Série de Especialistas DPM: Lidar com Mudanças Impulsionadas Externamente

Enquanto gestores de projetos, fazemos o nosso melhor para nos mantermos atualizados sobre todos os assuntos relacionados com o projeto. Mas há conversas e decisões que estão simplesmente fora do nosso controlo. Ocorrem sem o nosso conhecimento ou contributo, mas acabam inevitavelmente por afetar a nossa capacidade de entregar dentro do prazo, do orçamento e do âmbito definidos. E é extremamente frustrante.

Então, o que podemos fazer? A DPM, juntamente com um painel de especialistas, discutirá estratégias para abordar e ultrapassar estas situações desafiantes, preparando-nos para obter a melhor hipótese de sucesso.

Cenários abordados nesta sessão

• A sua equipa de liderança diz-lhe para iniciar um projeto antes de estar verdadeiramente preparado. O que faz?
• Uma pessoa da sua equipa está a ter um desempenho abaixo do esperado. Não é o seu supervisor. O que faz?
• Um cliente insiste em adicionar entregáveis ao seu projeto. Sabe que estão fora do âmbito e vão comprometer o calendário. A liderança diz-lhe para concretizar o pedido para manter o cliente satisfeito. O que faz?
• Um cliente deixou de estar envolvido no seu projeto e o novo cliente não está tão entusiasmado com o trabalho. O que faz?