O que está a fazer mal na gestão da mudança e como corrigir isso com uma mentalidade de projeto
Todos já vimos a gestão da mudança correr mal.
Quer se trate de uma falha de comunicação sobre o facto de os snacks da sala de descanso já não deverem ser dados aos animais de estimação do escritório, quer de uma migração de ferramentas em toda a empresa que não conseguiu obter o apoio das principais partes interessadas de uma organização — sabemos reconhecer o problema quando o vemos.
Então, porque é que a gestão da mudança é tão difícil? O que é que não conseguimos compreender totalmente nos nossos cérebros de lagarto, ao ponto de as pessoas raramente acertarem, mesmo quando isso é realmente importante.
Se quer melhorar a forma como gere a mudança na sua equipa, na sua organização ou até apenas no contexto dos seus projetos, esta sessão é para si.
Reunimos um painel de especialistas de referência em gestão da mudança para irmos além das boas práticas estereotipadas e explorarmos as nuances de ajudar os seres humanos a navegar pela mudança — de uma perspetiva psicológica, de uma perspetiva de gestão de projetos e de uma perspetiva de liderança.
É um evento em direto, por isso tudo pode acontecer! Mas tenho a certeza de que sairá daqui com…
- A linguagem necessária para descrever por que razão a gestão da mudança é difícil e por que deve ser levada a sério
- Uma compreensão de quem envolver, quando e como — para preparar a sua iniciativa de mudança de alto risco para o sucesso
- Uma base para utilizar competências de gestão de projetos para manter grandes iniciativas de mudança organizadas e bem comunicadas
- Uma noção do seu papel enquanto líder da mudança e do que é necessário para ser um forte impulsionador da mudança
Participe nesta sessão em direto para ter a oportunidade de ganhar 1 de 3 transferências gratuitas de O Código Secreto da Mudança, de Suzanne Rudnitzki e da Dra. Liz Lance. As participações estarão abertas apenas a residentes nos EUA.
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