agile- en watervalmethode aan de behoeften van de organisatie aan, in plaats van rigide raamwerken op te leggen.
Naast haar advieswerk is Christina parttime docent aan Wilfrid Laurier University en OCAD University, waar zij de grondbeginselen van projectmanagement onderwijst aan studenten en professionals aan het begin van hun loopbaan. Zij schrijft ook als bijdrager voor The Digital Project Manager en zet zich in voor initiatieven voor vrouwen in de technologie.
Haar ervaring binnen de sector omvat telecom, ERP- en bedrijfssystemen, fintech en betalingen, gaming, hoger onderwijs, financiële dienstverlening en automobieltechnologie.
“Goede projectmanagers leveren niet alleen resultaten op: ze bouwen culturen waarin vooruitgang wordt erkend, veerkracht wordt versterkt en elke ervaring het team verder brengt.”
Consultants voor ondernemingen en transformatie
Eric Kimberling
Eric Kimberling is de CEO en oprichter van Third Stage Consulting Group, een bedrijf dat gespecialiseerd is in digitale transformatie en de implementatie van ERP-systemen. Met meer dan 20 jaar ervaring staat…
Eric Kimberling is de CEO en oprichter van Third Stage Consulting Group, een bedrijf dat gespecialiseerd is in digitale transformatie en de implementatie van ERP-systemen. Met meer dan 20 jaar ervaring staat Eric bekend om zijn expertise op het gebied van verandermanagement binnen organisaties en projectmanagement. Hij staat vooral bekend om zijn leveranciersonafhankelijke aanpak, waarmee hij onbevooroordeelde adviesdiensten kan bieden. Zijn diepgaande kennis van ERP-systemen en zijn inzet voor betere resultaten voor klanten maken hem tot een waardevolle consultant voor projectmanagers die hun weg zoeken in complexe technologielandschappen.
“Verschillende leiders brengen verschillende instincten met zich mee, en in veel gevallen is die balans precies wat organisaties helpt vooruit te komen.”
Ricardo Viana Vargas, Ph.D.
Ricardo Viana Vargas, Ph.D., is een toonaangevende expert op het gebied van projectmanagement met meer dan 27 jaar ervaring in sectoren zoals lucht- en ruimtevaart, energie en gezondheidszorg. Vargas staat bekend om…
Ricardo Viana Vargas, Ph.D., is een toonaangevende expert op het gebied van projectmanagement met meer dan 27 jaar ervaring in sectoren zoals lucht- en ruimtevaart, energie en gezondheidszorg. Vargas staat bekend om zijn pionierswerk bij de integratie van kunstmatige intelligentie in projectmanagement en heeft wereldwijd projecten beheerd met een waarde van meer dan $20 miljard. Hij heeft 16 boeken geschreven en meer dan 250 keynote-toespraken gehouden in 40 landen. Als eerste Latijns-Amerikaanse voorzitter van het Project Management Institute reikt zijn invloed verder via zijn werk voor de Verenigde Naties en als directeur van het Brightline Initiative. Zijn praktische aanpak en innovatieve inzichten maken hem tot een inspirerende persoonlijkheid voor iedereen die zijn projectmanagementstrategieën wil verbeteren.
“De ware vijand van een project is niet het risico, maar de illusie.”
Antonio Nieto-Rodriguez
Antonio Nieto-Rodriguez is een toonaangevende autoriteit op het gebied van projectmanagement en organisatorische transformatie, wereldwijd erkend voor zijn invloedrijke kaders voor strategie-implementatie. Hij heeft verschillende invloedrijke boeken geschreven, waaronder “Het HBR-handboek voor…
Antonio Nieto-Rodriguez is een toonaangevende autoriteit op het gebied van projectmanagement en organisatorische transformatie, wereldwijd erkend voor zijn invloedrijke kaders voor strategie-implementatie. Hij heeft verschillende invloedrijke boeken geschreven, waaronder “Het HBR-handboek voor projectmanagement” en “Aangedreven door projecten.” Antonio is opgenomen in de Thinkers50-lijst, wat zijn invloed als managementdenker onderstreept. Hij werkt samen met toonaangevende bedrijven en publieke initiatieven en richt zich op het opbouwen van transformatievermogen en het uitvoeren van complexe veranderingen. Zijn unieke mondiale perspectief, opgedaan door in meerdere landen te wonen en vijf talen te spreken, verrijkt zijn benadering van projectleiderschap en strategie-uitvoering.
“Dit gaat niet over projecten beter uitvoeren. Het gaat erom organisaties opnieuw in te richten zodat ze voortdurend verandering kunnen realiseren.”
Andy Jordan
Andy Jordan is president van Roffensian Consulting, een managementadviesbureau dat gespecialiseerd is in projectmanagement. Met meer dan twee decennia ervaring staat hij bekend om zijn expertise in zowel project- als portfoliomanagement. Andy…
Andy Jordan is president van Roffensian Consulting, een managementadviesbureau dat gespecialiseerd is in projectmanagement. Met meer dan twee decennia ervaring staat hij bekend om zijn expertise in zowel project- als portfoliomanagement. Andy is ook een gerespecteerd auteur en docent en heeft bijgedragen aan platforms zoals LinkedIn Learning met cursussen over de basisprincipes van portfoliomanagement. Zijn unieke aanpak combineert een diepgaand begrip van strategisch projectmanagement met praktische inzichten, waardoor hij een veelgevraagd consultant is voor organisaties die hun projectmanagementcapaciteiten willen verbeteren. Als je het succespercentage van je project wilt verhogen, kunnen Andy’s inzichten en methodologieën de begeleiding bieden die je nodig hebt.
“Hoe hard we ook werken of hoe slim we ook denken te zijn, als we fundamentele tekortkomingen in de uitvoering van de strategie niet aanpakken, zullen we de prestaties nooit optimaliseren.”
