Processi, Margini Operativi, Watergile e Altro!

Abbiamo messo Sally Shaughnessy di Aten Design Group sulla graticola per rispondere alle domande dei membri su ottimizzazione dei processi, come evitare sforamenti di budget, ruoli ibridi di PM e perché il watergile non è così terribile come sembra.

Punti di interesse

• 6:28 – Presentazione di Sally
• 9:32 – Gestione del flusso di lavoro per affrontare sforamenti di budget e svalutazioni
• 10:10 – Il punto di vista di Sally su watergile
• 16:51 – Ruoli ibridi: pro o contro? Come funzionano in Aten?
• 22:00 – Apprendimento continuo per PM che vogliono ampliare le proprie soft skill
• 23:34 – Rilasci mensili vs “Legge Agile”
• 26:42 – Come si valuta la preferenza del cliente per uno stile di project management? (agile dogmatico vs metodologie ibride)
• 30:38 – Il watergile non è forse solo waterfall?
• 33:44 – Puoi parlare un po’ del processo di allocazione delle risorse?
• 43:32 – Cultura agenziale per chi non è un’agenzia: cosa possono imparare i team interni dalla cultura delle agenzie (e cosa dovrebbero assolutamente evitare)?
• 48:00 – Un team un sogno
• 50:37 – Coinvolgimento dei dipendenti: cosa significa per il tuo team? Come si crea una cultura del personale sicura e sana?