Kuinka navigoida organisaatiomuutoksessa helposti (tai milloin lopettaa työsi)
Ei ole epäilystäkään siitä, etteivätkö viime vuodet olisi horjuttaneet monien uria räikeällä tavalla, eivätkä digitaaliset projektipäälliköt olleet poikkeus. Mutta asiaa toisesta näkökulmasta tarkastellen väittäisin, että nämä vuodet ovat myös osoittaneet, miksi digitaalisen projektinhallinnan osaamisesta on tulossa niin tärkeää.
Asia on näin: olemme ketteriä ongelmanratkaisijoita, jotka kykenevät muuttamaan nopeasti suuntaa muutoksiin reagoidessaan. Olemme ennakoivia riskienhallinnan ammattilaisia, jotka luovat ennakointiin ja valmiuteen perustuvia toimintakulttuureja. Olemme sisäänrakennetusti kykeneviä hyödyntämään kaaosta ja häiriöitä merkityksellisten lopputulosten saavuttamiseksi.
Väittäisin jopa, että olemme juuri se lihasryhmä, jota tarvitaan vahvistamaan digitaalisia muutoksia, joita nykyinen todellisuutemme vain kiihdyttää ja jotka muuttavat työn tulevaisuutta.
Continue Reading for Free
Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.
Have an account? Log In
Mutta ennen kuin pääsemme siihen, digitaalisen projektinhallinnan on kohdattava eksistentiaalinen risteyskohta. (Aina löytyy jokin mutta!)
Digitaalista projektinhallintaa odottava eksistentiaalinen risteyskohta
Yhtäältä digitaalisen projektin onnistuneen toteuttamisen ymmärtämiselle on edelleen suuri kysyntä. Toisaalta monet nykyaikaiset toteutusmallit poistavat projektipäällikön roolin ja korvaavat sen scrum mastereilla, tuoteomistajilla tai uusilla hybridirooleilla, jotka vahvistavat kevyempiä ja itseohjautuvampia tiimejä.
Tässä muutama esimerkki siitä, mitä tarkoitan:
Eräs ystäväni on huomannut olevansa organisaationsa viimeinen jäljellä oleva digitaalinen projektipäällikkö. Organisaatiossa päätettiin, etteivät kaikki projektit tarvitse projektipäällikköä, vaan ainoastaan monimutkaiset projektit. Hän ajattelee, että hänen pitäisi tuntea itsensä onnekkaaksi, mutta hänestä tilanne vaikuttaa pikemminkin siltä, että merkit ovat seinällä.
Toisaalta joku toinen verkostoni jäsen palkkasi juuri kolme uutta toteutuksen hybridiasiantuntijaa johtamaan ketteriä, strategisia ja koko organisaation laajuisia muutosohjelmia. Mielenkiintoista kyllä, sanoja ”digitaalinen projektipäällikkö” ei esiinny tehtävänimikkeessä lainkaan, ja projektinhallinta on yksi ainoa luetelmakohta tehtävänkuvauksessa.
Vaikka digitaalisilla projektipäälliköillä saattaa siis olla edessään myönteisiä muutoksia, tulevat vuodet voivat hyvinkin olla valmistautumisen aikaa, kun ammattimme hakee paikkaansa muuttuneessa todellisuudessa.
Selvä. Mutta miten meidän pitäisi arvioida tilannettamme ja varautua mahdolliseen valtavaan, eduksemme kääntyvään toimialan muutokseen?
Näin navigoit organisaatiomuutoksessa
Tässä ovat vinkkini tilanteesi arvioimiseen ja siihen valmistautumiseen, jotta pystyt pitämään riskit mielessä ja pysymään askeleen muutosta edellä:
1. Seuraa organisaatiosi muutoksen kehityssuuntaa
Jos aiot pysyä nykyisessä työpaikassasi, seuraa organisaatiosi muutoksen suuntaa. Jos pienien muutosten vyöry herättää hämähäkkiaistisi, yritä päätellä, mihin tilanne on menossa ja mitä se tarkoittaa. Keskustele ihmisten kanssa, hanki näkemyksiä ja arvioi, aiheutuuko siitä sinulle riskiä (jos aiheutuu!) sen suhteen, että saat tehdä sitä, mitä rakastat.
2. Kehitä osaamistasi kehityksen edellä
Koska tiedät, että digitaalisen projektipäällikön roolit muuttuvat yhä useammin hybrideiksi, ala tunnistaa alueet, joilla sinun on ehkä kehitettävä osaamistasi asemoituaksesi oikein. Hanki koulutusta, kerää käytännön kokemusta ja ympäröi itsesi ihmisillä, jotka tekevät samaa (jäsenyys The Digital Project Managerin kaltaisessa yhteisössä on hyvä lähtökohta).
3. Älä pelkää uudistaa itseäsi
Et ole tehtävänimikkeesi, eivätkä aiemmin tekemäsi asiat tai nykyinen roolisi määritä sitä, mitä pystyt tekemään tulevaisuudessa. Käytä aikaa kasvavien toimialojen, voimistuvien trendien ja uusien syntymässä olevien roolien tutkimiseen. Lopeta ajattelu pystysuoraan tikapuita pitkin ja ala ajatella vaakasuoraan toimialojen, työnantajien ja roolien välillä. Näin sinulla on runsaasti vaihtoehtoja, jos päätät, että todella vihaat työtäsi.
Mitä tästä eteenpäin?
Vieläkö hämähäkkiaistisi kutisevat? Muista, ettet ole yksin. Voit saada omaan tilanteeseesi sopivia uraohjeita jäsenyhteisömme ihmisiltä, apua uuden työpaikan löytämiseen tai löytää muita haluamallasi urapolulla olevia.
