Skip to main content
Key Takeaways

Vibekodning: Projektledere bruger prompter i naturligt sprog i AI-værktøjer til at bygge skræddersyede softwareløsninger.

Niche­løsninger: Vibekodning gør det muligt at skabe specialiserede værktøjer til specifikke brancheproblemer, som standardsoftware ikke løser.

Effektivitet: AI-byggede applikationer reducerer tidsforbrug og ressourcer markant sammenlignet med traditionel softwareudvikling.

Kommercielt potentiale: Vibekodning bevæger sig ud over interne værktøjer og omfatter også produkter, der er klar til markedet og kan sælges til betalende kunder.

Betydningen af test: Det er afgørende at teste nye funktioner grundigt før produktionssætning for at opretholde applikationens funktionalitet.

Projektledere bruger deres karriere på at kortlægge arbejdsgange, identificere mangler og omsætte en rodet virkelighed til velstrukturerede processer. Det viser sig, at netop disse færdigheder er det, du har brug for til at bygge software — også selvom du aldrig har skrevet en eneste linje kode i dit liv. Vibekodning, praksissen med at bygge funktionelle applikationer gennem naturlige sprogprompter til AI-værktøjer, giver PM'er noget, de aldrig har haft før: muligheden for at bygge det værktøj, de faktisk har brug for, i stedet for at nøjes med det, der næsten passer.

Anvendelseseksemplerne nedenfor kommer fra fagfolk på tværs af brancher, som gør netop dette — nogle bygger interne værktøjer for at eliminere manuelt arbejde, andre bygger kundeorienterede produkter, og nogle er på nippet til at lancere en fuldt vibekodet platform på markedet.

Værktøj til opbygning af arbejdsomfang (interiørdesign og drift)

For Dixie Willard, grundlægger og chefprojektstrateg hos Poised & Plumb, var beslutningen om at vibekode ikke drevet af nysgerrighed eller eksperimentering. Den var drevet af, at det, hun havde brug for, ganske enkelt ikke fandtes. Willard rådgiver indretningsdesignere og relaterede servicevirksomheder og hjælper dem med at evaluere software, opbygge projektarbejdsgange og fjerne driftsmæssige hindringer. Da hun ledte efter et værktøj, der kunne hjælpe designere med at udarbejde et arbejdsomfang på stedet under en kundekonsultation, fandt hun ikke noget. "Det findes ikke," sagde hun. "Og der er mange ting, som designere kunne bruge, men som ganske enkelt ikke findes."

Continue Reading for Free

Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.

Det findes ikke [et værktøj til arbejdsomfang]. Og der er mange ting, som designere kunne bruge, men som ganske enkelt ikke findes.

Så hun byggede selv et. Det værktøj, hun i øjeblikket udvikler, er en mobilvenlig webapp, der er designet til at blive brugt i realtid under den indledende kundesamtale. Som Willard beskriver det, er det "noget, du kunne have på en tablet eller på din telefon, når du tager til den indledende konsultation. Mens du har samtalen, markerer du tingene, efterhånden som du kommer igennem dem, og når du er færdig, har du fået opbygget et virkelig godt arbejdsomfang uden at skulle tage noter."

Et andet projekt, hun arbejder på, løser en anden driftsmæssig mangel: en avanceberegner, der er bygget specifikt til den måde, designere prissætter og lægger avance på produkter til kunder. Igen var grunden til, at hun byggede det selv, den samme — "Det findes ikke. Det findes bare ikke."

Det, Willards situation illustrerer, er et mønster, der gentagne gange dukker op blandt PM'er, som har fulgt denne vej. Jo mere nichepræget din branche er, desto større er sandsynligheden for, at der ikke er bygget et standardværktøj til netop dit problem. Som hun sagde: "Jeg tror, at nicheprægede anvendelsesområder nok er den største grund til at vibekode værktøjer. Det gør bare livet så meget lettere."

Jeg tror, at nicheprægede anvendelsesområder nok er den største grund til at vibekode værktøjer. Det gør bare livet så meget lettere.

Dixie Willard Headshot (1)-54678

Dixie Willard

Grundlægger og chefprojektstrateg hos Poised and Plumb

Get timely perspective on the shifts, decisions, and trade-offs shaping your role, plus practical resources you can put to work.

Get timely perspective on the shifts, decisions, and trade-offs shaping your role, plus practical resources you can put to work.

Dashboard til forsendelsesefterspørgsel (logistik i Amazons virksomhed)

Aniket Ghonge, seniorchef for forsyningskæden hos Amazon, brugte 16 til 18 timer hver uge på manuelt at udarbejde efterspørgselsplaner for nye afsendere, der blev introduceret til Amazons transportørnetværk. Arbejdet omfattede indsamling af data fra flere kilder, beregninger for hundredvis af konti og udarbejdelse af ugentlige prognoser — og intet af dette kunne det eksisterende CRM håndtere. 

"CRM-teknologien, som jeg arbejdede med, havde ikke de funktioner, jeg havde brug for," forklarede Ghonge. “Jeg havde brug for noget, der kunne hjælpe mig med at automatisere mit arbejde, give mig mulighed for at sammenligne flere kilder og derefter generere en endelig efterspørgselsplan for vores nye afsendere. Derfor byggede jeg dette intelligente dashboard til introduktion. Det reducerede mine 18 timers arbejde til mindre end en time for tusindvis af konti."

Jeg byggede et intelligent dashboard til introduktion. Det reducerede mine 18 timers arbejde til mindre end en time for tusindvis af konti.

1765321993343 (1)-38454

Aniket Ghonge

Seniorchef for forsyningskæden hos Amazon

Det, Ghonge byggede, er en komplet webapplikation — implementeret i Amazons netværk med Amazons sikkerhedsgodkendelse, tilladelser på brugerniveau, revisionslogning og et S3-baseret datalag — udelukkende gennem agentiske AI-værktøjer. Han er ikke softwareingeniør. Hans baggrund er inden for maskin- og industriteknik, med en vis SQL-erfaring, som han har tilegnet sig på jobbet. Men det, han havde lært gennem mange års udarbejdelse af kravspecifikationer for teknologiteams, kunne direkte overføres til hans tilgang til at bygge med AI: Forklar konceptet tydeligt, beskriv, hvad du har brug for, og lad systemet bygge det.

Forskellen i hastighed sammenlignet med traditionel udvikling var slående for ham. "For et par år siden var jeg nødt til at arbejde sammen med en webudvikler, en UX-designer, en produktchef, en teknisk programchef – en masse forskellige mennesker for at bygge et produkt," sagde Ghonge. "I dag har jeg ingen blokeringer. På to uger kunne jeg bygge en applikation. En lignende applikation, som jeg støttede, tog to år."

Den ene lektie, Ghonge lærte på den hårde måde, var en, der dukkede op i næsten alle samtaler til denne artikel: Test, før du sender noget i produktion. Midt i udviklingen slettede en ny funktion halvdelen af hans applikations funktionalitet. "Jeg byggede og blev ved med at bygge hver dag," sagde han. "Men på et tidspunkt mistede jeg pludselig 50 % af mit arbejde, og det skræmte mig lidt. Og det var min hårde lektie. Du er nødt til at teste en funktion i et testmiljø, før du foretager en ændring i et produktionsmiljø." 

På et tidspunkt mistede jeg pludselig 50 % af mit arbejde, og det skræmte mig lidt. Og det var min hårde lektie.

Det tog fire timers prompting at genskabe det, der var gået tabt, og siden har han ikke sprunget testtrinnet over. Forsøg og fejl er en del af at lære enhver ny færdighed — og for et voksende antal projektledere er vibe-kodning netop det.

Tilpasset CRM- og leadgenereringsværktøj

Michael Gold, grundlægger og deltidsansvarlig for leverancer hos Gold Project Management, kom til vibe-kodning ud fra en enkel omkostnings- og gevinstberegning. Han betalte for et CRM-system, der kostede ham mere, end det var værd, og regnede ud, at han selv kunne bygge noget bedre. "Jeg byggede bare mit eget CRM ved hjælp af Replit, fordi jeg brugte Close, og det kostede mig 100 $ om måneden.”

Det CRM-system, han byggede, har forbindelse til hans websted og indeholder et leadkvalificeringsværktøj, som han er særligt stolt af: "Jeg oprettede en helbredstjekdiagnose, så folk, når de går til min kontaktformular, kan besvare nogle få spørgsmål, hvorefter den giver dem en rapport." Det er i praksis en selvdiagnose for potentielle kunder, som udfyldes direkte i hans salgspipeline.

Det projekt førte til et meget større projekt, men mere om det senere. 

Projektledelsesassistent

Ryan Gilbreath, teknisk projektleder hos RTS Labs, greb det anderledes an — han byggede et personligt værktøj, der skulle gøre hans eget daglige projektlederarbejde hurtigere og mindre kognitivt krævende. Gilbreath beskriver det sådan: “Jeg har oprettet en projektlederassistent ved hjælp af Google AI Studio, som har en stemmetilstand. Så hvis jeg er ved at opsummere noget og bare har brug for at tømme hovedet, kan jeg slå den til. Jeg kan sige: Hej, det her skete i løbet af min dag for XYZ-projekter, og så kan den udarbejde en rapport for mig." 

Jeg har oprettet en projektlederassistent ved hjælp af Google AI Studio, som har en stemmetilstand. Så hvis jeg er ved at opsummere noget og bare har brug for at tømme hovedet, kan jeg slå den til.

Ryan Gilbreath Headshot-90425

Ryan Gilbreath

Teknisk programchef

Stemmetilstanden er det, der gør den virkelig nyttig — besværet ved at sætte sig ned for at skrive en statusopdatering forsvinder, når man kan tale sig gennem dagen og få genereret en rapport ud fra det. Gilbreaths team har også taget et separat værktøj, der er bygget med vibe-kodning, i brug: "Jeg har en kollega, som faktisk har oprettet en generator til medarbejderstøtte gennem vibe-kodning, som vi alle bruger lige nu."

Software klar til kommerciel brug: At tage det et skridt videre

De mest ambitiøse historier om vibekodning handler ikke om interne værktøjer – de handler om produkter. Både Michael Gold og Harry Max, en deltidsansat leder og forfatter til Håndtering af prioriteter, er gået langt videre end personlige produktivitetsværktøjer og er begyndt at bygge software, der er beregnet til betalende kunder.

AI-drevne professionelle tjenester

Efter at have brugt meget tid på at vibekode interne værktøjer gik Gold videre til at vibekode prototypen på en helt ny platform til automatisering af professionelle tjenester, som han og hans forretningspartner har til hensigt at bringe på markedet. "Vi gik videre og byggede et automatiseringsværktøj til professionelle tjenester, som vi ønsker skal være en udfordrer på markedet. Den første prototype blev bygget med Lovable, og selv den var ret god." 

Vi gik videre og byggede et automatiseringsværktøj til professionelle tjenester, som vi ønsker skal være en udfordrer på markedet. Den første prototype blev bygget med Lovable, og selv den var ret god

Michael Gold Headshot (1)-76502

Michael Gold

Grundlægger og deltidsansat leveringschef hos Gold Project Management

For Gold betød denne overgang fra personligt projekt til kommercielt produkt, at han måtte konfrontere begrænsningerne ved vibekodning. "Fordi dette er en applikation, der henvender sig til forbrugere, hentede vi en teknisk person ind. Jeg følte, at jeg kunne bringe den til et vist niveau, men når folk betaler for den og bruger den i stor skala, ville det være alt for skræmmende at eje den som en ikke-teknisk person." 

Da Gold også er slutbrugeren, som værktøjet er designet til, kan hans evne til at forme det præcis, som han forestiller sig, før han overdrager det til en mere teknisk samarbejdspartner, der kan videreudvikle det, være det, der gør samarbejdet – og i sidste ende produktet – så meget stærkere.

AI-drevet prioriteringssoftware

Harry Max' historie går til kommerciel vibekodning fra en anden vinkel – ved at bruge et eksisterende intellektuelt aktiv som fundament. Hans forretningspartner byggede en SaaS-platform til virksomheder for deres konsulentvirksomhed ved at behandle Max' udgivne bog om prioritering som dokumentet med produktkrav. 

"Han tog min bog, der hedder Håndtering af prioriteter, og sagde: ‘Kan jeg udtrække metoden herfra og grundlæggende indbygge den i en platform?’ I stedet for at få vores kunder til at læse en bog og føre dem gennem sessioner ved en whiteboardtavle kan vi gå ind med en platform, der nu gør det muligt for os at udføre et meget bedre og større stykke arbejde med mindre indsats."

Han [hans forretningspartner] tog min bog, der hedder Håndtering af prioriteter, og sagde: ‘Kan jeg udtrække metoden herfra og indbygge den i en platform?

1722894686141 (1)-35195

Harry Max

Deltidsansat leder og forfatter til Håndtering af prioriteter

Omfanget af det, som én enkelt ikke-ingeniør byggede på ni måneder, går ikke Max forbi, for han har tidligere været igennem den traditionelle softwareudviklingsproces. "På ni måneder har han alene bygget noget, der er lige så sofistikeret som det, vi byggede for 20 år siden med 14 personer og 2 millioner dollars. Og han gjorde det hele selv." Den udtalelse viser præcis, hvor stor en indvirkning vibekodning har – og kan få – på utallige brancher og arbejdsgange.

Vibekodning og løftet om bedre, tilpassede arbejdsgange

Vibekodning hjælper ikke kun PM'er med at bygge arbejdsgange, der får arbejdet til at gå hurtigere. I nogle tilfælde hjælper det dem med at bygge ting, der aldrig har eksisteret før – værktøjer, der er for nicheprægede til, at nogen softwarevirksomhed har fundet det umagen værd at udvikle dem, til brancher, der er for specifikke til at have tiltrukket den rette udvikler på det rette tidspunkt. For projektledere, der arbejder i disse huller, har afstanden mellem "jeg ville ønske, at dette fandtes" og "jeg har bygget dette" aldrig været mindre.

Koden er ikke den svære del. Det er det at vide præcis, hvad du har brug for – og at være disciplineret nok til at teste, før du ødelægger det hele. For de PM'er, der allerede gør dette, er det en forskel, de hurtigt har forstået. For dem, der først lige er begyndt, kan det være det vigtigste at vide, inden de går i gang.

Vil du have flere indsigter som disse? Opret en gratis DPM-konto for at høre fra flere eksperter som disse.