DPM – Progettare la tua carriera per più stipendio e scopo

​[00:00:00]

Kelsey Alpaio: Se ti sei appena collegato, benvenuto al nostro ultimo evento della serie dedicata alla community. Abbiamo visto questi eventi crescere e diventare un modo prezioso per i nostri membri di interagire con gli esperti che contribuiscono al digital project manager. Siamo felici che oggi tu sia qui con noi. Mi chiamo Kelsey eo.

Sono la direttrice editoriale per il Digital Project Manager, e la sessione di oggi si concentrerà sul progettare la tua carriera da PM per più stipendio e scopo. Parleremo con alcune delle voci e dei leader di pensiero più importanti in questo campo. Abbiamo con noi Ben Chan. Ben è un coach di leadership di progetto, relatore e facilitatore che ha aiutato centinaia di project manager a guidare con sicurezza e scopo.

Con oltre 15 anni di esperienza tra diversi settori e progetti multimilionari. Porta un approccio pratico e brillante alla leadership di progetto, che gli è valso un posto tra i primi tre creator PM di LinkedIn in Canada. È anche il conduttore del [00:01:00] podcast “The Organized Chaos Cafe”. Ben, benvenuto.

Ben Chan: Ciao.

Ciao. Grazie per avermi invitato qui.

Kelsey Alpaio: Siamo felici di averti. Abbiamo anche Mackenzie Dieser, una Project Manager certificata PMP e CSM con oltre un decennio di esperienza. È un po’ una “rarità” perché ha scelto consapevolmente di essere PM come percorso di carriera, ed è attualmente Delivery Principal per ThoughtWorks, dove guida uno dei più grandi clienti delle Americhe.

Mackenzie, grazie per essere qui con noi.

Mackenzie Dysart: Ciao. Grazie mille per avermi invitata. Sono molto entusiasta.

Kelsey Alpaio: E abbiamo Elizabeth Herron, blogger premiata, autrice e relatrice con oltre 20 anni di esperienza nella gestione di progetti in ambito IT, finanza e sanità. Il suo libro “Gestire Progetti Multipli” è stato finalista ai Business Book Awards 2023.

Parla a livello globale su coinvolgimento degli stakeholder, carriere e produttività, e puoi saperne di più sul suo lavoro su Rebels guide to [00:02:00] pm.com. Elizabeth, grazie per essere qui con noi. Grazie a voi per l’invito, sono entusiasta di questa conversazione. Anch’io. Penso che tutti noi, a un certo punto della carriera, ci siamo probabilmente chiesti qualche versione della domanda: sto seguendo la strada giusta?

Magari hai pensato di cambiare settore, o hai considerato di prendere una certificazione, o magari hai valutato di trasferirti per guadagnare uno stipendio migliore. Quindi voglio iniziare con alcuni dati. Ad esempio, secondo il nostro salary guide 2025, i PM nel software e IT guadagnano circa 23.000 dollari in più rispetto ai PM nei media, marketing e pubblicità negli Stati Uniti, mentre i PM certificati guadagnano 13.000 dollari in più dei loro colleghi non certificati.

E se vivessi nel New Jersey, ad esempio, saresti tra i PM più pagati negli Stati Uniti. Quindi alcune di queste scelte potrebbero aiutarti a guadagnare di più, ma cambiare carriera non è una decisione facile. [00:03:00] E con il ruolo del project management in rapida evoluzione, è difficile capire su cosa concentrarsi.

Dovresti specializzarti? Rimanere generalista? Cercare i titoli o perseguire significato e scopo? Questo è il tema di oggi: come progettare una carriera che funzioni per te, che faccia crescere il tuo stipendio ma anche il tuo scopo. Partiamo da una panoramica. Ho appena snocciolato tanti numeri dal nostro salary guide 2025 che mostra come i PM possono guadagnare di più in base al settore, alle certificazioni, alla località.

Mi piacerebbe sapere cosa ne pensano i nostri panelist su questi dati. Elizabeth, vuoi iniziare tu?

Oh, non ti sentiamo ancora. Ok, ora si. Il classico

Elizabeth Harrin: problema… non mi ero tolta il muto. Ho letto i dati e sono molto interessanti per vedere la variabilità all’interno della professione. Ci sono lavori entry-level, lavori molto senior, c’è spazio per tutti in tanti settori.

Ma questo rende più difficile pianificare la propria carriera in modo intenzionale, forse. Perché devi considerare tante categorie diverse come geografia, benefit, differenze salariali di genere… tutte queste cose possono davvero influenzare il tuo stipendio.

Kelsey Alpaio: Sì, assolutamente. Mackenzie, quali sono state le tue prime reazioni a questi dati?

Mackenzie Dysart: Penso che… ne abbiamo parlato in privato e li ho analizzati a fondo. Se leggi il salary guide, ci sono molte citazioni mie, quindi vedrai la mia faccia. Ho opinioni forti, ma la cosa più interessante è ovviamente il divario retributivo di genere. Lo trovo sempre molto affascinante, ma non mi sorprende che nel New Jersey si guadagni molto: è vicinissimo a New York, ma costa meno viverci.

La gente cerca di ottimizzare il proprio denaro. E secondo lo stato dell’economia globale, tutti abbiamo un po’ stretto la cinghia. [00:05:00] Quindi non sono sorpresa, ma so che ci sono modi per farlo funzionare a tuo vantaggio. Più parliamo di stipendi, più parliamo di questi temi, più ci sarà uguaglianza ed equità, e queste conversazioni sono importanti per la crescita di tutti.

Kelsey Alpaio: Sì, assolutamente. E sì, andate a vedere il nostro salary guide, con tante citazioni di Mackenzie. E Ben, quali sono le tue prime reazioni su questi dati?

Ben Chan: In questo periodo vediamo tanta volatilità sul mercato in tanti settori diversi che non ci aspettavamo.

Nel complesso, penso che dovremmo lavorare sugli stipendi in Canada, ecco cosa penso. Ma c’è anche molta variabilità tra i settori, stiamo assistendo alla nascita di tanti settori che prima non esistevano.

Abbiamo sentito parlare di Meta che ha assunto un ingegnere AI per una cifra enorme, [00:06:00] se non sbaglio vicino ai 200 milioni, quindi ci sono settori in ascesa mentre altri crollano. Ad esempio in Canada abbiamo avuto la Hudson Bay Company, che aveva un’enorme presenza, ma ora ha chiuso. Quindi questi cambiamenti riflettono che anche se abbiamo una media, sarebbe interessante vedere i valori più alti e più bassi, e i numeri dietro quelli.

Quindi sì, è un terreno dove gli statistici possono tirare fuori approfondimenti davvero interessanti.

Kelsey Alpaio: Certo. Ed è divertente leggere la chat e vedere alcuni di voi che raccontano perché siete qui oggi. Alcuni cercano di passare a ruoli senior, qualcuno ama il proprio lavoro ma non si sente valorizzato, altri ci scoprono solo ora. Benvenuto Mike! Siamo felici di averti. Quindi, parliamone: oggi parleremo molto di stipendi, ma voglio dire subito che non è solo una questione di soldi, anche se capisco quanto sia difficile dirlo dato il contesto economico attuale.

Ma passiamo gran parte della nostra vita al lavoro, ed è giusto volere qualcosa di più di uno stipendio. Come dovremmo pensare di bilanciare i due pilastri: stipendio e scopo? E quando si prende una decisione difficile di carriera, come si pesano queste due cose?

Mackenzie, vuoi aprire tu su questo tema?

Mackenzie Dysart: Certo. “Scopo” è davvero la parola giusta perché non si tratta solo dei tuoi valori, né solo di essere felice al lavoro, ma di sentirti soddisfatto. E questa è la parte che rende il lavoro più semplice e piacevole.

Sono una grande sostenitrice del lavorare in aziende con cui si ha una vera connessione, se possibile. Ho lavorato per un’agenzia che si occupava soprattutto di non profit ed è stato bello finché il lavoro non era più soddisfacente e ho dovuto cambiare. Ora seguo clienti for-profit, ma mi piace la loro cultura, ciò che rappresentano. Se trovi posti che allineano i propi valori a uno stipendio adeguato, è fondamentale. Quando valuto un nuovo ruolo considero la retribuzione totale.[00:09:00] Vengo dal Canada, quindi la sanità pubblica non è una questione come negli USA, ma mi interessano i benefit aggiuntivi: massaggi, fisioterapia, supporto psicologico, che la mia azienda offre in più.

Inoltre guardo agli altri benefit: orari flessibili, smart working, la possibilità di gestire gli imprevisti della vita. Se puoi bilanciare lavoro e vita privata, il lavoro è più sostenibile. E poi, i benefit aziendali: congedo parentale per tutti i generi, anche per chi adotta, budget per la formazione, giorni dedicati al volontariato… tutte piccole cose che rendono migliore la vita lavorativa. Da noi, ci sono rituali mensili di team-building. Amo molto il lato comunità — sono una persona sociale, per me è importante. Ma se preferisci solo fare bene il tuo lavoro senza conoscere i colleghi, va bene lo stesso: trova un posto che si adatti a te. Devi solo capire cosa ti rende felice ogni giorno e trovare un ambiente che lo permetta.

Kelsey Alpaio: Sì, mi piace l’approccio dei benefit, perché contano tanto su come ti senti anche se il lavoro in sé non ti accende. Anche io ho pensato: dovrei trasferirmi in Canada se qui i massaggi sono coperti dall’assicurazione? Ma tornando a noi, Elizabeth, come trovi l’equilibrio tra stipendio e scopo nella pianificazione della carriera?

Elizabeth Harrin: Penso sia più facile quando hai già una base che garantisce il tenore di vita che vuoi. Ma è meglio trovare un settore che rispecchi i tuoi valori. Io sono passata dai servizi finanziari alla sanità senza sapere bene cosa aspettarmi — ma nei servizi finanziari si guadagna quando i clienti usano meno i prodotti, nella sanità invece il mio lavoro aiuta davvero le persone, e mi sono sentita molto più realizzata.

Non avevo scelto la sanità perché fosse allineata ai miei valori, ma poi è stato davvero il posto giusto per me. Certo, si può anche parlare di valori quando il denaro basta per vivere bene e pagare l’asilo: bisogna capire quanto serve per vivere, quanto si vuole risparmiare, che benefit sono davvero necessari, cosa vuoi davvero… poi puoi decidere se scegliere un settore più remunerativo che però risponda comunque ai tuoi obiettivi personali e valori.

Kelsey Alpaio: Certo. Ben, che strumenti o esercizi usi per aiutare i PM a chiarire ciò che vogliono dalla loro carriera?

Ben Chan: Ottima domanda, perché nella testa rimane tutto caotico. Uno strumento che amo è la ruota delle decisioni: stipendio e scopo sono solo una parte, ma ci sono tanti altri fattori — lavoro da remoto, benefit, distanza da casa — e bisogna classificarli secondo l’importanza per te. Poi quando devi scegliere tra opzioni diverse valuti ciascun aspetto e vedi numericamente quella migliore. Così puoi anche rappresentare graficamente i risultati, e a volte scopri che le tue priorità sono cambiate o erano diverse da come pensavi. Ricorda di considerare anche lo status quo: restare dove sei può essere la scelta migliore. La ruota decisionale quindi aiuta a quantificare questi fattori spesso intangibili.