Najlepsze webinaria dotyczące zarządzania projektami, które musisz zobaczyć w 2026 roku
Webinary dotyczące zarządzania projektami to jeden z najbardziej dostępnych sposobów na doskonalenie umiejętności, bycie na bieżąco i naukę bezpośrednio od doświadczonych praktyków — bez konieczności zapisywania się na pełny kurs lub certyfikację.
Przez lata obejrzałem mnóstwo webinarów dotyczących zarządzania projektami, a te poniżej to moje osobiste najlepsze wybory — wybrane dlatego, że konsekwentnie oferują praktyczne spostrzeżenia, przemyślane perspektywy i pomysły, które można rzeczywiście zastosować w realnych projektach.
Najlepsze webinary dotyczące cyfrowego zarządzania projektami
1. DPM: Przyszłość AI w zarządzaniu projektami ze Scoro
Ten webinar pokazuje, jak AI zmienia codzienną rzeczywistość cyfrowego zarządzania projektami. Koncentruje się mniej na szumie medialnym, a bardziej na tym, co faktycznie zmienia się obecnie w pracy PM-ów.
Continue Reading for Free
Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.
Have an account? Log In
- Dla kogo jest najlepszy: Dla cyfrowych kierowników projektów i liderów realizacji projektów, którzy wdrażają AI
- Zakres tematyczny: Praktyczne zastosowania AI, zmiany w procesie podejmowania decyzji oraz obszary, w których osąd PM-a wciąż ma znaczenie
- Dlaczego się wyróżnia: Odcina się od modnych haseł i koncentruje na praktycznych konsekwencjach dla współczesnych zespołów realizacyjnych
2. DPM: Jak liderzy projektów mogą prowadzić projekty jak założyciele firm
Ta sesja przedstawia przywództwo projektowe z perspektywy założyciela firmy, kładąc nacisk na przejęcie odpowiedzialności, rozliczalność i myślenie strategiczne. Podważa tradycyjne ograniczenia PM-ów na rzecz bardziej samodzielnego przywództwa.
- Dla kogo jest najlepszy: Dla starszych PM-ów i liderów projektów, którzy chcą działać bardziej strategicznie
- Zakres tematyczny: Podejmowanie decyzji w stylu założyciela firmy, ustalanie priorytetów i przejmowanie odpowiedzialności za relacje z interesariuszami
- Dlaczego się wyróżnia: Zachęca PM-ów do wyjścia poza realizację zadań i objęcia prawdziwego przywództwa biznesowego
Najlepsze webinary dotyczące rozwoju kariery
3. DPM: Jak zaplanować karierę PM-a, aby osiągać wyższe zarobki i większe poczucie celu
Ten webinar przedstawia długoterminowe podejście do rozwoju kariery w zarządzaniu projektami. Koncentruje się na świadomym kształtowaniu kariery, a nie na reaktywnym zmienianiu pracy.
- Dla kogo jest najlepszy: Dla PM-ów, którzy czują się uwięzieni lub niedostatecznie wynagradzani na obecnym stanowisku
- Zakres tematyczny: Pozycjonowanie zawodowe, wykorzystywanie atutów umiejętności oraz dopasowanie pracy do osobistych wartości
- Dlaczego się wyróżnia: Łączy praktyczną strategię kariery z wartościową refleksją nad sensem
Najlepsze dla praktyków Scrum i zwinnego zarządzania
4. Zenhub: największe wyzwania w Scrumie
Ta sesja zagłębia się w realia, z którymi mierzą się zespoły, gdy Scrum napotyka ograniczenia rzeczywistego świata. Pokazuje, w jakich miejscach frameworki zawodzą i co można z tym zrobić.
- Dla kogo jest najlepsza: Scrum Masterzy, kierownicy projektów Agile i liderzy odpowiedzialni za realizację
- Zakres tematyczny: typowe przyczyny niepowodzeń Scruma, tarcia w zespołach i wąskie gardła w realizacji
- Co ją wyróżnia: opiera się na spostrzeżeniach praktyków, a nie na podręcznikowej teorii Scruma
Najlepsza dla zarządzania portfelem projektów i dużych projektów
5. PMI: zarządzanie portfelem projektów w celu maksymalizacji wartości
Ten webinar koncentruje się na podejmowaniu decyzji na poziomie portfela, a nie na sukcesie pojedynczego projektu. Podkreśla realizację wartości w ramach wielu inicjatyw.
- Dla kogo jest najlepszy: liderzy PMO i menedżerowie portfeli
- Zakres tematyczny: ustalanie priorytetów portfela, dostosowanie do wartości i modele zarządzania
- Co go wyróżnia: definiuje sukces na poziomie organizacji, a nie tylko realizacji projektu
6. Project Insight: scenariusze „co jeśli” na potrzeby prognozowania projektów i portfeli
Ta sesja pokazuje, jak planowanie scenariuszowe może poprawić dokładność i wiarygodność prognoz. Podkreśla planowanie proaktywne zamiast reaktywnego gaszenia pożarów.
- Dla kogo jest najlepsza: menedżerowie portfeli i liderzy nadzorujący złożone środowiska projektowe
- Zakres tematyczny: symulacje „co jeśli”, techniki prognozowania i planowanie zdolności
- Co ją wyróżnia: pokazuje, jak scenariusze oparte na danych mogą wspierać lepsze decyzje kadry kierowniczej
7. Zarządzanie projektami na dużą skalę
Ten webinar omawia wyjątkowe wyzwania związane z zarządzaniem dużymi, złożonymi inicjatywami. Koncentruje się na koordynacji, ryzyku i strukturze w dużej skali.
- Dla kogo jest najlepszy: PM-owie prowadzący projekty korporacyjne lub projekty realizowane przez wiele zespołów
- Zakres tematyczny: zarządzanie, koordynacja i zarządzanie ryzykiem w projektach na dużą skalę
- Co go wyróżnia: podejmuje kwestie związane ze skalą, na które wielu PM-ów nie jest przygotowanych
Najlepsza pod kątem trendów w zarządzaniu projektami
8. Bright Talk – trendy w zarządzaniu projektami i pracą na 2026 rok
Ta sesja analizuje przyszły rozwój zarządzania projektami i pracą. Łączy pojawiające się trendy z ich praktycznym wpływem na zespoły i liderów.
- Dla kogo jest najlepsza: liderzy PM planujący działania na najbliższe lata
- Zakres tematyczny: zmiany na rynku pracy, wdrażanie AI i ewoluujące modele realizacji
- Co ją wyróżnia: równoważy spojrzenie w przyszłość z realistycznymi konsekwencjami
9. Atlassian: podręcznik współpracy zespołowej opartej na AI dla współczesnego lidera technologicznego
Ten webinar pokazuje, jak AI zmienia współpracę wewnątrz nowoczesnych zespołów technologicznych. Koncentruje się na wzmacnianiu kompetencji przywódczych, a nie na funkcjach narzędzi.
- Dla kogo jest najlepszy: Liderzy techniczni, menedżerowie ds. realizacji i PM-owie w zespołach programistycznych
- Zakres tematyczny: Współpraca zespołowa wspierana przez AI, uzgadnianie celów i współpraca międzyfunkcyjna
- Co go wyróżnia: Bezpośrednio łączy AI z przywództwem i efektywnością zespołu
Najlepszy do przekazywania praktycznych wskazówek
10. Wykorzystanie AI i automatyzacji w zarządzaniu projektami według RMC Learning Solutions
Ten webinar ma bardzo praktyczny charakter i koncentruje się na realizacji zadań. Pokazuje krok po kroku, jak AI i automatyzację można bezpośrednio zastosować w przepływach pracy PM-ów.
- Dla kogo jest najlepszy: PM-owie, którzy chcą praktycznych wskazówek, a nie teorii
- Zakres tematyczny: Możliwości automatyzacji, narzędzia AI i efektywność przepływu pracy
- Co go wyróżnia: Jest ukierunkowany na działanie i można go od razu zastosować
11. Prosci: zarządzanie projektami i zarządzanie zmianą – zintegrowane podejście
Ta sesja łączy realizację projektu z wdrażaniem zmian. Pokazuje, dlaczego projekty kończą się niepowodzeniem, gdy pomija się zarządzanie zmianą.
- Dla kogo jest najlepszy: PM-owie pracujący nad transformacją lub inicjatywami angażującymi wiele osób
- Zakres tematyczny: Integracja zarządzania zmianą z realizacją projektu
- Co go wyróżnia: Wyraźnie łączy sukces realizacji projektu z akceptacją zmian przez ludzi, a nie tylko z planami
Dołącz, aby uzyskać więcej informacji
Chcesz rozwijać swoją wiedzę także po obejrzeniu tych webinarów? Nasza społeczność członkowska zapewnia dostęp do ponad 100 szablonów, przykładów z rzeczywistego świata oraz przestrzeni na Slacku, gdzie cyfrowi menedżerowie projektów i liderzy PM wykorzystujący AI dzielą się tym, co faktycznie działa.
