Cosa sbagli nella gestione del cambiamento: e come correggerlo con una mentalità da progetto
Abbiamo tutti visto la gestione del cambiamento andare storta.
Che sia la mancata comunicazione che gli snack in sala relax non devono più essere dati agli animali domestici dell’ufficio, o una migrazione di strumenti a livello aziendale che non ha ottenuto il consenso delle parti più rilevanti dell’organizzazione, lo riconosciamo quando accade.
Perché la gestione del cambiamento è così difficile? Cosa non scatta nei nostri cervelli rettiliani, tanto che raramente le persone riescono a farla bene, anche quando è estremamente importante?
Se vuoi migliorare il modo in cui gestisci il cambiamento all’interno del tuo team, della tua organizzazione, o perfino solo nei tuoi progetti, questa sessione fa per te.
Abbiamo riunito un panel di esperti leader nella gestione del cambiamento per andare oltre le solite “buone pratiche” e approfondire le sfumature dell’aiutare le persone ad affrontare il cambiamento — da una prospettiva psicologica, di project management e di leadership.
È un evento live, quindi può succedere di tutto! Ma sono sicuro che ne uscirai con…
- Le parole giuste per descrivere perché la gestione del cambiamento è difficile e deve essere presa seriamente
- La capacità di capire chi coinvolgere, quando e come — per massimizzare il successo della tua iniziativa di cambiamento più importante
- Le basi per usare le competenze di project management per mantenere organizzate e ben comunicate le grandi iniziative di cambiamento
- La consapevolezza del tuo ruolo come leader del cambiamento e cosa serve per diventare un vero promotore del cambiamento
Partecipa dal vivo per avere la possibilità di vincere 1 dei 3 download gratuiti di The Change Cheat Code di Suzanne Rudnitzki e Dr. Liz Lance. Il concorso è riservato a residenti negli Stati Uniti.
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