3 enkle måder at optjene PDU’er og forny din PMP i 2026
Leder du efter måder at optjene Professional Development Units (PDU'er) til din Project Management Professional-certificering (PMP) i denne måned? Uanset om du har fået din PMP-certificering (eller en anden PMI-certificering) for nylig, eller om du er en erfaren PMP-indehaver, er der noget nedenfor, der passer til dit færdighedsniveau og din tidsplan.
Hvis du gerne vil udfordre dig selv eller bare finde en nem måde at optjene en PDU på (vi dømmer ikke), er der et webinar, et projektledelseskursus eller en bog til dig her.
Vores anmeldere evaluerer produkter uafhængigt. Klik kan udløse en provision, som støtter vores udgivelse. Læs, hvordan vi sikrer gennemsigtighed.
Continue Reading for Free
Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.
Have an account? Log In
Hvad er PDU'er?
PDU'er, eller enheder til faglig udvikling, er tidsperioder, der er afsat til læring og udvidelse af din viden inden for projektledelse. Du kan optjene uddannelses-PDU'er og PDU'er for at give tilbage.
Uddannelses-PDU'er omfatter enhver formel eller uformel læringsaktivitet, og PMI definerer tre PDU-kategorier for disse, som tilsammen udgør PMI Talent Triangle:
- Arbejdsmetoder: Dette omfatter læring om og praktisering af projektledelsesmetoder, strategier, teknikker og praksisser (tidligere kendt som teknisk projektledelse).
- Stærke kompetencer: Dette handler om at forbedre dine bløde kompetencer og interpersonelle færdigheder, såsom ledelse, kommunikation og innovation (tidligere kendt som ledelse).
- Forretningsforståelse: Dette omfatter ting som branchespecifik eller faglig viden, forståelse af din organisations strategi samt globale tendenser, der påvirker beslutningstagning og det daglige arbejde på dine projekter (tidligere kendt som strategisk og forretningsmæssig ledelse).
Du kan optjene PDU'er for at give tilbage ved at være frivillig og afsætte din tid til fagområdet ved at undervise og vejlede andre projektledere i branchen.
Hvis du har en PMP-certificering, skal du registrere 60 PDU'er hvert 3. år for at opretholde din certificering. PDU'er er også påkrævet ved fornyelse af andre certificeringer, der tilbydes af PMI, såsom:
- Certificeret agil praktiker (PMI-ACP)
- Certificeret projektledelsesassistent (CAPM)
- Professionel programleder (PgMP)
- Professionel forretningsanalytiker (PMI-PBA)
- Professionel inden for risikostyring (PMI-RMP)
Få mere at vide om PDU-krav og om, hvordan du indberetter PDU'er, i PMI's håndbog om krav til fortsat certificering (CCR).
3 måder at optjene PDU'er på for PMP-certificerede
Her er 3 afprøvede muligheder for at optjene PMP-PDU'er, herunder en blanding af betalte og gratis PDU'er.
1. Bliv ekspert i digital projektledelse | The Digital Project Manager
Hvad: Kursus- og certifikatprogram
Hvor: Virtuelt
Hvornår: Efter behov
Pris: $950 USD
Sådan passer det ind i Talent Triangle: Arbejdsmetoder, stærke kompetencer, forretningsforståelse
The Digital Project Manager er en af Project Management Institute (PMI) godkendt uddannelsespartner, og vores selvstyrede onlinekursus er nu berettiget til 12 forhåndsgodkendte PDU'er på tværs af alle sider af Talent Triangle:
- 4 PDU'er for arbejdsmetoder
- 6 PDU'er for stærke kompetencer
- 2 PDU'er for forretningsforståelse
Du er måske allerede ekspert i projektledelse inden for et område med mindre fokus på teknologi, men dette er en fremragende måde at opnå en dyb forståelse af, hvordan man leverer komplekse digitale projekter med succes og konsekvent—du ved, projekter, der involverer mennesker, pixels og kode, såsom udvikling af websites eller apps, digitale marketinginitiativer eller oplevelser med blandet virkelighed.
Vores kursus fører dig gennem hele projektets livscyklus i en digital kontekst—fra fastlæggelse af omfang og en vellykket opstart til lanceringsdagen og projektets afslutning. Du lærer, hvordan vandfaldsmetoden, agil Scrum og Kanban kan tilpasses og anvendes effektivt i et digitalt miljø. Og måske endnu vigtigere lærer du at udvikle den dømmekraft, intuition og de lederegenskaber, du har brug for for at få succes i en tempofyldt digital verden.
Dette omfattende program dækker hele spektret af projektledelsesemner og er udformet til at give rig mulighed for at øve koncepterne ved hjælp af scenarier fra den virkelige verden.
Det omfatter praktiske vurderinger og opgaver, og du deltager i gruppediskussioner i vores Slack-fællesskab og får adgang til skabeloner for hver type dokumentation, der gennemgås. Deltagere, der gennemfører kurset, modtager også vores certificering i projektledelse.
2. Sådan gør du agil udvikling rigtigt: Transformation uden kaos | Darrell Rigby, Sarah Elk, Steve Berez
Hvad: Bog
Pris: $19 USD hos Amazon
Hvordan passer det ind i Talenttrekanten: Arbejdsmetoder
Hvis du netop er begyndt at undersøge agil udvikling og hvordan det kan hjælpe dine projekter eller din organisation som helhed, er denne bog en stor hjælp til at forstå misforståelserne om agil udvikling og hvordan den kan skaleres, når du først har implementeret den.
Kapitlet om agil ledelse er særligt indsigtsfuldt og beskriver i detaljer, hvordan ledere kan udføre deres arbejde bedre ved at fungere som coach eller mentor i stedet for som micromanager. Bogen henvender sig til virksomhedsledere, der har indflydelsen til at implementere agil udvikling i en organisation, men projektledere, der forsøger at få deres teams med på agil udvikling (uanset om initiativet kommer fra organisationen eller projektlederen selv), kan også drage fordel af den.
Antallet af PDU'er, du kan optjene gennem bøger, afhænger af bogens længde (dvs. hvor lang tid det tager at læse den), så før logbog over, hvor lang tid du brugte på at læse, og hvad du lærte!
3. Sådan får man store ting gjort | Bent Flyvbjerg, Dan Gardner
Hvad: Bog
Pris: $24 USD hos Amazon
Hvordan passer det ind i Talenttrekanten: Arbejdsmetoder
Vi, der arbejder inden for det digitale område, bevæger os ofte ikke ud for at se, hvad byggebranchen eller projektledelse af anlægsprojekter har at tilbyde. Men vores digitale projekter har ofte et omfang eller en skala, der er lige så ‘stor’ som projekter inden for disse områder.
Denne bog gør et fremragende stykke arbejde med at bryde årsagerne til, at projekter har større risiko for at mislykkes, når de bliver større, ned i mindre dele. Den inddrager eksempler fra hele verden, såsom Hongkongs XRL-højhastighedstogsystem. Bogen indeholder praktiske råd om, hvordan man undgår syndromet med “unikke projekter”, laver estimater samt planlægger og håndterer risici, der gælder for både digitale og fysiske projekter.
Hvorfor er PDU'er vigtige?
PDU'er er vigtige, fordi de som nævnt er nødvendige for at forny PMP-certificeringen.
Men PDU'er er vigtige af mange andre årsager (ligesom efteruddannelse generelt), fordi de giver mulighed for at:
- Få uddannelse af høj kvalitet fra eksperter inden for projektledelse
- Lære noget nyt
- Forbedre dine arbejdsmetoder og strategier
- Blive bedre til dit arbejde og styrke din karriere
Find flere oplysninger om at være certificeret projektleder her.
Hvad kan du ellers gøre?
Webinarer, podcasts, projektledelsesbøger for begyndere og kurser er ikke de eneste måder at få dine PDU'er på. Hvis du gerne vil optjene nogle PDU'er for at give tilbage, kan du prøve at vejlede andre ved selv at skabe indhold eller bidrage til vores medlemsfællesskab.
