O Novo Propósito do PMO

Para algumas pessoas, um Escritório de Gestão de Projetos parece mais um conceito ultrapassado do que um centro de inovação.

Mas num mundo em que se espera cada vez mais que funções que não são de gestão de projetos entreguem projetos e em que as tecnologias emergentes nos obrigam agressivamente a mudar a forma como trabalhamos, o PMO pode ser, na realidade, a chave para desbloquear o futuro da gestão de projetos.

Ficou curioso? Junte-se a nós numa discussão vibrante onde exploramos o propósito futuro do Escritório de Gestão de Projetos. Poderá funcionar como uma incubadora para testar com segurança novas formas de entregar projetos? Poderá apoiar tanto gestores de projetos informais como gestores de projetos de carreira? Ou será substituído por novos departamentos concebidos para supervisionar a execução estratégica?

Colocaremos várias perspetivas em confronto, combinando os conhecimentos de um respeitado líder de uma equipa de gestão de projetos de uma agência, de um destacado analista do setor e de um especialista em PMO, para explorar o que as organizações poderiam fazer para conceber o PMO do futuro — e se vale sequer a pena tentar!

O que irá aprender

Este é um evento sem guião, por isso tudo pode acontecer! Mas estou razoavelmente confiante de que sairá daqui com…

• Aquela sensação tranquilizadora de saber que não são apenas os seus projetos que não seguem o protocolo dos manuais
• Uma melhor compreensão do que fazem os PMO, das razões pelas quais são incompreendidos e de por que poderá precisar de um, afinal
• Inspiração e ideias sobre o aspeto que a entrega de projetos poderá ter no futuro
• Uma perspetiva sobre a forma como os gestores de projetos podem apoiar e defender coletivamente os gestores de projetos informais

Também responderemos a perguntas dos membros da DPM através do nosso espaço exclusivo no Slack ; )