Projektipäälliköt pohtivat usein: ”Kuinka montaa projektia minun pitäisi hallinnoida?”
Kuinka monta projektia on liikaa?
Jotta saisit hieman kokonaiskuvaa, tässä on joidenkin DPM-yhteisömme projektipäälliköiden hallinnoimien projektien määrät:
- 5 projektia (kukin kestää 12 kuukautta ja projektit ovat eri kehitysvaiheissa)
- 15 projektia (verkkosivustojen rakentamista, uudistamista ja ylläpitoa) sekä muutama vuoden mittainen projekti
- 15 projektia (useimmat ovat verkkosivustojen rakentamista, uudistamista ja ylläpitoa). Ylläpitosopimukset kestävät 12 kuukautta, erilliset projektit 3–6 kuukautta
Kuten jo huomaat, vaihteluväli on melko suuri. Projektien määrä ei selvästikään ole ainoa merkityksellinen asia. On myös tärkeää ottaa huomioon esimerkiksi seuraavat seikat:
- Projektin tyyppi
- Kuinka monta ihmistä työskentelee projektissa
- Missä vaiheessa kukin projekti on
- Minkä tyyppinen sopimus on kyseessä
- Projektin kesto
Miten siis huomioit kaikki nämä tekijät ja päätät tarkalleen, kuinka montaa projektia sinun pitäisi hallinnoida – ja kuinka paljon on liikaa?
Sen opit alla olevasta videosta.
Haluatko lisää tällaista tietoa? Liity DPM-jäseneksi!
Loimme tämän videolähetyksen ollaksemme vuorovaikutuksessa DPM-yhteisömme kanssa ja tarjotaksemme ajankohtaista, olennaista tietoa, joka auttaa sinua ratkaisemaan päivittäisiä haasteitasi projektipäällikkönä.
Haluatko lisää tällaista sisältöä? Liity DPM-jäsenyysohjelmaamme, jossa tilaajat saavat kuukausittain asiantuntijoiden vetämää koulutusta ja mentorointia suorissa lähetyksissä sekä välittömän pääsyn yli 90 projektimallin, täytettyjen esimerkkien ja sähköisten kirjojen kokoelmaan, jotka opastavat sinua projektipäällikön roolin keskeisissä osa-alueissa. Saat myös pääsyn Elizabeth Harrinin AMA-haastatteluun, jossa hän kertoo vinkkinsä ja niksinsä useiden projektien hallintaan.
