Video: Ärendehantering – Så hanterar du projektförseningar
Din deadline har susat förbi, och nu står du inför något långt dödligare: ett stressat team.
En stor del av problemhanteringen handlar om att se till att det finns ordentliga problem- och riskloggar på plats. Men hur är det med den mänskliga sidan av ekvationen? Verkligheten är att en stor försening eller ett bakslag i ett projekt är demotiverande för de personer som arbetar med det, och det kan göra att spänningarna i teamet ökar.
Så vad kan du göra i det här läget för att effektivt leda ett projektteam? Vilka steg kan du ta för att motivera teamet och hjälpa dem att fortsätta vara produktiva efter att ni har drabbats av en omfattande försening, ett problem eller ett bakslag?
Det är det du får lära dig i videon nedan.
Den här videopodden presenteras av Clarizen, ledaren inom programvara för företagsprojekt och projektledning.
Vill du ha fler insikter som denna? Bli DPM-medlem!
Vi lanserade den här videopodden som ett sätt att engagera oss i vår DPM-gemenskap och erbjuda relevanta, aktuella insikter som hjälper dig att hantera dina dagliga utmaningar som projektledare.
Vill du ha mer av den här typen av innehåll? Gå med i vårt DPM-medlemsprogram, där prenumeranter får månatlig utbildning ledd av experter och mentorskap från kollegor samt omedelbar tillgång till ett bibliotek med över 90 projektmallar, ifyllda exempel och e-böcker som hjälper dig genom viktiga delar av projektledarrollen.
