I 11 migliori consulenti di gestione progetti nel 2026
I consulenti di project management aiutano le organizzazioni a migliorare la pianificazione, la governance e l’esecuzione del lavoro — soprattutto quando i processi esistenti non supportano più la crescita, il cambiamento o le priorità strategiche. Apportando una prospettiva esterna e una profonda esperienza nella realizzazione dei progetti, il consulente giusto può individuare le lacune, ottimizzare l’esecuzione e supportare miglioramenti concreti all’interno dei team.
I consulenti presenti in questo elenco offrono una vasta esperienza nella gestione di progetti, programmi e portafogli. Sebbene ciascuno abbia il proprio approccio, tutti collaborano con le organizzazioni per rafforzare le pratiche di delivery, migliorare l’allineamento e favorire risultati più coerenti.
Consulenti focalizzati su Agile e Delivery
Brad Egeland
Brad Egeland è un consulente di project management con sede a Las Vegas, Nevada, rinomato per i suoi contributi incisivi nel settore. Nel corso di una solida carriera, ha pubblicato diverse opere,
…Brad Egeland è un consulente di project management con sede a Las Vegas, Nevada, rinomato per i suoi contributi incisivi nel settore. Nel corso di una solida carriera, ha pubblicato diverse opere, tra cui l’eBook “A Real World Project Manager’s Guide to the Successful Project”, che fornisce le migliori pratiche per la gestione dei progetti. Egeland condivide attivamente le sue idee tramite blog e articoli, concentrandosi sul miglioramento delle competenze di project management. La sua forte presenza online, con oltre 5.000 follower, sottolinea la sua influenza nel settore.
“Hai successo solo quanto il tuo ultimo cliente pensa che tu abbia...”
Christopher Hurney
Christopher Hurney è un consulente di project management con oltre 25 anni di esperienza, attualmente in collaborazione con Southern California Edison (SCE). Le sue competenze comprendono team building, test del software, gestione
…Christopher Hurney è un consulente di project management con oltre 25 anni di esperienza, attualmente in collaborazione con Southern California Edison (SCE). Le sue competenze comprendono team building, test del software, gestione del cambiamento, formazione aziendale e executive coaching. Hurney possiede certificazioni come Certified ScrumMaster® e Certified Scrum Product Owner®, rendendolo una risorsa preziosa nel coaching e nella formazione Agile. I suoi riconoscimenti presso Allergan evidenziano la sua capacità di guidare la trasformazione dei processi IT, distinguendolo come figura di riferimento per chi cerca consulenza in project management.
“Adotto un approccio diverso—servendo come consulente fidato davvero investito nel tuo successo.”
Niroshan Madampitige
Niroshan Madampitige è un consulente di project management specializzato in metodologie Agile, affiliato ad Agile Great. Possiede certificazioni quali PMi-ACP, CSP e CSM, ed è stato riconosciuto tra i Top 50 Tech
…Niroshan Madampitige è un consulente di project management specializzato in metodologie Agile, affiliato ad Agile Great. Possiede certificazioni quali PMi-ACP, CSP e CSM, ed è stato riconosciuto tra i Top 50 Tech Leaders nel 2019 per i suoi contributi nel coaching e nella formazione Agile. L’approccio di Niroshan è basato sulla leadership e motivazione dei team Agile, ed è noto per la conduzione di workshop su strategie di comunicazione efficace. Con oltre 16.000 follower su LinkedIn, le sue intuizioni e il suo contributo unico nel project management lo rendono un punto di riferimento per chi cerca competenza nelle pratiche Agile.
“Strategia senza esecuzione è aspirazione. Esecuzione senza allineamento è caos.”
nnBrad Egeland è un consulente di project management con sede a Las Vegas, Nevada, rinomato per i suoi contributi incisivi nel settore. Nel corso di una solida carriera, ha pubblicato diverse opere, tra cui l'eBook "A Real World Project Manager's Guide to the Successful Project," che fornisce le migliori pratiche per la gestione dei progetti. Egeland condivide attivamente le sue idee tramite blog e articoli, concentrandosi sul miglioramento delle competenze di project management. La sua forte presenza online, con oltre 5.000 follower, sottolinea la sua influenza nel settore","_description":"field_mediatext_description","cta":{"title":"LinkedIn","url":"https://www.linkedin.com/in/bradegeland/","target":""},"_cta":"field_mediatext_cta","cta_id":"","_cta_id":"field_mediatext_cta_id","custom_classes_primary_cta":"","_custom_classes_primary_cta":"field_mediatext_custom_classes_primary_cta","secondary_cta":"","_secondary_cta":"field_mediatext_secondary_cta","secondary_cta_id":"","_secondary_cta_id":"field_mediatext_secondary_cta_id","custom_classes_secondary_cta":"","_custom_classes_secondary_cta":"field_mediatext_custom_classes_secondary_cta","buttons":"","_buttons":"field_mediatext_buttons","media_type":"image","_media_type":"field_mediatext_media_type","image":108458,"_image":"field_mediatext_image","heading_tag":"h2","_heading_tag":"field_mediatext_heading_tag","layout":"left","_layout":"field_mediatext_layout","media_image_size":"regular","_media_image_size":"field_mediatext_media_image_size","width":"grid","_width":"field_mediatext_width"},"mode":"preview","metadata":{"blockVisibility":false}} /-->
Consulenti indipendenti e orientati all'essere umano
Matthew Fox
Matthew Fox è un consulente di project management e delivery con una profonda esperienza nell’aiutare le organizzazioni a migliorare l’esecuzione, la governance e le performance dei team. Collabora strettamente con i leader
…Matthew Fox è un consulente di project management e delivery con una profonda esperienza nell’aiutare le organizzazioni a migliorare l’esecuzione, la governance e le performance dei team. Collabora strettamente con i leader per districare complesse sfide di consegna, rafforzare le pratiche del PMO e creare sistemi pratici che funzionano davvero in ambienti reali. Matthew è particolarmente apprezzato per la sua prospettiva riflessiva e guidata dall’esperienza sulla leadership di progetto e i moderni modi di lavorare, che condivide regolarmente con un pubblico professionale in crescita su LinkedIn. La sua combinazione di consulenza pratica e leadership di pensiero visibile lo rende una risorsa preziosa per le organizzazioni che vogliono maturare le loro capacità di gestione dei progetti senza affidarsi a framework rigidi e standardizzati.
“La comunicazione può determinare il successo o il fallimento di un progetto. Non si tratta di essere perfetti, ma di adattarsi a ciò che i progetti ci mettono di fronte.”
Brett Harned
Brett Harned è un coach di project management, consulente operativo, speaker e autore con oltre 20 anni di esperienza. È specializzato nell’aiutare team e leader a migliorare i processi ponendo l’accento sulla
…Brett Harned è un coach di project management, consulente operativo, speaker e autore con oltre 20 anni di esperienza. È specializzato nell’aiutare team e leader a migliorare i processi ponendo l’accento sulla centralità delle persone dietro il lavoro. Conosciuto per aver co-fondato il Digital PM Summit e aver scritto Project Management for Humans, Brett è considerato un pioniere nella comunità del project management digitale. Il suo approccio è umano-centrico, pratico e focalizzato sulla creazione di sistemi che migliorano sia il successo dei progetti che il benessere dei team.
“I progetti non falliscono per via di piani sbagliati. Falliscono perché le persone non riescono a lavorare insieme.”
Melody Mackeand
Melody Mackeand è una consulente di project management affermata, nota per il suo approccio strategico nel settore. Con diversi anni di esperienza, si specializza nel migliorare l’efficienza dei progetti e la collaborazione
…Melody Mackeand è una consulente di project management affermata, nota per il suo approccio strategico nel settore. Con diversi anni di esperienza, si specializza nel migliorare l’efficienza dei progetti e la collaborazione fra i team. La sua filosofia ruota attorno all’empowerment dei gruppi per raggiungere i propri obiettivi attraverso tecniche innovative di project management. L’esperienza e la dedizione di Melody la rendono un’alleata preziosa per chiunque voglia elevare le proprie strategie di gestione dei progetti.
“Non è sempre semplice trovare il giusto equilibrio tra alta produttività e lavoro di qualità, ma vale sempre la pena approfondire...”
Christina Sookram
Christina Sookram è una project manager certificata e product owner con esperienza nella consegna di prodotti e servizi tecnologici per grandi organizzazioni IT canadesi. Adotta un approccio pratico e incentrato sul cliente
…Christina Sookram è una project manager certificata e product owner con esperienza nella consegna di prodotti e servizi tecnologici per grandi organizzazioni IT canadesi. Adotta un approccio pratico e incentrato sul cliente per la delivery, adattando i metodi Agile e Waterfall alle esigenze organizzative invece di imporre framework rigidi.
Oltre all’attività di consulenza, Christina è docente part-time presso la Wilfrid Laurier University e la OCAD University, dove insegna i fondamenti del project management a studenti e giovani professionisti. È anche autrice per The Digital Project Manager e sostenitrice di iniziative Women in Tech.
La sua esperienza di settore include telecomunicazioni, ERP e sistemi aziendali, fintech e pagamenti, gaming, istruzione superiore, servizi finanziari e tecnologia automobilistica.
“I grandi project manager non ottengono solo risultati: creano culture in cui i progressi vengono riconosciuti, la resilienza rafforzata e ogni esperienza fa avanzare il team.”
Consulenti Enterprise & Trasformazione
Eric Kimberling
Eric Kimberling è il CEO e fondatore di Third Stage Consulting Group, una società specializzata nella trasformazione digitale e nell’implementazione di sistemi ERP. Con oltre 20 anni di esperienza, Eric è rinomato
…Eric Kimberling è il CEO e fondatore di Third Stage Consulting Group, una società specializzata nella trasformazione digitale e nell’implementazione di sistemi ERP. Con oltre 20 anni di esperienza, Eric è rinomato per la sua expertise nella gestione del cambiamento organizzativo e nella gestione di progetti. È particolarmente noto per il suo approccio indipendente dai fornitori, che gli permette di offrire servizi di consulenza imparziali. La sua profonda conoscenza dei sistemi ERP e il suo impegno nel migliorare i risultati per i clienti lo rendono un consulente prezioso per i project manager che vogliono navigare in contesti tecnologici complessi.
“Leader diversi portano istinti diversi sul tavolo e, in molti casi, proprio questo equilibrio aiuta le organizzazioni a progredire.”
Ricardo Viana Vargas, Ph.D.
Ricardo Viana Vargas, Ph.D., è un esperto di riferimento nella gestione dei progetti con oltre 27 anni di esperienza in settori come aerospaziale, energia e sanità. Conosciuto per essere stato un pioniere
…Ricardo Viana Vargas, Ph.D., è un esperto di riferimento nella gestione dei progetti con oltre 27 anni di esperienza in settori come aerospaziale, energia e sanità. Conosciuto per essere stato un pioniere nell’integrazione dell’intelligenza artificiale nella gestione dei progetti, Vargas ha gestito progetti per oltre 20 miliardi di dollari a livello globale. È autore di 16 libri e ha tenuto oltre 250 keynote in 40 paesi. Come primo presidente latinoamericano del Project Management Institute, la sua influenza si estende al lavoro con le Nazioni Unite e al ruolo di direttore della Brightline Initiative. Il suo approccio pratico e le sue intuizioni innovative lo rendono una figura ispiratrice per chi desidera migliorare le proprie strategie di project management.
“Il vero nemico di un progetto non è il rischio, ma l'illusione.”
Antonio Nieto-Rodriguez
Antonio Nieto-Rodriguez è un’autorità riconosciuta nella gestione dei progetti e nella trasformazione organizzativa, noto a livello globale per i suoi efficaci framework sull’implementazione delle strategie. Ha scritto numerosi libri influenti, tra cui
…Antonio Nieto-Rodriguez è un’autorità riconosciuta nella gestione dei progetti e nella trasformazione organizzativa, noto a livello globale per i suoi efficaci framework sull’implementazione delle strategie. Ha scritto numerosi libri influenti, tra cui ‘The HBR Project Management Handbook’ e ‘Powered by Projects.’ Antonio è stato inserito nella lista Thinkers50, che lo riconosce come pensatore di spicco nel management. Collabora con aziende leader e iniziative pubbliche, concentrandosi sullo sviluppo delle capacità di trasformazione e sull’esecuzione di cambiamenti complessi. La sua visione globale unica, affinata vivendo in diversi paesi e parlando cinque lingue, arricchisce il suo approccio alla leadership di progetti e all’esecuzione strategica.
“Non si tratta solo di fare meglio i progetti. Si tratta di ripensare le organizzazioni per realizzare cambiamento in modo continuo.”
Andy Jordan
Andy Jordan è Presidente di Roffensian Consulting, una società di consulenza manageriale specializzata nella gestione dei progetti. Con oltre vent’anni di esperienza, è rinomato per l’expertise sia nella gestione di progetti che
…Andy Jordan è Presidente di Roffensian Consulting, una società di consulenza manageriale specializzata nella gestione dei progetti. Con oltre vent’anni di esperienza, è rinomato per l’expertise sia nella gestione di progetti che di portafoglio. Andy è anche autore ed educatore apprezzato, avendo contribuito su piattaforme come LinkedIn Learning con corsi su Fondamenti della Gestione del Portafoglio. Il suo approccio unico unisce una profonda comprensione della gestione strategica dei progetti a intuizioni pratiche, rendendolo un consulente ricercato da organizzazioni che vogliono rafforzare le proprie capacità di gestione. Se cerchi di aumentare il tasso di successo dei tuoi progetti, le metodologie e i consigli di Andy possono offrirti la guida che cerchi.
“Non importa quanto lavoriamo duramente o quanto ci crediamo intelligenti: se non affrontiamo i fallimenti fondamentali nell'esecuzione della strategia non ottimizzeremo mai le performance.”
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