Kuinka neuvotella ansaitsemastasi palkasta projektipäällikkönä
Uuden projektipäällikön tehtävän saaminen on valtava saavutus, mutta ennen kuin hyväksyt tarjouksen, älä ohita ratkaisevaa vaihetta eli palkkasi neuvottelemista. Neuvottelematta jättäminen voi maksaa urasi aikana miljoonia, mutta monista prosessi tuntuu pelottavalta ja kiusalliselta.
Yonelly Gutierrez, Palo Alto Networksin vanhempi projektipäällikkö ja Velvet Visionin perustaja, liittyy seuraamme jakamaan asiantuntevia neuvojaan itsevarmaan neuvottelemiseen. Hän on valmentanut naisia yli 100 000 dollarin projektijohtamisen tehtäviin ja tarjoaa käytännön strategioita ansaitsemasi palkkauksen varmistamiseen ilman stressiä.
Haastattelun kohokohdat
- Tutustu Yonelly Gutierreziin [01:11]
- Yonelly on Palo Alto Networksin asiantuntijapalveluiden vanhempi projektipäällikkö, joka auttaa asiakkaita ottamaan käyttöön pilviturvallisuusratkaisuja.
- Hän pyörittää myös uravalmennusyritystä, joka auttaa naisia siirtymään projektijohtamisen pariin.
- Siirtyi korkeakoulumaailmasta teknologia-alalle ilman teknistä taustaa.
- Hän haluaa intohimoisesti auttaa muita neuvottelemaan arvonsa mukaisen palkkauksen ja varmistamaan elämää muuttavia työtarjouksia.
- Miksi palkkaneuvottelut ovat tärkeitä projektipäälliköille [01:55]
- Palkkaneuvottelut ovat ratkaisevan tärkeitä, koska projektipäälliköillä on keskeinen johtajarooli tulosten aikaansaamisessa.
- Monet PM:t hyväksyvät ensimmäisen tarjouksen neuvottelematta ja menettävät siten huomattavia ansioita.
- Neuvottelematta jättäminen voi johtaa suureen, kumuloituvaan eroon elinikäisissä tuloissa.
- Jokaisesta uudesta työtarjouksesta on tärkeää neuvotella oikeudenmukaisen palkkauksen varmistamiseksi.
Projektipäälliköt ovat toteutuksen selkäranka missä tahansa organisaatiossa. Kun toimit johtajaroolissa ja saat aikaan merkittäviä tuloksia, sinulle on maksettava siitä asianmukaisesti.
Yonelly Gutierrez
- Taidoista, joita projektipäälliköt voivat hyödyntää neuvotteluissa [02:35]
- Projektipäälliköillä on luonnostaan johtamis-, viestintä-, sidosryhmien hallinta- ja riskienhallintataitoja.
- Nämä taidot ovat arvokkaita palkkaneuvotteluissa.
- Projektipäälliköt voivat tunnistaa varoitusmerkit ja tehdä perusteltuja päätöksiä neuvotteluprosessin aikana.
- Oman arvonsa tunnistaminen on olennaista, jotta tietää, milloin kannattaa vetäytyä ja etsiä parempia mahdollisuuksia.
- Oman arvon selvittäminen [03:12]
- Käytä Glassdoorin ja PayScalen lisäksi työkaluja, kuten LinkedIn Salarya, Levels.fyi:tä ja ChatGPT:tä.
- Tee informaatiohaastatteluja ja kysy kollegoilta, millaisia markkinapalkkoja vastaavan kokemuksen omaavat projektipäälliköt saavat.
- Käytä PMI:n palkkalaskuria saadaksesi yksityiskohtaisia ja henkilökohtaisia palkkatietoja, jotka perustuvat esimerkiksi sertifiointiin, sijaintiin ja sukupuoleen.
- Palkan ottaminen puheeksi rekrytoinnin aikana [04:30]
- Anna työnantajan ottaa palkka ensin puheeksi aina kun mahdollista.
- Jos asiasta kysytään varhaisessa vaiheessa, korosta tehtävän sopivuutta sinulle ja kysy, onko tiimillä mielessään palkkahaarukka.
- Tämä lähestymistapa pitää keskustelun avoimena ja estää sitoutumisen tiettyyn lukuun liian aikaisin.
- Palkan neuvotteleminen laajemmin [05:09]
- Jos palkkaa ei voida korottaa, neuvottele bonuksista, ylimääräisistä palkallisista vapaapäivistä tai etätyöstä.
- Pyydä ammatilliseen kehittymiseen tarkoitettuja tukia, kuten valmennusta tai sertifiointeja.
- Harkitse osakeoptioita, parempaa tehtävänimikettä, muuttoavustusta tai kuuden kuukauden kuluttua tehtävää palkantarkistusta.
- Milloin kannattaa vetäytyä [05:49]
- Vetäydy, jos tarjous alittaa aiemman selvitystyösi perusteella hyväksyttävän palkkahaarukkasi.
- Luota omaan arvoosi ja tue sitä tiedoilla.
- Jos olet neuvotellut edestakaisin kahdesti ilman muutoksia, se on merkki siitä, ettei toinen osapuoli välttämättä ole joustava.
- On hyväksyttävää ottaa vastaan pienempi tarjous, jos taloudelliset olosuhteet sitä edellyttävät – toimi tilanteesi kannalta parhaalla tavalla.
- Neuvotteluihin liittyvien pelkojen voittaminen [06:59]
- Pelko siitä, että tarjous perutaan neuvottelemisen vuoksi, on yleinen mutta yleensä perusteeton.
- Yritykset odottavat ehdokkaiden neuvottelevan ja ovat valmistautuneet siihen.
- Jos yritys peruu tarjouksen neuvottelun vuoksi, se ei välttämättä muutenkaan olisi työpaikka, jossa haluaisit työskennellä.
- Neuvotteleminen luo ammattimaisen sävyn ja osoittaa itsevarmuutta heti alusta alkaen.
- Hyvä työnantaja haluaa luoda sinua innostavan kokonaisuuden.
- Vinkkejä neuvottelujännityksen voittamiseen [07:59]
- Harjoittele neuvottelemista ääneen rakentaaksesi itsevarmuutta.
- Muista, että neuvottelua odotetaan eikä se ole epäkohteliasta tai aggressiivista.
- Oikeudenmukaisen palkan puolustaminen on osa ammatillista kehittymistä.
- Se voi tuntua epämukavalta, erityisesti naisista, mutta se on välttämätöntä sukupuolten välisen palkkaeron kaventamiseksi.
- Voita pelko – neuvotteleminen on normaali ja olennainen osa prosessia.
Sinun on harjoiteltava vastaustesi sanomista ääneen ja muistutettava itseäsi siitä, että neuvottelua odotetaan. Se ei ole epäkohteliasta tai aggressiivista. Oikeudenmukaisen palkan puolustaminen on osa urakehitystä, ja mitä enemmän teet sitä urasi aikana, sitä paremmaksi siinä tulet.
Yonelly Gutierrez
- Neuvottelukäsikirjoitusten harjoittelu [09:02]
- Ilmaise kiitollisuutesi ja innostuksesi mahdollisuudesta.
- Mainitse, että tutkimuksesi ja tuomasi arvo huomioiden odotit korkeampaa palkkaa.
- Kysy, onko budjetissa joustoa haluamasi summan saavuttamiseksi.
- Jos sinulle tarjotaan $95K, pyydä lopullisena tarjouksena $97K:ta, jotta voit edetä luottavaisesti.
- Jos he eivät voi tarjota $97K:ta, neuvottele muista eduista, kuten bonuksista tai palkallisesta vapaasta.
- Ole suora, itsevarma ja määrätietoinen olematta epäkohtelias ja korostaen omaa arvoasi.
- Yritykset odottavat sinun esittävän vastaväitteitä ja neuvottelevan.
- Lopuksi ajatuksia neuvottelemisesta [10:31]
- Neuvottele palkastasi aina, sillä pienikin korotus kasvaa ajan myötä merkittäväksi.
- Pahinta, mitä he voivat sanoa, on ei, mutta paras lopputulos voi vaikuttaa merkittävästi taloudelliseen tulevaisuuteesi.
Tutustu vieraaseemme
Yonelly Gutierrez toimii vanhempana projektipäällikkönä Palo Alto Networksilla, ja hänellä on yli kahdeksan vuoden kokemus projektinhallinnasta. Hän on erikoistunut auttamaan naisia siirtymään hyväpalkkaisiin projektinhallinnan tehtäviin hyödyntämällä asiantuntemustaan, jonka avulla hän auttaa asiakkaita kasvattamaan itseluottamustaan, rakentamaan erottuvan henkilöbrändin ja saavuttamaan urallaan merkittäviä läpimurtoja. Yonellyn valmennuspalvelut ovat auttaneet lukuisia henkilöitä uranvaihdoksissa, erityisesti siirtymisessä teknologia-alalle. Hän siirtyi itse korkeakoulumaailmasta teknologia-alalle vain kolmessa kuukaudessa ja kolminkertaisti tulonsa. Hänellä on projektinhallinnan ammattilaisen (PMP) ja sertifioidun ScrumMasterin (CSM) pätevyydet sekä kasvatustieteen maisterin tutkinto (M.Ed.). Valmennuksensa avulla Yonelly on auttanut lukuisia naisia saamaan vähintään 100 000 dollarin projektinhallinnan tehtäviä ja tarjonnut strategista ohjausta ja tukea koko heidän urapolkunsa ajan.
Neuvottele aina. Pienikin korotus nyt kertautuu urasi aikana. Pahinta, mitä he voivat sanoa, on ei, mutta parhaassa tapauksessa se voi muuttaa taloudellisen tulevaisuutesi.
Yonelly Gutierrez
Tämän jakson resurssit:
- Liity Digital Project Manager -yhteisöön
- Tilaa uutiskirje saadaksesi uusimmat artikkelimme ja podcastimme
- Verkostoidu Yonellyn kanssa LinkedInissä
- Tutustu yritykseen Palo Alto Networks
Aiheeseen liittyvät artikkelit ja podcastit:
Lue litterointi:
Kokeilemme podcastiemme litterointia ohjelmiston avulla. Pahoittelemme kirjoitusvirheitä, sillä botti ei ole sataprosenttisen tarkka.
Kelsey Alpaio: Hei! Olen Kelsey, ja tervetuloa takaisin The Retron pariin The Digital Project Manager -podcastissa—täällä perehdymme menneisiin oppeihin, tuleviin trendeihin ja siihen, mitä ne merkitsevät urallesi.
Jos olet hiljattain saanut uuden projektipäällikön tehtävän—ensinnäkin onnittelut! Se ei ole tämän päivän työmarkkinoilla mikään helppo saavutus. Mutta ennen kuin allekirjoitat työtarjouksen, on yksi tärkeä vaihe, jota et voi jättää väliin—palkastasi neuvotteleminen. Tutkimukset osoittavat, että jos et neuvottele, saatat menettää kirjaimellisesti miljoonia dollareita urasi aikana. Mutta ymmärrän myös sen, sillä olen itse aina kamppaillut palkkaneuvottelujen kanssa, koska ne voivat olla kiusallisia ja stressaavia ja rehellisesti sanottuna suorastaan pelottavia.
Tänään käsittelemme siis sitä, kuinka projektipäälliköt voivat neuvotella itsevarmasti. Apunamme on Yonelly Gutierrez—hän työskentelee Palo Alto Networksilla vanhempana projektipäällikkönä ja on Velvet Visionin perustaja. Velvet Vision on valmennusohjelma, joka auttaa naisia saamaan vähintään 100 000 dollarin projektinhallintatehtäviä.
Yonelly, tervetuloa ohjelmaan!
Yonelly Gutierrez: Hei! Kiitos kutsusta.
Kelsey Alpaio: Kerro hieman itsestäsi ja työstäsi.
Yonelly Gutierrez: Toki. Kuten mainitsit, työskentelen vanhempana projektipäällikkönä Palo Alto Networksin asiantuntijapalveluissa. Autamme siis asiakkaita ottamaan käyttöön pilviturvallisuusratkaisujaan. Päivätyöni lisäksi pyöritän uravalmennusyritystä, jossa autan naisia siirtymään projektinhallinnan tehtäviin.
Taustani on kiinnostava, sillä siirryin teknologia-alalle korkeakoulumaailmasta. Minulla ei ole teknistä taustaa, mutta työskentelen silti IT-projektipäällikkönä ja rakastan sitä. Nyt pääpainoni on auttaa muita neuvottelemaan arvonsa mukaisesta korvauksesta ja saamaan elämää muuttavia työtarjouksia.
Kelsey Alpaio: Hienoa, ja tämä sopii täydellisesti tämän päivän aiheeseen, sillä haluan sukeltaa suoraan asiaan.
Miksi palkkaneuvottelut ovat niin tärkeitä, erityisesti projektipäälliköille?
Yonelly Gutierrez: Ne ovat todella tärkeitä, koska projektipäälliköt ovat pohjimmiltaan minkä tahansa organisaation toteutuksen selkäranka. Kun toimit johtavassa roolissa ja saat aikaan vaikuttavia tuloksia, siitä täytyy saada asianmukainen korvaus.
Valitettavasti monet projektipäälliköt hyväksyvät ensimmäisen tarjouksensa neuvottelematta. Kuten mainitsit, tällöin pöydälle jää kirjaimellisesti tuhansia tai jopa miljoonia dollareita. Ajan myötä ero kasvaa korkoa korolle, ja se vaikuttaa koko elämäsi aikaisiin ansioihin. Siksi uuden työtarjouksen yhteydessä on todella tärkeää neuvotella.
Kelsey Alpaio: Mitä sellaisia taitoja projektipäälliköillä luonnostaan on, jotka voivat auttaa heitä tässä neuvotteluprosessissa?
Yonelly Gutierrez: Kuten mainitsin, projektipäälliköiden on tarkoitus olla johtajia, joten meidän täytyy olla hyviä myös viestinnässä, sidosryhmien hallinnassa ja riskienhallinnassa. Kaikki nämä taidot yhdessä voivat auttaa sinua tarjouksista neuvoteltaessa.
Kyse on johtajuuden, hyvän viestinnän ja riskien tunnistamisen yhdistelmästä. Saatat huomata neuvotteluprosessissa varoitusmerkkejä, ja jos arvostat itseäsi riittävästi, sinun voi olla tarpeen vetäytyä ja harkita muita vaihtoehtoja.
Kelsey Alpaio: Kun puhutaan tutkimustyöstä, jota pitäisi tehdä ennen palkasta neuvottelemista, kuinka voi selvittää, mitä pitäisi pyytää? Onko olemassa yllättäviä tapoja saada tätä tietoa Glassdoorin, PayScalen ja muiden yleensä kuulemiemme verkkosivustojen lisäksi?
Yonelly Gutierrez: Olin juuri aloittamassa siitä. Työkaluja on niin paljon käden ulottuvilla, kuten Glassdoorin lisäksi LinkedIn Salary ja Levels.fyi.
Voit käyttää myös ChatGPT:tä. Se on yksi lisätyökalu. Kaksi muuta vaihtoehtoa ovat informatiiviset haastattelut. Kun verkostoidut muiden kanssa, voit yksinkertaisesti kysyä heiltä: Hei, mikä on tämän kokemuksen omaavan projektipäällikön markkinapalkka? Ihmiset jakavat tämän tiedon yleensä mielellään. Toinen työkalu on PMI:n palkkalaskuri.
Se kerää tietoja eri projektipäälliköiltä, ja sen avulla voit saada hyvin yksityiskohtaisen arvion. Voit valita, onko sinulla PMP-sertifiointi, missä kaupungissa työskentelet ja jopa sen, oletko mies vai nainen. Se on todella hyödyllinen. Jos olet PMI:n jäsen, käy ehdottomasti tutustumassa tähän ilmaiseen työkaluun.
Kelsey Alpaio: Kaikki ovat todella hyviä resursseja. Haluan myös mainita, että DPM:llä on oma palkkakysely, jonka julkaisemme joka vuosi. Se on jälleen yksi hyvä resurssi niille, jotka haluavat tehdä tutkimusta etukäteen.
Siirrytään varsinaiseen neuvotteluprosessiin. Mikä on paras tapa ottaa palkka puheeksi rekrytointiprosessin aikana? Missä vaiheessa se pitäisi tehdä? Pitäisikö sinun ottaa asia esiin vai antaa työnantajan johtaa keskustelua? Miltä tämä käytännössä näyttää?
Yonelly Gutierrez: Omasta puolestani ja niiden naisten kanssa työskentelemieni valmennusten perusteella sanoisin, että anna heidän ottaa asia ensin puheeksi aina kun mahdollista.
Jos he kysyvät asiasta aikaisin, voit vastata: Keskityn löytämään kokonaisuutena parhaiten sopivan tehtävän. Haluaisin ensin oppia lisää tehtävästä ja vastuista. Onko tiimillä jo mielessä palkkahaarukka? Näin pidät keskustelun avoimena sitoutumatta liian aikaisin tiettyyn summaan.
Kelsey Alpaio: Jos yritys ei voi tai halua joustaa palkassa, mistä muista asioista pitäisi neuvotella?
Yonelly Gutierrez: Vaihtoehtoja on todella paljon. Niihin kuuluvat bonukset, ylimääräinen palkallinen vapaa-aika ja ehkä jopa mahdollisuus työskennellä etänä. Koulutus- ja kehittymisbudjetit ovat myös hyvä vaihtoehto. Olen itse tehnyt näin aiemmin. Kun olin vasta siirtymässä alalle, investoin paljon uravalmennukseen ja PMP-kokeeseen valmistautumiseen. Neuvottelin heidän kanssaan siitä, voisivatko he korvata kulut, ja he suostuivat siihen.
Muita vaihtoehtoja ovat osakeoptiot, parempi tehtävänimike, muuttoavustus ja jopa palkantarkistus kuuden kuukauden kuluttua.
Kelsey Alpaio: Kyllä, kaikki ovat todella hyviä vaihtoehtoja.
Mutta mietin, missä vaiheessa neuvotteluissa pitäisi vetäytyä ja sanoa: tiedätkö mitä, ei kiitos, tämä tehtävä ei ole minua varten—jos et saa haluamiasi tai ansaitsemiasi asioita?
Yonelly Gutierrez: On ehdottomasti tilanteita, joissa pitäisi vetäytyä. Ihannetapauksessa teet tutkimusta jo ennen haastatteluprosessia ja määrittelet palkkahaarukan, johon olet tyytyväinen. Jos he tarjoavat sen alle, sinun pitäisi mielestäni vetäytyä siinä vaiheessa.
On tärkeää luottaa itseensä ja perustella näkemyksensä tiedolla: tämä on hyväksyttävä palkkahaarukka. Jos he eivät edes harkitse sitä, vetäytyisin siinä vaiheessa. Jos olet neuvotellut yrityksen kanssa vähintään kaksi kertaa ja alat tuntea, etteivät he oikeastaan ole halukkaita tekemään yhteistyötä kanssasi,
jos mahdollista, sanoisin siinä vaiheessa: kiitos paljon, mutta päätän hyväksyä toisen tarjouksen. Lopulta kyse on kuitenkin siitä, miten näet itsesi ja kuinka itsevarma olet. Rehellisesti sanottuna jotkut ihmiset ovat taloudellisessa tilanteessa, jossa heidän on pakko hyväksyä jokin tarjous, ja sekin on täysin hyväksyttävää.
Se riippuu siis tilanteesta. Sanoisin kuitenkin, että anna vähintään kaksi vastatarjousta.
Kelsey Alpaio: Tämä on pelko, joka minulla on aina ollut. En tiedä, onko se järkevä pelko, mutta joskus kun olen halunnut neuvotella korkeammasta palkasta, olen ajatellut liikaa ja sanonut itselleni, että jos pyydän liikaa tai jatkan vastaväitteitä, he peruvat tarjouksen. Tapahtuuko niin oikeasti? Pitäisikö ihmisten olla huolissaan siitä?
Yonelly Gutierrez: Ei. Siitä ei pitäisi olla huolissaan. Olen varma, että jossain on ollut tilanne, jossa tarjous on peruttu, mutta miksi haluaisit työskennellä sellaisessa yrityksessä? Se riippuu tilanteesta. Mutta ei, sinun ei pitäisi olla huolissasi. Yritykset odottavat, että neuvottelet, ja ne ovat siihen valmiita.
Haluan myös mainita valmentamilleni naisille, että alusta lähtien asetat odotuksen siitä, millainen ammattilainen olet. Loppuun mennessä heidän pitäisi olla niin innostuneita työskentelemään kanssasi, että he ovat valmiita tulemaan neuvottelupöytään ja luomaan paketin, joka saa sinut innostumaan.
Loppujen lopuksi en siis usko, että siitä pitäisi olla huolissaan.
Kelsey Alpaio: Hienoa. Hyvä tietää.
Mitä neuvoja antaisit henkilölle, joka saattaa jännittää neuvottelemista tai pitää prosessia hieman pelottavana?
Yonelly Gutierrez: Paras asia, jonka voit tehdä, on harjoitella. Sinun täytyy kirjaimellisesti harjoitella vastauksiasi ääneen ja muistuttaa itseäsi siitä, että neuvotteluja odotetaan.
Se ei ole epäkohteliasta tai aggressiivista. Tuot arvoa puolustamalla oikeudenmukaista palkkaa osana urakehitystä. Mitä enemmän teet tätä urasi aikana, sitä paremmaksi tulet. Se tuntuu siis hieman epämukavalta. Se voi tuntua myös hieman pelottavalta, erityisesti naisista puhuttaessa.
Meitä ei yleensä kasvateta tavoittelemaan haluamaamme ja vaatimaan arvoamme yhtä suoraan kuin miespuolisia verrokkejamme. Siksi siihen liittyy yleinen ahdistuksen tunne, mutta siitä on vain päästävä yli ja ymmärrettävä jälleen, että tämä on odotettu osa prosessia. Sinä ansaitset sen. Meidän naisten on todella päästävä eroon palkkaerosta, jonka koemme elämässämme. Meidän on siis yksinkertaisesti vaadittava haluamaamme.
Kelsey Alpaio: Mainitsit, että harjoittelu on tässä tärkeää. Voimmeko käydä läpi muutamia esimerkkejä, esimerkiksi asioita, joita voi sanoa haastattelussa? Jos haluan esimerkiksi 100 000 dollarin vuosipalkan, mutta olen saanut 90 000 dollarin tarjouksen, millaista kieltä voisin käyttää päästäkseni haluamaani summaan?
Yonelly Gutierrez: Toki. Voisit sanoa esimerkiksi: Kiitos paljon. Olen todella innostunut tästä mahdollisuudesta. Tutkimukseni ja tuomani arvon perusteella odotin jotakin lähempänä 100 000 dollaria. Onko budjetissa joustoa, jotta pääsisimme lähemmäs sitä?
Kelsey Alpaio: Entä jos he vastaavat: Hei, pystymme oikeastaan tarjoamaan vain 95 000 dollaria. Se on parasta, mitä voimme tällä hetkellä tehdä. Siitä emme voi enää neuvotella.
Yonelly Gutierrez: Yrittäisin silti yleensä vielä kerran, kuten mainitsin aiemmin. Voisit sanoa esimerkiksi: Arvostan todella sitä, että olette valmiita neuvottelemaan kanssani tästä.
Jos pääsisimme 97 000 dollariin, olisin täysin valmis etenemään tänään. Jos he vastaavat, että 95 000 dollaria on todella enimmäismäärä, voit alkaa neuvotella joistakin muista aiemmin mainitsemistamme asioista.
Kelsey Alpaio: Mahtavaa. Pidän siitä todella paljon. Se on lyhyt ja ytimekäs, ja kertoo selkeästi, mitä haluat ja mikä mielestäsi on arvosi.
Yonelly Gutierrez: Aivan. Ja jälleen kerran, ihmiset odottavat sinun esittävän vastatarjouksen ja neuvottelevan. Olet lyhytsanainen ja suora. Et ole epäkohtelias tai mitään sellaista. Viestissä on vain hienovarainen sävy: tiedän, mitä ansaitsen. Tuon arvoa, ja tämän verran haluaisin.
Kelsey Alpaio: Hienoa. Tämä on viimeinen kysymykseni. Jos kuuntelijat muistaisivat tästä jaksosta vain yhden asian palkkaneuvotteluista, mikä sen pitäisi olla?
Yonelly Gutierrez: Neuvottele aina. Pienikin korotus nyt kasvaa urasi aikana korkoa korolle. Ja rehellisesti sanottuna pahinta, mitä he voivat sanoa, on ei. Parhaassa tapauksessa se voi kuitenkin muuttaa taloudellisen tulevaisuutesi.
Kelsey Alpaio: Ehdottomasti. Yonelly, kiitos paljon, että käytit aikaasi kanssani tänään. Tästä on ollut todella paljon apua.
Yonelly Gutierrez: Kiitos kutsusta. On ollut todella hienoa tavata sinut ja keskustella neuvotteluista tänään. Kiitos.
Kelsey Alpaio: Siinä kaikki tämän päivän kertauksesta. Muista seurata ohjelmaa, jotta et jää koskaan paitsi jaksosta. Jos haluat jatkaa keskustelua yli tuhannen projektinhallinnan ammattilaisen yhteisössä, jossa sinut ymmärretään, liity seuraamme osoitteessa thedpm.com/membership. Kiitos kuuntelusta!
