10 obowiązkowych książek o zarządzaniu projektami z wykorzystaniem AI w 2026 roku
Zarządzanie projektami z wykorzystaniem AI może być nową i rozwijającą się dziedziną, ale już teraz dostępna jest coraz dłuższa lista wartościowych książek dla kierowników projektów, którzy chcą wyprzedzać trendy.
Te książki o zarządzaniu projektami z wykorzystaniem AI oferują praktyczne wskazówki i opinie ekspertów na temat tego, jak AI zmienia zarówno biznes, jak i zarządzanie projektami. W tym artykule omówię najważniejsze wnioski z każdej książki, przedstawię ich autorów i wyjaśnię, dlaczego warto uwzględnić je na swojej liście lektur.
10 najlepszych książek o zarządzaniu projektami z wykorzystaniem AI
Oto krótka lista najlepszych książek o zarządzaniu projektami z wykorzystaniem AI, które moim zdaniem warto przeczytać w 2025 roku:
Continue Reading for Free
Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.
Have an account? Log In
- Rewolucja AI w zarządzaniu projektami autorstwa Vijaya Kanabara
- AI i kierownik projektu autorstwa Petera Taylora
- Mistrzostwo AI dla początkujących autorstwa Maury Velli
- Zarządzanie projektami oparte na AI autorstwa Kristiana Baineya
- Zarządzanie projektami z AI dla bystrzaków autorstwa Daniela Stantona
- Rewolucjonizowanie zarządzania projektami autorstwa Avery’ego Harrisona
- Agentowa sztuczna inteligencja autorstwa Pascala Borneta
- Lider oparty na AI autorstwa Geoffa Woodsa
- Zarządzanie projektami w erze AI autorstwa Paula Josepha Clapisa
- Projekt autonomiczny autorstwa Paula Boudreau
Więcej informacji o każdej książce znajdziesz poniżej.
Przegląd najlepszych książek o zarządzaniu projektami z wykorzystaniem AI
1. Rewolucja AI w zarządzaniu projektami autorstwa Vijaya Kanabara
Podsumowanie:
Książka analizuje, w jaki sposób generatywna AI może zmienić praktyki zarządzania projektami, oferując innowacyjne strategie integracji narzędzi AI z przepływami pracy. Podkreśla zwiększanie produktywności, usprawnianie podejmowania decyzji i optymalizację współpracy zespołowej dzięki wykorzystaniu AI.
Czego się nauczysz:
Czytelnicy poznają skuteczne techniki wykorzystywania AI w zarządzaniu projektami, w tym tworzenie poleceń dla AI, usprawnianie współpracy zespołowej oraz wybór odpowiednich modeli generatywnej AI dla różnych scenariuszy projektowych.
Dlaczego warto ją przeczytać:
Ta książka jest obowiązkową lekturą dla profesjonalistów, którzy chcą unowocześnić swoje praktyki zarządzania projektami, dostosować się do postępu technologicznego i poprawić wyniki projektów dzięki innowacjom związanym z AI.
AI nie jest tylko modnym hasłem; to narzędzie zmieniające sposób, w jaki zarządzamy projektami i angażujemy interesariuszy.
–Vijay Kanabar
O autorze:
Vijay Kanabar jest profesorem nadzwyczajnym i dyrektorem programów zarządzania projektami na Uniwersytecie Bostońskim. Jest ceniony za swój wkład w rozwój AI w zarządzaniu projektami. Skontaktuj się z nim za pośrednictwem serwisu LinkedIn.
2. AI i kierownik projektu autorstwa Petera Taylora
Podsumowanie:
Ta książka analizuje przełomowy wpływ sztucznej inteligencji na zarządzanie projektami. Podkreśla, że do 2030 roku AI będzie zarządzać 80% zadań związanych z zarządzaniem projektami, takich jak gromadzenie danych i analiza predykcyjna, umożliwiając kierownikom projektów większe skupienie się na aspektach interpersonalnych. Peter Taylor przedstawia spostrzeżenia i przykłady ekspertów branżowych, mając na celu wyposażenie kierowników projektów i liderów w wiedzę pozwalającą wykorzystywać AI do osiągania lepszych rezultatów projektów.
Czego się nauczysz:
Czytelnicy dowiedzą się, jak AI ma zrewolucjonizować zarządzanie projektami poprzez automatyzację rutynowych zadań. Książka zawiera praktyczne wskazówki dotyczące integrowania AI z przepływami pracy w projektach i podkreśla znaczenie koncentrowania się na umiejętnościach ukierunkowanych na człowieka.
Dlaczego warto ją przeczytać:
To źródło jest niezbędne dla każdego, kto zajmuje się przywództwem w projektach, ponieważ podkreśla potrzebę dostosowania się do szybko zmieniającego się krajobrazu technologicznego. Oferuje cenne spostrzeżenia kierownikom projektów, którzy chcą wykorzystać AI do uzyskiwania lepszych rezultatów projektów.
Do 2030 roku AI będzie obsługiwać 80% zadań związanych z zarządzaniem projektami, pozwalając kierownikom projektów skupić się na tym, co naprawdę ważne — interakcjach międzyludzkich.
–Peter Taylor
O autorze:
Peter Taylor jest uznanym ekspertem w dziedzinie zarządzania projektami, znanym ze swoich spostrzeżeń dotyczących integracji technologii w tej dziedzinie. Skontaktuj się z nim na LinkedIn lub odwiedź jego osobistą stronę internetową.
3. Mistrzostwo AI dla początkujących autorstwa Maura Vella
Podsumowanie:
„Mistrzostwo AI dla początkujących” to praktyczny przewodnik mający na celu zapoznanie początkujących ze sztuczną inteligencją. Upraszcza złożone pojęcia i przedstawia praktyczne strategie zwiększania produktywności i kreatywności dzięki AI. Książka zawiera 20 krótkich ćwiczeń, które uczą czytelników korzystania z narzędzi AI, takich jak ChatGPT, do różnych zadań, automatyzowania rutynowych czynności, zarządzania projektami i analizowania implikacji etycznych. Została opracowana z myślą o osobach bez wykształcenia technicznego i oferuje jasne oraz angażujące wprowadzenie do świata AI.
Czego się nauczysz:
Czytelnicy dowiedzą się, jak wykorzystywać narzędzia AI do zwiększania produktywności i kreatywności. Książka omawia podstawowe pojęcia związane z AI, praktyczne zastosowania oraz strategie integrowania AI z codziennym życiem. Zawiera ćwiczenia pomagające użytkownikom szybko zrozumieć i stosować technologie AI, nawet bez wykształcenia technicznego.
Dlaczego warto ją przeczytać:
Ta książka jest idealna dla każdego, kto chce zrozumieć AI i wykorzystywać ją w życiu osobistym i zawodowym. Oferuje jasne wyjaśnienia, praktyczne ćwiczenia i cenne spostrzeżenia, dzięki czemu jest przystępna dla początkujących oraz osób pragnących rozwijać swoją karierę dzięki umiejętnościom związanym z AI.
AI nie jest przeznaczona wyłącznie dla ekspertów technologicznych; to narzędzie dla każdego, które pomaga usprawniać codzienne czynności i odkrywać nowe możliwości.
–Maura Vella
O autorce:
Maura Vella działa na rzecz udostępniania AI wszystkim. Koncentruje się na upraszczaniu złożonych technologii i dostosowywaniu ich do codziennego użytku. Skontaktuj się z nią na LinkedIn.
4. Zarządzanie projektami oparte na AI autorstwa Kristiana Baineya
Podsumowanie:
Ta książka analizuje integrację sztucznej inteligencji z zarządzaniem projektami, koncentrując się na zwiększaniu produktywności, usprawnianiu przepływów pracy i doskonaleniu procesu podejmowania decyzji. Zawiera praktyczne spostrzeżenia dotyczące korzystania z narzędzi i technik AI w celu optymalizacji rezultatów projektów, podkreślając strategie ograniczania niespodzianek, minimalizowania uprzedzeń, podnoszenia standardów i przyspieszania podejmowania decyzji.
Czego się nauczysz:
Czytelnicy dowiedzą się, jak wykorzystywać sztuczną inteligencję i ChatGPT w zarządzaniu projektami, a także poznają wskazówki dotyczące zastosowania AI w podejściach zwinnym, hybrydowym i predykcyjnym do zarządzania projektami. Książka przedstawia techniki dokładnego prognozowania projektów oraz opracowywania skutecznych strategii wykorzystania AI.
Jeśli interesuje Cię dalsza lektura na temat zwinnego zarządzania projektami, polecam również tę listę książek o zarządzaniu projektami informatycznymi.
Dlaczego warto ją przeczytać:
Ta książka jest niezwykle cennym źródłem wiedzy dla kierowników projektów i specjalistów, którzy chcą wprowadzać innowacje i doskonalić swoje praktyki zarządzania projektami. Oferuje praktyczne wskazówki i przykłady z rzeczywistego świata, dzięki czemu jest niezbędną lekturą dla osób zainteresowanych wykorzystaniem AI do optymalizacji rezultatów projektów.
AI to nie tylko narzędzie — to siła transformacyjna, która może na nowo zdefiniować sposób, w jaki zarządzamy projektami i osiągamy sukces.
–Kristian Bainey
O autorze:
Kristian Bainey jest doświadczonym specjalistą w dziedzinie IT i zarządzania projektami, posiadającym wiedzę na temat integracji AI z praktykami zarządzania. Skontaktuj się z nim na LinkedIn.
5. Zarządzanie projektami z wykorzystaniem AI dla opornych autorstwa Daniela Stantona
Podsumowanie:
Ta książka jest praktycznym przewodnikiem, którego celem jest zapoznanie kierowników projektów z integracją sztucznej inteligencji z ich pracą. Przedstawia podstawowe narzędzia, techniki i koncepcje służące rozwijaniu umiejętności zarządzania projektami, koncentrując się na planowaniu, realizacji i monitorowaniu projektów z wykorzystaniem AI. Książka podkreśla znaczenie AI w podejmowaniu decyzji na podstawie danych, usprawnianiu współpracy oraz unikaniu typowych problemów związanych z wdrażaniem AI.
Czego się dowiesz:
Czytelnicy dowiedzą się, jak skutecznie włączać AI do procesów zarządzania projektami, aby zwiększyć efektywność i usprawnić podejmowanie decyzji. Książka przedstawia informacje na temat wykorzystywania narzędzi AI do lepszego planowania, realizacji i monitorowania projektów, co ostatecznie prowadzi do poprawy rezultatów i produktywności.
Dlaczego warto ją przeczytać:
Ten przewodnik jest idealny dla kierowników projektów i specjalistów zainteresowanych wykorzystaniem AI do optymalizacji praktyk zarządzania projektami. Oferuje praktyczne porady i strategie, dzięki czemu stanowi wartościowe źródło wiedzy dla osób, które chcą poprawić rezultaty projektów za pomocą AI.
AI to nie tylko futurystyczna koncepcja — to dostępne już dziś narzędzie, które może znacząco usprawnić sposób, w jaki zarządzamy projektami.
–Daniel Stanton
O autorze:
Daniel Stanton jest ekspertem w dziedzinie zarządzania projektami i integracji AI, znanym z umiejętności upraszczania złożonych koncepcji na potrzeby praktycznego zastosowania. Skontaktuj się z nim na LinkedIn lub odwiedź jego osobistą stronę internetową.
6. Rewolucja w zarządzaniu projektami autorstwa Avery’ego Harrisona
Podsumowanie:
Ta książka analizuje, w jaki sposób sztuczna inteligencja zmienia zarządzanie projektami — od automatyzacji zadań po analitykę predykcyjną. Avery Harrison wyjaśnia przejście od tradycyjnych praktyk do strategii wspieranych przez AI, przedstawiając praktyczne wskazówki i ramy wdrażania.
Czego się dowiesz:
Dowiesz się, jak stosować AI w procesach projektowych, w tym do automatyzacji, planowania predykcyjnego i inteligentnego zarządzania zasobami. Książka omawia również sposoby integracji AI z obecnymi systemami, kwestie etyczne związane z podejmowaniem decyzji na podstawie danych oraz nowe trendy, które będą kształtować przyszłość zarządzania projektami.
Dlaczego warto ją przeczytać:
Jeśli jesteś kierownikiem projektu, liderem zespołu lub strategiem biznesowym, ta książka oferuje jasny plan zrozumienia i wykorzystywania AI do osiągania lepszych rezultatów. Jest praktyczna, przystępna i nowatorska.
AI nie zastępuje kierowników projektów — na nowo definiuje to, co sprawia, że są niezastąpieni.
–Avery Harrison
O autorze:
Avery Harrison jest liderem opinii w dziedzinie transformacji cyfrowej i operacji opartych na AI.
7. Agentowa sztuczna inteligencja autorstwa Pascala Borneta
Podsumowanie:
Agentowa sztuczna inteligencja to praktyczny, nietechniczny przewodnik, który analizuje transformacyjny potencjał agentów AI — autonomicznych systemów zdolnych do wykonywania zadań, uczenia się na podstawie doświadczeń i dostosowywania się do nowych środowisk przy minimalnym nadzorze człowieka. Nawiązując do takich bytów AI jak Jarvis z filmu Iron Man czy Samantha z filmu Ona, książka pokazuje, jak agenci ci mogą zrewolucjonizować działalność biznesową i codzienne życie. Dzięki analizom rzeczywistych przypadków i praktycznym eksperymentom autorzy przedstawiają strategiczny plan zrozumienia i zastosowania agentowej AI, wskazując zarówno jej obietnice, jak i stojące przed nią wyzwania.
Czego się nauczysz:
Poznasz ramy działania krok po kroku, które pomogą Ci określić, gdzie agenci AI mogą przynieść wartość w Twojej pracy lub firmie. Książka przedstawia spostrzeżenia dotyczące rzeczywistych transformacji agentowych, które poprawiły wydajność, obniżyły koszty i zwiększyły zadowolenie klientów. Zawiera również strategie pozwalające wykorzystać rozwijającą się „gospodarkę agentów”, wraz ze wskazówkami dotyczącymi modeli biznesowych i nowych źródeł przychodów.
Dlaczego warto ją przeczytać:
Ta książka jest niezbędna dla liderów biznesowych, przedsiębiorców i ciekawskich osób, które chcą zrozumieć kolejny etap rozwoju sztucznej inteligencji. Dzięki objaśnieniu agentowej AI i przedstawieniu praktycznych wskazówek pomaga czytelnikom odpowiedzialnie i skutecznie wykorzystywać tę technologię. Niezależnie od tego, czy chcesz wprowadzać innowacje w swojej organizacji, czy utrzymać przewagę w szybko zmieniającym się świecie AI, ten przewodnik oferuje wiedzę i narzędzia pozwalające przewodzić z wyprzedzeniem i uczciwością.
Agenci AI tworzą to, co nazywamy „kumulującą się przewagą inteligencji”. Im częściej są wykorzystywani, tym stają się mądrzejsi, tworząc przyspieszającą różnicę między pionierami a maruderami.
–Pascal Bornet
O autorze:
Pascal Bornet jest uznanym na całym świecie ekspertem w dziedzinie sztucznej inteligencji i automatyzacji. Jest autorem bestsellerów i głównym mówcą konferencyjnym, znanym z pracy nad inteligentną automatyzacją i przyszłością pracy. Bornet jest również członkiem Forbes Technology Council oraz został uznany przez LinkedIn za jednego z globalnych liderów opinii w dziedzinie technologii. Połącz się z nim na LinkedInie, X i odwiedź jego osobistą stronę internetową.
8. Lider napędzany przez AI autorstwa Geoffa Woodsa
Podsumowanie:
Lider napędzany przez AI autorstwa Geoffa Woodsa to strategiczny przewodnik dla kadry kierowniczej, która chce wykorzystać sztuczną inteligencję do usprawnienia procesu podejmowania decyzji i wspierania rozwoju firmy. Woods kładzie nacisk na podejście, w którym priorytetem jest przywództwo, zachęcając do wykorzystywania AI jako partnera w myśleniu, a nie jedynie narzędzia. Książka zawiera praktyczne ramy działania i przykłady z życia, które pomogą Ci zintegrować AI z procesami zarządzania projektami, koncentrując się na myśleniu strategicznym, efektywności operacyjnej i kwestiach etycznych.
Czego się nauczysz:
Ta książka pomaga liderom uwolnić się od codziennego przeciążenia operacyjnego i odzyskać strategiczne skupienie dzięki wykorzystaniu AI jako sojusznika w podejmowaniu decyzji. Dowiesz się, jak przekształcać dane w praktyczne spostrzeżenia, które przyspieszają ocenę sytuacji, zwiększają produktywność i usprawniają działania operacyjne. Geoff Woods omawia również sposoby odpowiedzialnego wdrażania AI, dostosowując jej wykorzystanie do wartości i długoterminowych celów organizacji. W całej książce podkreśla znaczenie rozwijania sposobu myślenia, w którym AI postrzegana jest nie jako zagrożenie, lecz jako partner we wspólnym sprawowaniu przywództwa.
Dlaczego warto ją przeczytać:
W czasie, gdy sztuczna inteligencja przekształca całe branże, „Lider napędzany sztuczną inteligencją” stanowi cenne źródło wiedzy dla liderów, którzy chcą wyprzedzać zmiany. Woods przedstawia jasny plan wdrażania sztucznej inteligencji do praktyk przywódczych, zapewniając, że technologia wzmacnia, a nie zastępuje podejmowanie decyzji przez ludzi. Niezależnie od tego, czy dopiero zaczynasz poznawać sztuczną inteligencję, czy chcesz pogłębić swoją wiedzę, ta książka oferuje praktyczne strategie pozwalające z pewnością poruszać się po zmieniającym się środowisku biznesowym.
Sztuczna inteligencja nie zastępuje tego, co czyni cię człowiekiem — wzmacnia to, pomagając przekształcać dane w decyzje, które napędzają rozwój firmy.
–Geoff Woods
O autorze:
Geoff Woods jest założycielem AI Leadership, gdzie pomaga liderom wykorzystywać sztuczną inteligencję do strategicznego rozwoju. Wcześniej pełnił również funkcję dyrektora ds. rozwoju w Jindal Steel & Power. Skontaktuj się z nim na LinkedInie.
9. Zarządzanie projektami w erze sztucznej inteligencji autorstwa Paula Josepha Clapisa
Podsumowanie:
„Zarządzanie projektami w erze sztucznej inteligencji” autorstwa Paula Josepha Clapisa to praktyczny przewodnik stworzony z myślą o kierownikach projektów i liderach biznesowych, którzy chcą poruszać się po zmieniającym się świecie sztucznej inteligencji. Książka wyjaśnia złożone pojęcia związane ze sztuczną inteligencją i przedstawia możliwe do zastosowania strategie integrowania narzędzi sztucznej inteligencji z procesami zarządzania projektami. Clapis podkreśla, że kierownicy projektów już posiadają wiele umiejętności potrzebnych do prowadzenia inicjatyw związanych ze sztuczną inteligencją, a także oferuje wskazówki dotyczące rozwijania tych kompetencji w celu realizacji udanych projektów opartych na sztucznej inteligencji.
Czego się nauczysz:
Ta książka przedstawia podejście krok po kroku do zrozumienia i stosowania sztucznej inteligencji w zarządzaniu projektami. Poznasz sposoby wyjaśniania złożonych pojęć związanych ze sztuczną inteligencją, rzeczywiste zastosowania generatywnej sztucznej inteligencji i ChatGPT, a także zmieniającą się rolę kierowników projektów w projektach opartych na sztucznej inteligencji. Clapis przedstawia praktyczne kroki umożliwiające zdobycie wiedzy specjalistycznej w zakresie sztucznej inteligencji, najlepsze praktyki zarządzania projektami wykorzystującymi sztuczną inteligencję oraz strategie pozwalające unikać typowych problemów. Ponadto książka omawia wyzwania etyczne związane z inicjatywami dotyczącymi sztucznej inteligencji i analizuje przyszłe trendy w zarządzaniu projektami.
Dlaczego warto ją przeczytać:
Ta książka jest cennym źródłem wiedzy dla kierowników projektów, którzy chcą wyprzedzać zmiany. Clapis przedstawia jasny plan wdrażania sztucznej inteligencji do praktyk zarządzania projektami, zapewniając, że technologia wzmacnia, a nie zastępuje podejmowanie decyzji przez ludzi. Niezależnie od tego, czy dopiero zaczynasz poznawać sztuczną inteligencję, czy chcesz pogłębić swoją wiedzę, ten przewodnik oferuje praktyczne strategie pozwalające z pewnością poruszać się po zmieniającym się środowisku biznesowym.
Kierownicy projektów nie zostaną zastąpieni przez sztuczną inteligencję, ale będą konkurować z menedżerami, którzy wiedzą, jak korzystać z narzędzi sztucznej inteligencji.
–Paul Joseph Clapis
O autorze:
Paul Joseph Clapis jest wielokrotnie nagradzanym fizykiem i ekspertem branżowym, którego pasją jest udostępnianie złożonych technologii szerokiemu gronu odbiorców. Dzięki doświadczeniu zarówno w dziedzinie nauki, jak i biznesu, Clapis wnosi wyjątkową perspektywę do obszaru na styku sztucznej inteligencji i zarządzania projektami. Skontaktuj się z nim na LinkedInie.
10. Projekt autonomiczny autorstwa Paula Boudreau
Podsumowanie:
Ta książka przedstawia przełomową rolę sztucznej inteligencji w zarządzaniu projektami. Paul Boudreau analizuje, w jaki sposób sztuczna inteligencja może automatyzować zadania, usprawniać podejmowanie decyzji i zwiększać efektywność, prowadząc do lepszych rezultatów projektów. Dzięki praktycznym wskazówkom i strategiom książka stanowi niezbędny przewodnik dla kierowników projektów i organizacji, które chcą wdrażać technologie sztucznej inteligencji oraz optymalizować procesy realizacji projektów.
Czego się nauczysz:
Czytelnicy dowiedzą się, jak wykorzystywać sztuczną inteligencję do automatyzowania zadań związanych z zarządzaniem projektami i usprawniania procesów podejmowania decyzji. Książka przedstawia strategie skutecznego wdrażania technologii sztucznej inteligencji, podkreślając znaczenie podejścia opartego na danych w celu zrewolucjonizowania zarządzania projektami.
Dlaczego warto ją przeczytać:
Ta książka jest niezbędna dla kierowników projektów i organizacji, które dążą do innowacji i doskonalenia swoich praktyk zarządzania projektami. Oferuje cenne wskazówki dotyczące wykorzystania AI w celu zwiększenia efektywności i osiągania lepszych rezultatów w realizacji projektów.
AI nie jest tylko narzędziem przyszłości; jest koniecznością już dziś, która może zmienić sposób, w jaki zarządzamy projektami.
–Paul Boudreau
O autorze:
Paul Boudreau jest doświadczonym ekspertem w branży technologicznej, z ponad trzydziestopięcioletnim stażem. Koncentruje się na integracji AI z zarządzaniem projektami w celu wspierania innowacji i efektywności. Skontaktuj się z nim na LinkedInie lub odwiedź jego osobistą stronę internetową.
Co dalej?
Jeśli szukasz bardziej zaawansowanej nauki o AI, która obejmuje certyfikację, zalecamy zapoznanie się z naszą listą certyfikatów z zakresu zarządzania projektami z wykorzystaniem AI.
Chcesz nawiązać kontakt z innymi kierownikami projektów cyfrowych, aby dzielić się zasobami i najlepszymi praktykami? Dołącz do naszej społeczności członkowskiej i uzyskaj dostęp do ponad 100 szablonów, próbek i przykładów oraz nawiąż kontakt na Slacku z setkami innych kierowników projektów cyfrowych.
