Etsitkö tässä kuussa tapoja ansaita ammatillisen kehittymisen yksiköitä (PDU) projektinhallinnan ammattilaisen (PMP) -sertifiointiasi varten? Saitpa PMP-sertifiointisi (tai jonkin muun PMI-sertifioinnin) hiljattain tai oletpa kokenut PMP-ammattilainen, löydät alta jotakin, joka sopii taitotasollesi ja aikatauluusi.
Jos haluat haastaa itsesi tai vain löytää helpon tavan hankkia PDU:n (emme tuomitse), löydät täältä webinaarin, projektinhallintakurssin tai kirjan.
Arvioijamme arvioivat tuotteet itsenäisesti. Klikkaukset voivat tuottaa meille palkkion, joka tukee julkaisutoimintaamme. Lue, miten säilytämme läpinäkyvyyden.
Mitä PDU:t ovat?
PDU:t eli ammatillisen kehittymisen yksiköt ovat ajanjaksoja, jotka on omistettu projektinhallinnan oppimiselle ja tietämyksen laajentamiselle. Voit ansaita koulutukseen liittyviä PDU:ita ja takaisin antamiseen liittyviä PDU:ita.
Koulutukseen liittyvät PDU:t kattavat kaiken muodollisen tai epämuodollisen oppimisen, ja PMI määrittelee niille kolme PDU-kategoriaa, jotka muodostavat PMI:n osaamiskolmion:
- Työskentelytavat: Tähän sisältyy projektinhallinnan menetelmien, strategioiden, tekniikoiden ja käytäntöjen oppiminen ja harjoittelu (aiemmin nimellä tekninen projektinhallinta).
- Vaikuttamistaidot: Tällä tarkoitetaan pehmeiden taitojen ja vuorovaikutustaitojen kehittämistä, kuten johtamista, viestintää ja innovointia (aiemmin nimellä johtaminen).
- Liiketoimintaosaaminen: Tähän kuuluvat esimerkiksi toimialaa tai alaa koskeva tietämys, organisaatiosi strategian ymmärtäminen sekä päätöksentekoon ja projektiesi päivittäiseen työhön vaikuttavat maailmanlaajuiset suuntaukset (aiemmin nimellä strateginen ja liiketoiminnan johtaminen).
Voit ansaita takaisin antamiseen liittyviä PDU:ita tekemällä vapaaehtoistyötä ja omistamalla aikaasi ammatille opettamalla ja mentoroimalla muita alan projektipäälliköitä.
Jos sinulla on PMP-pätevyys, sinun on kirjattava 60 PDU:ta joka kolmas vuosi sertifiointisi ylläpitämiseksi. PDU:ita vaaditaan myös muiden PMI:n tarjoamien pätevyyksien uusimiseen, kuten:
- Ketteryyssertifioitu ammattilainen (PMI-ACP)
- Sertifioitu projektinhallinnan liitännäisammattilainen (CAPM)
- Ohjelmanhallinnan ammattilainen (PgMP)
- Liiketoiminta-analyysin ammattilainen (PMI-PBA)
- Riskienhallinnan ammattilainen (PMI-RMP)
Lue lisää PDU-vaatimuksista ja PDU:iden ilmoittamisesta PMI:n jatkuvan sertifioinnin vaatimuksia käsittelevästä (CCR) käsikirjasta.
3 tapaa ansaita PDU:ita PMP-sertifioinnin haltijoille
Tässä on 3 hyväksi todettua vaihtoehtoa PMP-PDU:iden ansaitsemiseen, mukaan lukien sekä maksullisia että maksuttomia PDU:ita.
1. Digitaalisen projektinhallinnan hallitseminen | The Digital Project Manager
Mikä: Kurssi ja sertifikaattiohjelma
Missä: Verkossa
Milloin: Oman aikataulun mukaan
Hinta: $950 USD
Miten se sopii osaamiskolmioon: Työskentelytavat, vaikuttamistaidot, liiketoimintaosaaminen
The Digital Project Manager on Project Management Instituten (PMI) valtuuttama koulutuskumppani, ja omaan tahtiin suoritettava verkkokurssimme oikeuttaa nyt 12 ennakkoon hyväksyttyyn PDU:hun osaamiskolmion kaikilla osa-alueilla:
- 4 PDU:ta työskentelytavoista
- 6 PDU:ta vaikuttamistaidoista
- 2 PDU:ta liiketoimintaosaamisesta
Saatat jo olla projektinhallinnan mestari alalla, jossa teknologian rooli on vähäisempi, mutta tämä on erinomainen tapa saada syvällinen ymmärrys siitä, miten monimutkaisia digitaalisia projekteja voidaan toteuttaa onnistuneesti ja johdonmukaisesti – siis projekteja, joissa tarvitaan ihmisiä, pikseleitä ja koodia, kuten verkkosivustojen tai sovellusten rakentamista, digitaalisen markkinoinnin hankkeita tai laajennetun todellisuuden kokemuksia.
Kurssimme käy läpi koko projektin elinkaaren digitaalisessa kontekstissa – työn laajuuden määrittelystä ja aloituskokouksen onnistuneesta läpiviennistä käyttöönottopäivään ja projektin päättämiseen. Opit, miten vesiputousmenetelmää, Scrumin ketterää menetelmää ja Kanbania voidaan mukauttaa ja soveltaa tehokkaasti digitaalisessa ympäristössä. Ja ehkä vielä tärkeämpää on, että opit kehittämään arvostelukykyä, vaistoa ja johtamistaitoja, joita tarvitset menestyäksesi nopeasti muuttuvassa digitaalisessa maailmassa.
Tämä kattava ohjelma käsittelee koko projektinhallinnan aihealueen ja on suunniteltu tarjoamaan runsaasti mahdollisuuksia harjoitella käsitteitä tosielämän tilanteisiin perustuvien skenaarioiden avulla.
Se sisältää käytännön arviointeja ja tehtäviä, ja osallistut ryhmäkeskusteluihin Slack-yhteisössämme sekä saat käyttöösi mallipohjat kaikentyyppistä käsiteltyä dokumentaatiota varten. Kurssin suorittaneet osallistujat saavat myös projektinhallinnan sertifiointimme.
2. Ketterästi oikein: muutos ilman kaaosta | Darrell Rigby, Sarah Elk, Steve Berez
Mitä: Kirja
Kustannus: $19 USD osoitteessa Amazon
Miten tämä liittyy Talent-kolmioon: Työskentelytavat
Jos olet vasta aloittelemassa ketteryyteen tutustumista ja haluat selvittää, miten se voi auttaa projektejasi tai koko organisaatiotasi, tämä kirja on erinomainen apu ketteryyteen liittyvien väärinkäsitysten ymmärtämisessä ja ketteryyden laajentamisessa sen käyttöönoton jälkeen.
Ketterää johtajuutta käsittelevä luku on erityisen oivaltava. Siinä kerrotaan yksityiskohtaisesti, miten johtajat voivat suoriutua tehtävistään paremmin toimimalla valmentajina tai mentoreina mikromanageeraamisen sijaan. Kirja on suunnattu liiketoimintajohtajille, joilla on mahdollisuus ottaa ketterät menetelmät käyttöön organisaatiossa, mutta myös projektipäälliköt, jotka yrittävät saada tiiminsä mukaan ketterään työskentelyyn (tuli aloite sitten organisaatiolta tai projektipäälliköltä itseltään), voivat hyötyä siitä.
Kirjoista ansaitsemiesi PDU-pisteiden määrä riippuu kirjan pituudesta (eli siitä, kuinka kauan sen lukemiseen kuluu), joten pidä kirjaa siitä, kuinka kauan käytit lukemiseen ja mitä opit!
3. Miten suuret asiat saadaan aikaan | Bent Flyvbjerg, Dan Gardner
Mitä: Kirja
Kustannus: $24 USD osoitteessa Amazon
Miten tämä liittyy Talent-kolmioon: Työskentelytavat
Digitaalisen alan parissa työskentelevät eivät usein poistu omalta alueeltaan tutustuakseen siihen, mitä rakennusala tai pääomaprojektien hallinta voivat tarjota. Digitaalisilla projekteillamme on kuitenkin usein laajuus tai mittakaava, joka on aivan yhtä ”suuri” kuin näiden alojen projekteilla.
Tämä kirja erittelee erinomaisesti syitä siihen, miksi projektit epäonnistuvat todennäköisemmin kasvaessaan suuremmiksi. Esimerkkejä tuodaan eri puolilta maailmaa, kuten Hongkongin XRL-suurnopeusjunajärjestelmästä. Kirja sisältää käytännön vinkkejä ”ainutlaatuisen projektin” syndrooman välttämiseen, arviointiin sekä digitaalisiin ja fyysisiin projekteihin soveltuvien riskien ennakointiin, suunnitteluun ja hallintaan.
Miksi PDU-pisteet ovat tärkeitä?
PDU-pisteet ovat tärkeitä, koska kuten mainittua, niitä edellytetään PMP-sertifioinnin uusimiseen.
PDU-pisteet ovat kuitenkin tärkeitä myös monista muista syistä (kuten täydennyskoulutus yleensäkin), sillä ne tarjoavat mahdollisuuksia:
- Saada laadukasta koulutusta projektinhallinnan alan asiantuntijoilta
- Oppia jotain uutta
- Kehittää toimintatapoja ja strategioita
- Kehittyä työssäsi ja edistää uraasi
Lue lisää sertifioituna projektipäällikkönä toimimisesta täältä.
Mitä muuta voit tehdä?
Webinaarit, podcastit, aloittelijoille tarkoitetut projektinhallintakirjat ja kurssit eivät ole ainoita tapoja hankkia PDU-pisteitäsi. Jos haluat ansaita takaisin antamisen PDU-pisteitä, kokeile muiden mentorointia luomalla omaa sisältöä tai osallistumalla jäsenyhteisöömme.
