Määräaika on vilahtanut ohi, ja nyt edessäsi on jotain vielä paljon vaarallisempaa: stressaantunut tiimi.
Suuri osa ongelmien hallinnasta keskittyy siihen, että käytettävissä ovat asianmukaiset ongelma- ja riskirekisterit. Mutta entä yhtälön inhimillinen puoli? Todellisuudessa projektin suuri viivästyminen tai takaisku lannistaa sen parissa työskenteleviä ihmisiä, ja se voi kiristää tiimisi jäsenten välisiä jännitteitä.
Mitä siis voit tässä vaiheessa tehdä hallitaksesi projektitiimiä tehokkaasti? Millä toimilla voit motivoida tiimiäsi ja auttaa sitä pysymään tuottavana, kun olette kokeneet merkittävän viivästyksen, ongelman tai takaiskun?
Sen opit alla olevasta videosta.
Tämän videolähetyksen tarjoaa Clarizen, yritysprojektien ja projektinhallintaohjelmistojen johtava toimittaja.
Haluatko lisää tämänkaltaisia näkemyksiä? Liity DPM-jäseneksi!
Julkaisimme tämän videolähetyksen keinona olla vuorovaikutuksessa DPM-yhteisömme kanssa ja tarjota ajankohtaisia, olennaisia näkemyksiä, jotka auttavat sinua ratkaisemaan päivittäisiä haasteitasi projektipäällikkönä.
Haluatko lisää tämänkaltaista sisältöä? Liity DPM-jäsenyys-ohjelmaamme, jossa tilaajat saavat kuukausittain asiantuntijoiden vetämää koulutusta ja vertaistukea sekä välittömän pääsyn yli 90 projektimallin, täytettyjen esimerkkien ja e-kirjojen kokoelmaan. Ne auttavat sinua projektipäällikön roolin keskeisissä tehtävissä.
