Cerchi modi per ottenere unità di sviluppo professionale (PDU) per la tua certificazione di professionista della gestione dei progetti (PMP) questo mese? Che tu abbia conseguito la certificazione PMP (o un'altra certificazione PMI) più o meno di recente, oppure sia un veterano della PMP, qui sotto troverai qualcosa adatto al tuo livello di competenza e ai tuoi impegni.
Se vuoi metterti alla prova o semplicemente trovare un modo per ottenere facilmente una PDU (non ti giudicheremo), qui troverai un webinar, un corso di gestione dei progetti o un libro adatto a te.
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Cosa sono le PDU?
Le PDU, ovvero le unità di sviluppo professionale, sono periodi di tempo dedicati all'apprendimento e all'ampliamento delle proprie conoscenze nella gestione dei progetti. Puoi ottenere PDU per la formazione e PDU per il contributo alla professione.
Le PDU per la formazione includono qualsiasi attività di apprendimento formale o informale e PMI definisce tre categorie di PDU per queste attività, che costituiscono il Triangolo del talento di PMI:
- Modalità di lavoro: include l'apprendimento e la pratica di metodologie, strategie, tecniche e pratiche di gestione dei progetti (precedentemente note come Gestione tecnica dei progetti).
- Competenze relazionali: si riferisce al miglioramento delle competenze trasversali e interpersonali, come leadership, comunicazione e innovazione (precedentemente note come Leadership).
- Acume aziendale: comprende conoscenze specifiche del settore o dell'ambito, la comprensione della strategia della propria organizzazione e delle tendenze globali che influenzano il processo decisionale e il lavoro quotidiano sui propri progetti (precedentemente noto come Gestione strategica e aziendale).
Puoi ottenere PDU per il contributo alla professione facendo volontariato e dedicando il tuo tempo alla professione, insegnando e facendo da mentore ad altri responsabili di progetto del settore.
Se possiedi una certificazione PMP, devi registrare 60 PDU ogni 3 anni per mantenere la certificazione. Le PDU sono richieste anche per il rinnovo di altre certificazioni offerte da PMI, come:
- Professionista certificato Agile (PMI-ACP)
- Associato certificato nella gestione dei progetti (CAPM)
- Professionista nella gestione dei programmi (PgMP)
- Professionista nell'analisi aziendale (PMI-PBA)
- Professionista nella gestione dei rischi (PMI-RMP)
Scopri maggiori informazioni sui requisiti delle PDU e su come segnalarle nel manuale dei requisiti per il mantenimento della certificazione (CCR) di PMI.
3 modi per ottenere PDU per chi possiede la certificazione PMP
Ecco 3 opzioni selezionate per ottenere PDU PMP, con un mix di PDU a pagamento e gratuite.
1. Padroneggiare la gestione dei progetti digitali | The Digital Project Manager
Cosa: Corso e programma di certificazione
Dove: Online
Quando: Su richiesta
Costo: $950 USD
Come si inserisce nel Triangolo del talento: Modalità di lavoro, Competenze relazionali, Acume aziendale
The Digital Project Manager è un partner di formazione autorizzato dal Project Management Institute (PMI) e il nostro corso online autogestito dà ora diritto a 12 PDU preapprovate in tutte le aree del Triangolo del talento:
- 4 PDU per le Modalità di lavoro
- 6 PDU per le Competenze relazionali
- 2 PDU per l'Acume aziendale
Potresti già essere un esperto di progetti in un ambito meno incentrato sulla tecnologia, ma questo è un ottimo modo per acquisire una conoscenza approfondita di come realizzare con successo e continuità progetti digitali complessi: sai, progetti che coinvolgono persone, pixel e codice, come la realizzazione di siti web o app, iniziative di marketing digitale o esperienze di realtà mista.
Il nostro corso ti guida attraverso l'intero ciclo di vita del progetto in un contesto digitale, dalla definizione dell'ambito e dalla preparazione accurata dell'avvio fino al giorno della messa online e alla chiusura del progetto. Imparerai come il metodo a cascata, Scrum agile e Kanban possano essere adattati e applicati efficacemente in un ambiente digitale. E, cosa forse ancora più importante, imparerai ad affinare il giudizio, l'istinto e le competenze di leadership necessari per avere successo in un mondo digitale dal ritmo frenetico.
Questo programma completo copre l'intera gamma degli argomenti di gestione dei progetti ed è progettato per offrire ampie opportunità di mettere in pratica i concetti usando scenari realistici.
Include valutazioni pratiche e compiti, e parteciperai a discussioni di gruppo nella nostra community Slack, oltre ad avere accesso a modelli per ogni tipo di documentazione trattato. I partecipanti che completano il corso riceveranno anche la nostra certificazione in gestione dei progetti.
2. Adottare la metodologia agile nel modo giusto: trasformazione senza caos | Darrell Rigby, Sarah Elk, Steve Berez
Cosa: Libro
Costo: $19 USD su Amazon
Come si inserisce nel Triangolo del talento: Modalità di lavoro
Se hai appena iniziato a esplorare la metodologia agile e il modo in cui può aiutare i tuoi progetti o la tua organizzazione nel suo complesso, questo libro è un grande aiuto per comprendere i luoghi comuni sulla metodologia agile e come applicarla su larga scala, una volta implementata.
Il capitolo sulla guida agile è particolarmente illuminante e descrive in dettaglio come i dirigenti possano svolgere meglio il proprio lavoro agendo come formatori o mentori anziché come microgestori. Il libro è rivolto ai dirigenti aziendali che hanno l’autorità necessaria per implementare la metodologia agile in un’organizzazione, ma può essere utile anche ai responsabili di progetto che cercano di coinvolgere i propri team nella metodologia agile (sia che provenga dall’organizzazione sia dal responsabile di progetto stesso).
Il numero di PDU che puoi ottenere dai libri dipenderà dalla loro lunghezza (ovvero dal tempo necessario per leggerli), quindi tieni traccia del tempo che hai trascorso a leggere e di ciò che hai imparato!
3. Come portare a termine grandi progetti | Bent Flyvbjerg, Dan Gardner
Cosa: Libro
Costo: $24 USD su Amazon
Come si inserisce nel Triangolo del talento: Modalità di lavoro
Chi lavora nel settore digitale spesso non si avventura al di fuori del proprio ambito per scoprire cosa possano offrire i mondi dell’edilizia o della gestione dei progetti infrastrutturali. Tuttavia, spesso i nostri progetti digitali hanno dimensioni o portata altrettanto “grandi” di quelli di questi settori.
Questo libro analizza molto bene i motivi per cui i progetti hanno maggiori probabilità di fallire man mano che diventano più grandi, utilizzando esempi provenienti da tutto il mondo, come il sistema ferroviario ad alta velocità XRL di Hong Kong. Il libro include consigli pratici per evitare la sindrome del “progetto unico”, effettuare stime e pianificare e gestire i rischi applicabili sia ai progetti digitali sia a quelli fisici.
Perché le PDU sono importanti?
Le PDU sono importanti perché, come accennato, sono necessarie per il rinnovo della certificazione PMP.
Ma le PDU sono importanti per diversi altri motivi (così come lo è la formazione continua in generale), perché offrono l’opportunità di:
- Ricevere una formazione di alta qualità da esperti nel settore della gestione dei progetti
- Imparare qualcosa di nuovo
- Migliorare le proprie pratiche e strategie
- Diventare più bravi nel proprio lavoro e dare impulso alla propria carriera
Trovi maggiori informazioni su come diventare responsabile di progetto certificato qui.
Cos'altro puoi fare?
Webinar, podcast, libri di gestione dei progetti per principianti e corsi non sono gli unici modi per ottenere i tuoi PDU. Se vuoi guadagnare alcuni PDU di restituzione, prova a fare da mentore ad altri creando contenuti tuoi o contribuendo alla nostra community per i membri.
