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Non c’è dubbio che gli ultimi anni siano stati incredibilmente destabilizzanti per molte carriere, e i digital project manager non hanno fatto eccezione. Ma, guardando da una prospettiva diversa, direi che proprio questi ultimi anni hanno anche dimostrato perché il set di competenze del digital project management stia per diventare così importante.

Ecco la questione: siamo risolutori di problemi agili, capaci di adattarci rapidamente ai cambiamenti. Siamo gestori proattivi del rischio che creano culture orientate alla lungimiranza e alla prontezza. Siamo predisposti a sfruttare caos e disordine per ottenere risultati significativi.

Arriverei a dire che siamo proprio il gruppo muscolare necessario per rafforzare le trasformazioni digitali che stanno solo accelerando a causa della realtà attuale e che stanno cambiando il futuro del lavoro.

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Ma prima di arrivarci, il digital project management si trova davanti a un bivio esistenziale. (C’è sempre un tranello!)

Il bivio esistenziale del digital project management

Da un lato, capire come portare a termine con successo un progetto digitale è ancora una competenza molto richiesta. Dall’altro, molti dei modelli moderni di delivery eliminano in realtà il ruolo del project manager a favore di scrum master, product owner o nuove figure ibride che danno forza a squadre più snelle e autogestite.

Ecco alcuni esempi di ciò che intendo:

Una mia amica si è ritrovata l’ultima digital project manager rimasta nella sua organizzazione. È stato deciso che non tutti i progetti hanno bisogno di un project manager, solo quelli più complessi. Dovrebbe sentirsi fortunata, ma per lei sembra più che altro il segnale di un inevitabile cambiamento.

Al contrario, un’altra persona nella mia rete ha appena assunto tre nuovi specialisti ibridi di delivery per guidare programmi agili di cambiamento strategico a livello aziendale. Curiosamente, le parole “digital project manager” non compaiono nel titolo del lavoro, e il project management è solo uno dei punti della descrizione del lavoro.

Quindi, sebbene sia possibile che ci siano cambiamenti positivi in arrivo per i digital project manager, gli anni a venire potrebbero essere una fase di preparazione, mentre la nostra professione cerca di trovare stabilità in una nuova realtà.

Va bene. Ma come dovremmo valutare la nostra situazione e coprirci le spalle in vista di un possibile enorme cambiamento del settore a nostro favore?

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Come navigare il cambiamento organizzativo

Ecco i miei consigli per valutare la tua situazione e prepararti di conseguenza, così da non perdere di vista i rischi e restare sempre un passo avanti rispetto ai cambiamenti:

1. Segui la traiettoria della trasformazione della tua azienda

Se hai intenzione di restare nel tuo attuale lavoro, tieni d’occhio la direzione del cambiamento nella tua organizzazione. Se una serie di piccoli cambiamenti fa scattare il tuo senso di allerta, prova a immaginare dove stanno portando e cosa significano. Parla con le persone, raccogli informazioni e valuta il rischio (se c’è!) per continuare a fare ciò che ami.

2. Sviluppa le tue competenze in anticipo

Sapendo che i ruoli di digital project manager stanno diventando sempre più ibridi, inizia a individuare le aree in cui potresti aver bisogno di migliorare le tue competenze per posizionarti meglio. Partecipa a corsi di formazione, fai esperienza pratica e circondati di persone che fanno lo stesso (entrare in una comunità come The Digital Project Manager è un buon punto di partenza).

3. Non aver paura di reinventarti

Non sei il tuo titolo, e ciò che hai fatto in passato o nel tuo attuale ruolo non definisce quello che sarai in grado di fare in futuro. Prenditi il tempo per informarti su settori in crescita, tendenze emergenti e nuovi ruoli che stanno nascendo. Smetti di pensare verticalmente a una scala gerarchica e pensa invece in modo orizzontale tra settori, datori di lavoro e ruoli. In questo modo, se decidi che odi davvero il tuo lavoro, ti sarai lasciato aperte numerose opzioni.

Cosa fare da qui in avanti

Senti ancora il tuo senso di allerta? Sappi solo che non sei solo. Puoi ricevere consigli di carriera sulla tua situazione specifica dagli altri membri della nostra community, ricevere aiuto per trovare un nuovo lavoro o trovare persone che seguono il percorso lavorativo che desideri tu.