Coaching
Preparati a gestire meglio i progetti.
Qualcuno di questi problemi comuni nella gestione progetti ti sta rallentando?
Il DPM può aiutare!
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Incertezza nel prendere le decisioni giuste in un ambiente complesso.
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Sentirsi privi di uno slancio significativo e in avanti nella propria carriera di PM.
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Notare di ripetere schemi che portano a risultati poco soddisfacenti.
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Vedere progetti che iniziano bene ma deragliano rapidamente, ancora e ancora.
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Percepire che qualcosa non va, ma non sapere cosa sia.
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Sentirsi un impostore: da dove si comincia?
Offriamo coaching come modalità di supporto continuo per PM, che desiderano sentirsi sicuri, realizzati e ben preparati. Siamo il tuo punto di riferimento: come persone che ci sono già passate, possiamo discutere problemi, generare idee e fornire feedback costruttivo. Hai l’autorità finale sulle tue decisioni, ma ti possiamo guidare con un parere esperto mentre affronti le sfide personalmente e crei soluzioni su misura per te.
Coaching per PM
Progetti nel caos? Hai bisogno di aiuto e supporto? Rimettiamo tutto in carreggiata per il successo.
Ci siamo passati tutti. Se il tuo progetto sta andando fuori controllo, ti aiuteremo a gestire i progetti più difficili e complessi, sviluppando un piano concreto per riportare tutto in ordine. Avrai accesso a due sessioni individuali da 1 ora al mese e un supporto praticamente illimitato tramite Slack, dove potrai porre domande e ricevere feedback tutte le volte che vuoi (nei limiti della ragionevolezza!). Avrai inoltre accesso alla nostra esclusiva libreria di risorse—un’enorme e crescente raccolta di template, libri e guide utili.
Coaching per Team
Sistemi i processi in disordine? Rendiamo i tuoi progetti profittevoli.
Se ti sembra che i tuoi progetti non vadano mai secondo i piani, risolviamolo! Esistono modi per tornare a fare progetti redditizi. Con un punto di vista esterno, individueremo le falle dei processi e stabiliremo un flusso di lavoro adatto a clienti, team e progetti. Offri al tuo team sessioni di coaching settimanali da 1 ora e supporto via Slack, oltre all’accesso alla nostra esclusiva libreria di risorse—una raccolta in continua crescita di template, libri e guide davvero utili.
Coaching per Leader di Agenzia & Freelance
Hai venduto il progetto, ora consegnalo senza stress.
Vincere il progetto è solo l’inizio: se non sei sicuro di come consegnarlo, ti diamo il supporto necessario per affrontare un grande e complesso progetto digitale. Revisioniamo insieme Statement of Work, stima e tempistiche, quindi creiamo un piano per consegnare nei tempi, nel budget e nel perimetro concordato.
Hai bisogno di aiuto per avviare il tuo team di project management? Parti col piede giusto.
Se i tuoi progetti sono spesso una corsa contro il tempo e sai già che la delivery è caotica, possiamo aiutarti a strutturare il team di project management digitale. Crediamo che i progetti possano viaggiare “come un orologio svizzero”. Avrai accesso a sessioni settimanali di coaching da 1 ora, supporto via Slack, e accesso alla nostra esclusiva libreria di risorse—una collezione in continua crescita di template, libri e guide utili.
Consulenza PM al Minuto
Hai una domanda o due nello specifico? Ricevi una “controprova rapida” prima di andare avanti.
Quali strumenti servono per gestire meglio la mia agenzia?
Se sei confuso dalla moltitudine di strumenti per gestire agenzia e progetti, valuteremo insieme i tuoi bisogni e ti offriremo una prospettiva obiettiva su ciò che occorre per gestire in modo efficiente ed efficace.
Vuoi consigli di carriera nel digital project management? Dai slancio alla tua carriera.
Se cerchi consigli su come entrare nel digital project management oppure sei un PM esperto in cerca di avanzamento di carriera, ti aiuteremo a creare un piano per progredire professionalmente.
Quale formazione in Project Management dovrei seguire?
PMP, CAPM, CSM, APM, PRINCE2 o altro? In quanto project manager qualificati e certificati, ti aiutiamo a scegliere il percorso più adatto a te.
Chi dovrei assumere? Scegli il tuo prossimo DPM con il nostro aiuto.
Se sei alle prime armi nell’assunzione di digital project manager e non sai dove cercare, cosa guardare e chi sia la persona giusta, ti diamo una mano a decidere e ti condividiamo consigli utili per trovare rapidamente la persona migliore.
Conosci il nostro team di esperti DPM
Ben Aston
Ben porta oltre 15 anni di esperienza sia nel pensiero strategico che nell’implementazione tattica da una carriera presso le migliori agenzie digitali tra cui FCV, Dare, Wunderman, DLKW Lowe e DDB. Ha avuto la fortuna di lavorare in diversi settori, tra cui trasporti, utilities, FMCG, elettronica di consumo, eCommerce, automotive, servizi finanziari, settore pubblico e marchi del commercio al dettaglio.
Ben applica la sua esperienza in design e strategia per permettere alle aziende di fornire prodotti e servizi innovativi che entusiasmano i clienti. Ben è appassionato di comprendere i bisogni dei clienti attraverso la ricerca di design, di identificare opportunità sulla base di queste intuizioni, e di responsabilizzare designer e tecnologi nella creazione di soluzioni. È motivato a sviluppare e scoprire nuove opportunità per i clienti, costruendo forti connessioni con i loro clienti tramite soluzioni di prodotto che creano valore duraturo.
Ben è Certified Scrum Master, PRINCE2 Practitioner e fondatore del blog sulla gestione dei progetti digitali, The Digital Project Manager.
Suze Haworth
Suze Haworth è una Senior Digital Project Manager freelance a Londra. Ha oltre dieci anni di esperienza in agenzie, avendo scalato le posizioni dai suoi primi giorni nell’account management prima di vedere la luce e rendersi conto della sua vera vocazione per la gestione dei progetti. Ora guida team in ogni tipo di realizzazione digitale e web, che spaziano da campagne social e media digitali fino a siti web grandi e complessi.
Alexa Huston
Alexa Huston è una project manager presso Crema, dove lavora con startup finanziate e clienti enterprise per prototipare, testare e realizzare le loro applicazioni web e mobili. Quando non è negli uffici di KC, la si può trovare in palestra a rafforzarsi, in cucina a pensare a qualcosa di gustoso o a organizzare nuovi viaggi.
Robyn Reynolds
Ciao! Sono Robyn ma di solito mi chiamano RR nella forma scritta. Sono una digital project manager con sede a Portland, OR. Lavoro nel settore da 7 anni e ho prodotto una varietà di progetti digitali inclusi siti web, UX/UI di prodotti, esperienze digitali, social ed anche uno spot pubblicitario nazionale. Mi piacciono la birra, gli emoji, fare liste e i cuccioli.
Patrice Embry
Sono Patrice Embry, una digital project manager freelance e Certified ScrumMaster. Dopo 18 anni nel settore, ho avuto la fortuna di lavorare per agenzie, aziende e tutto ciò che sta in mezzo. I miei clienti hanno spaziato in molti settori: farmaceutico, finanziario, costruzioni, ecommerce, auto da corsa, e così via. Tra i miei clienti figurano Exxon Mobile, Merck, Granite Construction, Edwards Lifesciences, GS1 Global e molti altri. Ho lavorato su siti web di larga scala, app mobili, sistemi CRM e CMS, persino carta stampata! Sono appassionata della filosofia del project management: questa filosofia guida ciò che faccio ogni giorno. Il mio sito web è https://patrice-embry.com e mi trovate su Twitter come @patrice108.
Maik Stettner
A capo del team di project manager e business analyst di FCV, Maik assicura che tutte le iniziative vengano consegnate nei tempi e nei budget previsti, con una forte attenzione alla qualità e alla soddisfazione del cliente. Il suo background variegato nella gestione di progetti gli ha permesso di acquisire preziose intuizioni, consegnando progetti su una varietà di piattaforme digitali tra cui siti web, app mobili, sanità, piattaforme di videogiochi e soluzioni software. Con esperienza internazionale, Maik ha in passato guidato il ciclo completo di progetti per grandi clienti globali come Volkswagen, Sony, Microsoft e Nintendo. È noto per la sua dedizione all’eccellenza; fornisce costantemente indicazioni affidabili e allinea il nostro team interno per superare le aspettative del cliente. Presso FCV, Maik ha supervisionato la realizzazione di progetti di trasformazione digitale per clienti quali BC Pension Corporation, Sound Transit, BC Assessment, Fraser Health e Insurance Corporation of BC (ICBC).
Maik possiede un Diplom-Kaufmann (Master) in Business presso l’Università di Siegen in Germania.
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