Krótko: Budowanie i rozwijanie PMO
Chcesz więc założyć PMO…
Świetnie, ale od czego, do licha, zacząć? Na czym powinieneś się skupić? Przygotuj kartkę i długopis, ponieważ Kamal dzieli się solidną porcją wiedzy w tym odcinku krótkich materiałów DPM!
- Zacznij od odpowiedzi na pytanie „dlaczego”.
- Dąż do tego, aby być odpornym na przeciwności.
- Jakiego rodzaju pracę, klientów i branże chcesz pozyskać?
- Jakich ludzi chcesz zatrudnić?
- Czy masz odpowiednie możliwości i zasoby, aby realizować projekty — jeśli nie, jak je zapewnisz?
- Jakie są Twoje wskaźniki KPI?
- Jak możesz zachować równowagę między stabilnością a możliwością skalowania?
Chcesz zobaczyć więcej materiałów z udziałem panelistów? Obejrzyj pełną sesję tutaj.
Aby zobaczyć więcej krótkich materiałów DPM, wskazówek i porad, kliknij tutaj.
