Letar du efter sätt att tjäna professionella utvecklingsenheter (PDUs) för din certifiering som Project Management Professional (PMP) den här månaden? Oavsett om du tog din PMP-certifiering (eller en annan PMI-certifiering) ganska nyligen eller om du har varit PMP-innehavare länge, finns det något för dig nedan som passar din kunskapsnivå och ditt schema.
Om du vill utmana dig själv eller bara hitta ett sätt att enkelt skaffa en PDU (vi dömer inte), finns det ett webbinarium, en projektledningskurs eller en bok för dig här.
Våra granskare utvärderar produkter självständigt. Klick kan ge oss en provision, vilket stöder vår publikation. Läs mer om hur vi är transparenta.
Vad är PDUs?
PDUs, eller professionella utvecklingsenheter, är tidsperioder som ägnas åt att lära sig och utöka sina kunskaper inom projektledning. Du kan tjäna utbildnings-PDUs och PDUs genom att ge tillbaka.
Utbildnings-PDUs omfattar alla formella eller informella lärandeaktiviteter, och PMI definierar tre PDU-kategorier för dessa, som tillsammans utgör PMI:s talangtriangel:
- Sätt att arbeta: Detta omfattar att lära sig om och praktisera projektledningsmetoder, strategier, tekniker och arbetssätt (tidigare känt som teknisk projektledning).
- Färdigheter med genomslagskraft: Detta handlar om att förbättra sina mjuka färdigheter och mellanmänskliga färdigheter, såsom ledarskap, kommunikation och innovation (tidigare känt som ledarskap).
- Affärsmässigt kunnande: Detta omfattar exempelvis bransch- eller områdesspecifik kunskap, förståelse för organisationens strategi samt globala trender som påverkar beslutsfattande och det dagliga arbetet i dina projekt (tidigare känt som strategisk ledning och affärsledning).
Du kan tjäna PDUs genom att ge tillbaka genom att volontärarbeta och ägna din tid åt yrket genom att undervisa och handleda andra projektledare inom området.
Om du har en PMP-behörighet måste du registrera 60 PDUs vart tredje år för att behålla din certifiering. PDUs krävs också för att förnya andra certifieringar som erbjuds av PMI, till exempel:
- Agil certifierad yrkesutövare (PMI-ACP)
- Certifierad medarbetare inom projektledning (CAPM)
- Professionell programledare (PgMP)
- Professionell inom affärsanalys (PMI-PBA)
- Professionell inom riskhantering (PMI-RMP)
Ta reda på mer om PDU-krav och hur du rapporterar PDUs i PMI:s handbok för fortlöpande certifieringskrav (CCR).
3 sätt för PMP-certifierade att tjäna PDUs
Här är 3 granskade alternativ för att tjäna PMP-PDUs, inklusive en blandning av betalda och kostnadsfria PDUs.
1. Bemästra digital projektledning | The Digital Project Manager
Vad: Kurs och certifikatprogram
Var: Virtuellt
När: När du vill
Kostnad: $950 USD
Så passar den in i talangtriangeln: Sätt att arbeta, Färdigheter med genomslagskraft, Affärsmässigt kunnande
The Digital Project Manager är en av Project Management Institute (PMI) auktoriserad utbildningspartner, och vår webbaserade kurs i egen takt berättigar nu till 12 förhandsgodkända PDUs inom alla delar av talangtriangeln:
- 4 PDUs för Sätt att arbeta
- 6 PDUs för Färdigheter med genomslagskraft
- 2 PDUs för Affärsmässigt kunnande
Du kanske redan är en mästare på projektledning inom ett mindre teknikfokuserat område, men detta är ett utmärkt sätt att få en djup förståelse för hur man framgångsrikt och konsekvent levererar komplexa digitala projekt – du vet, projekt som involverar människor, pixlar och kod, såsom utveckling av webbplatser eller appar, digitala marknadsföringsinitiativ eller upplevelser med blandad verklighet.
Vår kurs tar dig genom hela projektets livscykel i ett digitalt sammanhang – från att utforma omfattningen och få ordning på projektstarten till lanseringsdagen och projektavslutet. Du får lära dig hur vattenfallsmetoden, agila Scrum och Kanban kan anpassas och tillämpas effektivt i en digital miljö. Och kanske ännu viktigare får du lära dig att utveckla det omdöme, den intuition och de ledarskapsfärdigheter som krävs för att lyckas i en snabbföränderlig digital värld.
Detta omfattande program täcker hela bredden av projektledningens ämnesområden och är utformat för att ge gott om möjligheter att öva på koncepten med hjälp av verklighetsbaserade scenarier.
Det innehåller praktiska bedömningar och uppgifter, och du kommer att delta i gruppdiskussioner i vår Slack-community samt få tillgång till mallar för varje typ av dokumentation som behandlas. Deltagare som slutför kursen får även vår certifiering inom projektledning.
2. Att göra agilt rätt: Förändring utan kaos | Darrell Rigby, Sarah Elk, Steve Berez
Vad: Bok
Kostnad: $19 USD hos Amazon
Hur den passar in i kompetenstriangeln: Sätt att arbeta
Om du precis har börjat utforska det agila arbetssättet och hur det kan hjälpa dina projekt eller din organisation i stort, är den här boken en stor hjälp för att förstå missuppfattningarna kring agila arbetssätt och hur man skalar upp dem när man väl har infört dem.
Kapitlet om agilt ledarskap är särskilt insiktsfullt och beskriver hur ledare kan utföra sina arbetsuppgifter bättre genom att agera som coach eller mentor i stället för som mikrostyrande chef. Boken riktar sig till företagsledare som har möjlighet att införa agila arbetssätt i en organisation, men projektledare som försöker få sina team att anamma agila arbetssätt (oavsett om initiativet kommer från organisationen eller projektledaren själv) kan också ha nytta av den.
Antalet PDU:er du kan få genom böcker beror på hur lång boken är (det vill säga hur lång tid det tar att läsa den), så dokumentera hur länge du läste och vad du lärde dig!
3. Hur stora saker blir gjorda | Bent Flyvbjerg, Dan Gardner
Vad: Bok
Kostnad: $24 USD hos Amazon
Hur den passar in i kompetenstriangeln: Sätt att arbeta
Vi som arbetar inom det digitala området ger oss ofta inte ut för att se vad byggbranschen eller projektledning av kapitalprojekt har att erbjuda. Men våra digitala projekt har ofta omfattningar eller storlekar som är lika ’stora’ som projekt inom dessa områden.
Den här boken gör ett bra jobb med att bryta ner orsakerna till att projekt oftare misslyckas när de blir större och tar upp exempel från hela världen, som Hongkongs höghastighetstågsystem XRL. Boken innehåller praktiska tips för att undvika ”unika projekt”-syndromet, göra uppskattningar samt planera för och hantera risker som gäller både digitala och fysiska projekt.
Varför är PDU:er viktiga?
PDU:er är viktiga eftersom de, som nämnts, krävs för att förnya PMP-certifieringen.
Men PDU:er är viktiga av flera andra skäl (liksom fortbildning i allmänhet), eftersom de ger möjligheter att:
- Få utbildning av hög kvalitet från experter inom projektledning
- Lära dig något nytt
- Förbättra dina arbetssätt och strategier
- Bli bättre på ditt arbete och utveckla din karriär
Hitta mer information om att vara certifierad projektledare här.
Vad mer kan du göra?
Webbseminarier, poddar, böcker om projektledning för nybörjare och kurser är inte de enda sätten att få dina PDU:er. Om du vill samla in några PDU:er för att ge tillbaka kan du prova att handleda andra genom att skapa eget innehåll eller bidra till vår medlemscommunity.
