Jak kierownicy projektów rozwijają swój kreatywny potencjał
Według raportu LinkedIn Global Talent Trends kreatywność jest jedną z najbardziej pożądanych i wszechstronnych umiejętności miękkich we współczesnym środowisku pracy. Często zastanawiam się, jakie miejsce zajmuje strategia kreatywna w zarządzaniu projektami?
W miarę jak środowisko pracy się zmienia, a firmy coraz częściej poszukują pracowników o kompetencjach z wielu dziedzin, od kierowników projektów będzie się oczekiwać ponownego przemyślenia sposobów współpracy ludzi, procesów, platform i projektów.
Stwarza to doświadczonym i początkującym kierownikom projektów możliwość odejścia od tradycyjnych metod na rzecz bardziej kreatywnych, strategicznych i przyszłościowych ról w ramach realizowanych projektów.
Continue Reading for Free
Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.
Have an account? Log In
Gdzie przecinają się strategia kreatywna i zarządzanie projektami?
Kiedy ludzie myślą o zarządzaniu projektami, mają na myśli proces, który inicjuje, planuje, budżetuje i kontroluje projekt. Jednak jako kierownicy projektów cyfrowych mamy do czynienia z dodatkowym aspektem codziennej pracy, jakim jest współpraca z twórcami w ramach kreatywnego medium.
W agencji marketingu cyfrowego, w której pracuję, zauważyłem, że najlepsi kierownicy projektów to ci, którzy doskonale rozumieją strategię kreatywną projektu. Dbają o to, aby cały projekt był z nią zgodny, dzięki czemu efekt końcowy jest spójny, strategiczny i robi wrażenie. W rzeczywistości zarządzanie projektami w agencjach kreatywnych stanowi odrębną niszę w branży. Dostępne są nawet wyspecjalizowane opcje oprogramowania do zarządzania projektami dla agencji kreatywnych.
Kierownicy projektów często uczestniczą w rozmowach dotyczących strategii kreatywnej zarówno z klientem, jak i z członkami zespołu wewnętrznego. To naturalna przestrzeń do wniesienia własnego wkładu, a Twoja opinia jako kierownika projektu ma znaczenie i jest brana pod uwagę.
Jako kierownik projektu często wykorzystujesz zaawansowane umiejętności, takie jak intuicja, wyczucie rytmu i myślenie holistyczne — wszystkie one napędzają kreatywny i strategiczny sposób myślenia. Rozwijanie tych wrodzonych zdolności oraz otwartość na własny wkład w strategię kreatywną otwierają kierownikom projektów możliwości kariery zarówno w obszarze zarządzania projektami, jak i w pokrewnych zawodach.
Właśnie to uwielbiam w zarządzaniu projektami: angażuje tak wiele różnych zestawów umiejętności. Naprawdę wierzę, że kierownicy projektów są jednorożcami 🦄. A jednorożec może zrobić wszystko, prawda?
Jak więc zaangażować się w strategię kreatywną?
- Zrozum cele projektu i klienta
- Udokumentuj kluczowych odbiorców, cel i KPI
- Ułatw zespołowi uzgodnienie kwestii wymienionych w punkcie 2
- Stale odnoś projekt do celu
- Wyraź swoją opinię na temat tego, jakie rozwiązania kreatywne są zgodne z kluczowymi odbiorcami, celem i KPI
Jako kierownik projektu będziesz mieć wpływ na wszystkie obszary projektu. Krok 1, czyli zrozumienie projektu, powinien więc być łatwy! Twoją rolą jest dopilnowanie, aby projekt został zrealizowany (na czas i w ramach budżetu), ale najważniejszym elementem pomyślnego zakończenia projektu jest osiągnięcie celów klienta.
Osiągnięcie celów klienta będzie wynikać ze zdefiniowania celu projektu i realizacji dobrze określonej oraz uzgodnionej strategii. Gdy projekty przechodzą przez ręce różnych osób, kierownik projektu pozostaje stałym elementem projektu i ma wiele możliwości wspierania jego strategii, niezależnie od struktury, w jakiej działa Twoja agencja.
Oto 3 praktyczne sposoby, dzięki którym kierownik projektu może pomóc w realizacji strategii:
- Twórz jasne opisy projektów lub briefy kreatywne albo wnoś do nich swój wkład
- Rozpoczynaj spotkania projektowe od przypomnienia celu projektu, odbiorców, KPI i strategii. Kieruj wszystkie uwagi dotyczące rozwiązań kreatywnych przez pryzmat celu i strategii
- Ułatwiaj współpracę. Prowadź warsztaty i sesje burzy mózgów oraz korzystaj z technik takich jak mapowanie myśli i analizy SWOT. Wypróbuj cichą burzę mózgów!
Wyjdź do ludzi i pokaż swoją kreatywność
Znalezienie sposobów na włączenie strategii kreatywnej do praktyki zarządzania projektami czyni z Ciebie lepszego specjalistę interdyscyplinarnego, może otworzyć drzwi do ścieżek kariery powiązanych z zarządzaniem projektami lub po prostu uczynić Cię skuteczniejszym kierownikiem projektu. Poza tym to świetna zabawa! Załóż więc kreatywny kapelusz i dobrze się baw!
Kilka szablonów, które pomogą Ci zacząć
Wykorzystaj te szablony w swoim następnym projekcie! Aby utworzyć wersję do edycji, wybierz Plik → Utwórz kopię.
Więcej informacji na temat szablonów zarządzania projektami znajdziesz tutaj.
Powiedz mi w komentarzach poniżej: jak kreatywność wpisuje się w Twoją rolę kierownika projektu? I nie zapomnij zapisać się do newslettera The Digital Project Manager.
