Projektledere: Hvad skal du gøre, når du hader dit arbejde?
Det kan være svært at vide, hvad man skal gøre, når man hader sit job, men når de særligt udfordrende dage og søndagsangsten ikke ser ud til at lette, kan det være tid til at undersøge dine muligheder. At skifte job eller karriere kan være en utrolig skræmmende opgave, men når man tager den tid, man bruger på arbejdet, i betragtning, er det vigtigt at lytte til sin mavefornemmelse og finde et job, der gør en glad.
Faktisk viste en undersøgelse fra University of Manchester, at det at arbejde i et job, der gør dig ulykkelig, endda kan være mere skadeligt for dit helbred og velbefindende end at være arbejdsløs, så du skal sikre dig, at du går videre til noget bedre og ikke blot til mere af det samme.
Når du først er nået frem til erkendelsen af, at du virkelig hader dit job, er det vigtigt at se nærmere på, hvilke aspekter der bidrager til denne generelle dårlige følelse.
Continue Reading for Free
Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.
Have an account? Log In
Nedenfor finder du nogle af de almindelige årsager til, at medarbejdere vælger at sige op, og det er sandsynligt, at du kan genkende dig selv i én eller alle disse faktorer:
Jeg har et problem med selve virksomheden
“Jeg ville bare ønske, at min chef ville træde tilbage og lade mig passe mit arbejde.”
Det er en gammel talemåde, at medarbejdere ikke siger deres job op, men siger deres chef op – og det kan bestemt være en væsentlig faktor i, at man hader sit job. Hvis du ikke føler dig tryg ved at arbejde sammen med din leder eller andre i virksomhedens ledelse, kan det ødelægge alle de aspekter af jobbet, som du ellers nyder. Hvis du befinder dig i denne situation, er det altid en god idé at tale med HR, gøre opmærksom på eventuelle bekymringer og forsøge at lægge en plan, der forbedrer dit arbejdsforhold til din chef. Eller vær ikke bange for at spørge, om du kan skifte stilling i virksomheden og arbejde sammen med et helt andet team.
Men selv hvis din chef er støttende, og I har et godt arbejdsforhold, kan der være større, generelle problemer med virksomhedskulturen, som får dig til at kigge på jobopslag.
“Hvis de bare ville ændre den måde, vi gør [dette] på, ville tingene være meget lettere at håndtere. Alle er virkelig utilfredse og er nødt til at arbejde i weekenderne, og jeg kan ikke løse det.”
Almindelige problemer som manglende balance mellem arbejde og privatliv, aldrig at kunne ‘slukke’ for kundeproblemer eller ligefrem stagnerende vækst i virksomheden kan føre til en langsom og smertefuld erkendelse af, at du er nødt til at komme videre. Desværre kan det være utrolig udfordrende for ledelsen at indse, at virksomhedskulturen skal ændres (høj arbejdsindsats og lønsomhed kan desværre få ledelsen til at vende det blinde øje til medarbejdernes trivsel), og det er en lang proces at høste fordelene ved en reel, vedvarende forandring. Det er bestemt stadig værd at sige fra, når disse advarselstegn begynder at vise sig. Selv hvis du ender med at finde et nyt job, kan du gøre livet lettere for nye medarbejdere senere hen.
Selvom virksomhedskulturen kan være svær virkelig at identificere i en ansættelsesproces, bør du føle dig tryg ved at spørge de ansættende ledere eller dine kommende ledere, som gennemfører samtalerne, om nogle af disse almindelige problemer med virksomhedskulturen (“Føler du, at du har en god balance mellem arbejde og privatliv?” “Hvor ofte arbejder medarbejderne typisk sent om aftenen eller i weekenderne?” “Hvor længe har du været i virksomheden?”). Hvis du deltager i fysiske jobsamtaler, så bed om en rundvisning på kontoret, og læg mærke til den generelle stemning på kontoret – taler medarbejderne sammen og socialiserer, eller sidder de for det meste tavse og koncentrerede ved deres egne skriveborde? Ud over at spørge direkte bør du også se efter anmeldelser af virksomheden på Glassdoor for at høre fra virkelige mennesker, der har arbejdet der, hvordan deres oplevelser var.
“Hvis du deltager i fysiske jobsamtaler, så bed om en rundvisning på kontoret, og læg mærke til den generelle stemning på kontoret – taler medarbejderne sammen og socialiserer, eller sidder de for det meste tavse og koncentrerede ved deres egne skriveborde?”
Jeg har problemer med at håndtere kunder og arbejdsbyrde
“Min kunde er virkelig urimelig og respekterer mig ikke – jeg hader at deltage i vores ugentlige møder.”
Men hvad nu, hvis det er de kunder eller projekter, som virksomheden tager ind, der får dig til at rive dig i håret? Det kan være, at din virksomheds SOWs eller arbejdsgange skal forbedres for bedre at beskytte dig mod ukontrolleret udvidelse af projektets omfang eller andre almindelige problemer, der kan skabe friktion mellem kunder og projektledere. Notér de almindelige problemer, du hører om (fra kunderne eller dit team), og se, hvor forslag eller arbejdsgange kan opdateres, så forventningerne kan håndteres, før arbejdet begynder, og projektforløbet bliver mindre besværligt.
Du kan også bede om at få projekter eller konti overdraget til andre teammedlemmer, hvis du tror, at det blot er et personligt sammenstød, og at en anden kollega måske kan få et bedre forhold til kunden. Hvis kunden måske er for vanskelig at arbejde med, kan og bør du eskalere sagen, og forbindelsen til din virksomhed kan være nødt til at blive afbrudt helt.
“Det er simpelthen for mange projekter at håndtere på én gang, og kunderne kræver for meget til, at én person kan klare det.”
Hvis jobbet er ved at tage livet af dig, uanset den specifikke kunde, kan det være en god idé at arbejde hos et mindre (eller større) bureau, der arbejder med en anden generel kundekaliber. Du kan også se efter missionsdrevne bureauer eller bureauer inden for specifikke nicher, som har kunder og projekter, du interesserer dig for og bliver begejstret over at arbejde med.
Jeg føler ikke, at jeg passer til rollen
“Det er nemt at komme i gang, men jeg gruer virkelig for de andre dele – alle opfølgningerne og rapporterne er så besværlige.”
Måske kan du ikke pege på virksomheden eller kunderne som årsag til din utilfredshed, og det kan være selve rollen, der ikke rigtig passer til dig. Projektledelse kræver en masse faglige og personlige kompetencer og bestemt også en masse mental jonglering for at holde styr på alle de bevægelige dele.
Du kan begynde med at identificere, hvor du mener, dine væsentlige projektledelseskompetencer ligger, og hvor du mener, du kan fokusere på forbedringer for at gøre din hverdag lettere – større succes fører ofte til mindre stress. Du kan også begynde at vurdere dig selv og overveje, hvor du gerne vil styrke dine kompetencer. Måske er du virkelig god til planlægning og organisering, og du nyder virkelig at tale med interessenter og lede møder, men du vil gerne vide mere om bedste praksis inden for UX-design eller forstå mere af, hvordan din udvikler tænker og vurderer projektmål, så du bedre kan støtte vedkommende – find noget, du mener, du kunne vide mere om, og giv dig selv lov til at være nysgerrig!
“Find noget, du mener, du kunne vide mere om, og giv dig selv lov til at være nysgerrig!”
Nogle af aspekterne ved rollen har måske været det, der tiltrak dig til stillingen, men hvis du opdager, at du hader andre aspekter, eller at de er mere udfordrende, end du ønsker i et job, kan du bruge de kompetencer, du har, i en anden karriere. Heldigvis kan mange af de kompetencer, projektledere har brug for, overføres til andre områder og er meget efterspurgte – så selv hvis du ikke føler, at hele pakken i en rolle inden for digital projektledelse passer til dig, kan du tage de aspekter med, som du føler dig sikker på, og begynde på en ny karriere med den indsigt og erfaring. Hvis du gerne vil begrænse den direkte kontakt med kunder, passer produktledelse måske bedre til dig, og det er relativt nemt at skifte til. Eller måske en mere aktiv rolle inden for forretningsudvikling, hvis du bliver begejstret ved at møde og skaffe nye kunder, men begynder at miste interessen for selve projektets livscyklus. Uden for den digitale sektor kan du måske prøve kræfter med eventplanlægning, regnskab eller arbejde som rekrutteringskonsulent – evnen til at holde styr på mange bevægelige dele og forblive organiseret giver dig en fordel inden for næsten alle områder.
“Jeg blev ansat, fordi jeg har alle de rigtige kompetencer. Men jeg aner ikke, hvad jeg laver”
At have de rigtige kompetencer til at være projektleder er ikke altid nok til at garantere succes i dine projekter. Mange organisationer antager fejlagtigt, at oplæring på jobbet er unødvendig, hvis medarbejderen har de rigtige kompetencer. Det er ikke altid tilfældet. Ligesom i alle andre roller har en projektleder også brug for regelmæssig træning i sine faglige og personlige kompetencer for at kunne få succes i jobbet. Tal med din HR-afdeling, hvis din organisation ikke arrangerer regelmæssige workshops for projektledere. Det er også en god idé at tale med hver af de forskellige interessenter og forstå deres bekymringer, og hvordan de måler succes i et projekt. At forstå forventningerne fra disse forskellige parter vil hjælpe dig med at fastlægge pejlemærker og milepæle, der giver klare retningslinjer for, hvordan du kommer videre med et projekt
Hvad sker der så?
Har alt dette ramt lidt for præcist i forhold til din nuværende erfaring? Der er bestemt muligheder, du kan afprøve før du vælger at sige dit job op, så vær ikke bange for at sige din mening og forsøge at få din nuværende situation til at fungere for dig. En frisk start i et nyt job giver dig dog også mange muligheder for at forhandle en bedre situation fra begyndelsen.
