Mikä digitaalinen projektipäällikkö oikein on? DPM-nimipelin purkaminen (pyöreän pöydän keskustelu)

Lue litterointi:

Kokeilemme podcastiemme litterointia ohjelmiston avulla. Antakaa anteeksi mahdolliset kirjoitusvirheet, sillä botti ei ole sataprosenttisen tarkka.

Ben Aston:

Kiitos, että kuuntelet. Tämä on The Digital Project Manager -podcast osoitteesta thedigitalprojectmanager.com.

Tänään puhumme paljon digitaalisen projektipäällikön nimipelistä. Kutsumme sitä siksi. Keskustelemme nimikkeistä tai, hieman suoremmin sanottuna, niistä hienoista ja joskus oudoista työnimikkeistä, joita meillä voi olla. On kiinnostavaa, koska käyntikorteissamme voi lukea eri asioita. Jotkut meistä saavat valita työnimikkeensä, kun taas jotkut ovat ehkä vain traagisen henkilöstöhallinnon vahingon tuloksia. Jotkut meistä ovat tavallisia digitaalisen projektin projektipäälliköitä. Sellainen minä olen aina ollut. Mitä kaikki muut ovat ja mitä he tekevät? Tänään keskustelemme hieman tuottajasta, asiakkuuspäälliköstä, projektiasiantuntijasta ja projektijohtajasta. Meillä kaikilla on kaikenlaisia erilaisia nimikkeitä. Mutta oikeastaan pohdimme, onko meidän välillämme eroja, pitäisikö eroja olla tai pitäisikö meidän kutsua itseämme kokonaan jollain toisella nimikkeellä. Tästä nimipelistä puhumme tänään.

Ensinnäkin suuri kiitos Emily Carbonell Fergusonille, joka juontaa tämänpäiväistä keskustelua. Hän on itse asiassa katalysaattori sille, että DPM-podcast ylipäätään toteutuu. Hän aloitti tämän työnimikekeskustelun Slack-tiimissämme muutama viikko sitten. Kaikki innostuivat siitä kovasti, ja nyt olemme tarttuneet aiheeseen. Muutamaa viikkoa myöhemmin tässä olemme: DPM-podcastin jaksossa kolme. Tämä on kuitenkin ensimmäinen kokeilujaksomme eli, kuten Emily sitä kutsui, ensimmäinen podcastin pyöreän pöydän keskustelumme. Se on tietenkin erittäin jännittävää, mutta tästä voi tulla melkoinen vuoristorata. Tätä ei ole tehty aiemmin, ainakaan meidän toimestamme. Annan siis puheenvuoron Emilylle, joka ohjaa meidät keskustelun läpi. Ole hyvä, Emily. Nimipeli alkakoon.

Emily Carbonell:

Mahtavaa. Kiitos, Ben. Kuten Ben mainitsi, olen Emily Carbonell Ferguson. Olen digitaalinen projektipäällikkö Mightyllä Yhdysvaltain keskilännessä. Olen siirtymässä projektinhallinnan kolmannelle vuodelle, joten minulla on valtavasti kysymyksiä, mikä tekee minusta täydellisen tähän rooliin. Ennen kuin siirrymme kysymyksiin, haluan esitellä kaikki mukana olevat. Meillä on hieno kattaus kokemusta ja myös muita kysymyksiä.

Aloitetaan Patrice Embryllä, joka on freelance-digitaalinen projektipäällikkö ja sertifioitu Scrum Master. Hän on työskennellyt tällä alalla yli 18 vuotta, toimistoissa, yrityksissä ja kaikessa siltä väliltä. Hän suhtautuu projektinhallintaan intohimoisesti, ja jos olet keskustellut hänen kanssaan Slackissa tai Twitterissä, tiedät sen. Löydät hänet verkosta osoitteesta patrice-embry.com tai voit seurata häntä Twitterissä osoitteessa @patrice108.

Sen jälkeen meillä on tietenkin Ben Aston, joka työskenteli uransa ensimmäiset kymmenen vuotta joissakin Lontoon parhaista digitaalisista toimistoista, kuten Darella, Wundermanilla, DLKW Lowella ja DDB:llä. Hän on toiminut asiakkuuspäällikkönä, projektipäällikkönä, tuottajana ja monissa muissa tehtävissä. Hän osaa siis puhua näistä eri nimikkeistä. Muutettuaan Vancouveriin Kanadaan hän johti projektinhallintatiimiä ennen siirtymistään tuotehallintaan aiemmin tänä vuonna. Hän vastaa FCV Labsin strategiasta, käyttökokemuksen suunnittelusta ja tiimien rakentamisesta. Ben on myös sertifioitu Scrum Master sekä PRINCE2-harjoittaja.

Ben Aston:

Aivan oikein.

Emily Carbonell:

Hän on myös The Digital Project Managerin blogin perustaja.

Lisäksi mukana on Abby Fretz, joka on Philadelphiassa Pennsylvaniassa työskentelevä digitaalinen tuottaja, konsultti ja freelancer. Abby auttaa asiakkaita luomaan parhaat projektikäytännöt kullekin ainutlaatuiselle tiimille, johtaa monimutkaisia projekteja ja joissakin tapauksissa ohjaa asiakkaita tiimien uudelleenjärjestelyn läpi. Ennen freelanceriksi ryhtymistään Abby työskenteli Happy Cogilla. Hän on intohimoinen kouluttaja, auttaa järjestämään DPM Philly -projektinhallintatapaamisia ja löytää parhaat projektinhallintakäytännöt luonnosta. Kysy häneltä mehiläisistä. Hän suhtautuu aiheeseen erittäin intohimoisesti. Hänellä on paljon hyviä ajatuksia, ja voit nähdä joitakin hänen mehiläisfaktojaan Instagram-tilillään osoitteessa @abbyfretz.

Siirrytään siis asiaan. Kun aloimme pohtia tätä nimikkeisiin, rooleihin ja siihen, mitä oikeastaan teemme projekteissa liittyvää mutkikasta keskustelua, päätimme ensin kerätä luettelon kaikista nimikkeistä, joita meillä voisi olla, ja siitä, mitä teemme. Haluan käydä ne nopeasti läpi. Kiitos Rachel Gertzille, joka auttoi tämän osuuden käynnistämisessä. Hänellä on mahtava projektinhallinnan oppisopimusohjelma nimeltä Louder Than Ten. Käykää tutustumassa siihen.

Meillä on projektipäällikkö, joka on yleisin nimike. Projektin omistaja, projektijohtaja, projektijohtaja ylemmällä tasolla, ohjelmapäällikkö, tuottaja, asiakkuuspäällikkö, digitaalinen projektipäällikkö, vanhempi projektipäällikkö, nuorempi digitaalinen projektipäällikkö, projektiasiantuntija, asiakkuuden menestyspäällikkö, liikenteenhallintapäällikkö ja resurssipäällikkö. Nimikkeistöä saattaa olla vieläkin enemmän, mutta ennen kuin menemme liian syvälle, olen utelias kuulemaan, kun aloitetaan ehkä Abbysta: mihin samaistut tällä hetkellä parhaiten nykyisten vastuidesi ja roolisi perusteella, riippumatta virallisesta nimikkeestäsi?

Abby Fretz:

Tämä on minulle todella, todella vaikea kysymys. Teen freelance- ja konsultointityötä. Otan tavallaan käyttöön pari erilaista nimikettä sen mukaan, mitä teen. Joissakin tapauksissa vanhempi projektipäällikkö tuntuu sopivan minulle hyvin. Myös tuottaja sopii, vaikka suhtautumiseni tähän nimikkeeseen on muuttunut, kuten puhumme myöhemmin. Mutta luulen, että projektinhallintakonsultti kuvaa minua tällä hetkellä parhaiten.

Emily Carbonell:

Selvä. Projektinhallintakonsultti. Patrice, entä sinä?

Patrice Embry:

Jos yrittäisin kertoa toimeentuloni tuntemattomalle ihmiselle, sanoisin digitaalinen projektipäällikkö. Se sisältää projektipäällikön, jonka ihmiset yleensä ymmärtävät jollain tavalla, ja digitaalinen-sana kertoo, etten ole rakennustyömaalla auttamassa. Sanoisin siis useimmiten olevani digitaalinen projektipäällikkö.

Emily Carbonell:

Niin. Sanoisin samoin ja samoista syistä. Ben, entä sinä?

Ben Aston:

Olen hiljattain siirtynyt tuotepuolelle, mutta Patricen tavoin kutsun itseäni useimmiten digitaaliseksi projektipäälliköksi. Olen toiminut projektijohtajana ja vanhempana projektipäällikkönä, mutta digitaalinen projektipäällikkö on nimike, jonka ihmiset ymmärtävät helpommin. Siihen yleensä päädyn.