Diventa Più Influente: Come i Project Manager Possono Passare da Gestori di Compiti a Partner Strategici

La strategia è una parte vitale della struttura di un’azienda, ma oltre la metà dei project manager afferma di non essere coinvolta nella pianificazione strategica o nelle decisioni per gli obiettivi di progetto. Poiché i PM conoscono il lato operativo delle cose e comprendono sia le capacità che i limiti, è saggio coinvolgerli.

Con il tempo limitato e calendari strapieni, come puoi diventare più influente nella strategia tecnologica della tua azienda e persino trovare il tempo per farlo?

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