Den bedste måde at lære projektledelse på? Uddannelse kontra den hårde vej
En ven og jeg jokede med, at det at lære på den hårde måde har lært os de vigtigste lektier som digitale projektledere. Det fik mig til at tænke: Er det at lære på den hårde måde den bedste måde at lære projektledelse som DPM?
Argumenterne for at lære på den hårde måde
På den ene side er det ekstremt effektivt at lære på den hårde måde. Det, jeg mener, er, at det gør så ondt, at du hurtigt lærer lektien, og derefter hjemsøger den dig, så du ikke glemmer det, du har lært.
Nogle mener også, at det opbygger karakter: Hver gang du snubler, falder og rejser dig igen, får du nye “ar på sjælen”, som gør dig til en hærdet projektleder med så tyk hud, at den kan modstå selv den hårdeste kritik fra interessenter.
Continue Reading for Free
Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.
Have an account? Log In
Og vigtigst af alt ... det er digitalt, vi taler om her! Jeg har bogstaveligt talt slettet hele stilark ved et uheld en weekend før en lancering, men vi nåede at løse det i tide. Det er ikke, som om jeg glemte at forlænge landingsstellet, eller at jeg undlod at hente børnene i skolen.
Når jeg ser tilbage på det nu, var det digitale måske med til at gøre det let for os DPM'er at lære på den hårde måde. Den digitale kultur gav plads til og muliggjorde den slags læring. Vi fejlede hurtigt, længe før det blev betragtet som en god ting!
Men tankegangen var: Hvordan kunne vi blive de hårdføre, erfarne DPM'er, som vi forestillede os, at vi skulle blive, hvis vi ikke rent faktisk stak hånden i ilden et par gange i løbet af vores karrierer?
Og mens jeg skriver det, indser jeg, hvor fjollet det lyder.
Argumenterne for uddannelse
Her er sagen: Det, vi som DPM'er sjældent har problemer med, er teknologien. Vores udfordringer skyldes mellemmenneskelige dynamikker og projektpolitik, ledelse og etik.
De tilbagevendende temaer i vores fejl handler om forventningsafstemning, misforståelser, at overbringe dårlige nyheder og at mægle i konflikter.
Det, vi hele tiden forsøger at blive bedre til, er at motivere projektteams, samarbejde effektivt og facilitere leveringen af et produkt, der er tro mod sin vision.
Så ja, måske er en lærebog eller et projektledelseskursus ikke det, enhver digital projektleder har brug for, men det kan bestemt ikke skade at have en drejebog, der er baseret på de virkelige erfaringer fra andre, som har stukket hænderne i lidt flere ildebrande end dig.
Det, man skal huske, er, at selv om vi alle lærer forskelligt, har vi nogle gange brug for en balance. En balance mellem teori og praksis. En balance mellem førstehåndserfaring med projektledelse og andenhåndsråd. En balance mellem hensynsløst mod og stoisk forsigtighed.
Jeg siger ikke, at du ikke skal lære på den hårde måde. Gå endelig ud i verden og gør det. Men afskriv ikke nytten af en smule formel uddannelse og støtte inden for projektledelse. Du vil sandsynligvis opdage, at du trods alt ikke behøvede at stikke hånden i ilden så mange gange.
Hvad er det næste?
Det er derfor, vi har skabt vores kursus i at mestre digital projektledelse. Det er designet af DPM-eksperter, som har stået i dine sko, mærket dit stressniveau og oplevet dine tilbageslag. Dette 7-ugers onlinekursus giver dig de projektledelseskompetencer og den viden, du har brug for til at tæmme kaosset i dine projekter og skabe de bedste forudsætninger for projektsucces.
Læs mere om at lære projektledelse her.
