Leder du efter måder at optjene professionelle udviklingsenheder (PDUs) til din Project Management Professional-certificering (PMP) i denne måned? Uanset om du har fået din PMP-certificering (eller en anden PMI-certificering) for nylig, eller om du er en erfaren PMP-indehaver, er der noget nedenfor, der passer til dit kompetenceniveau og din tidsplan.
Hvis du gerne vil udfordre dig selv eller bare finde en måde at optjene en nem PDU på (vi dømmer ikke), er der et webinar, et projektledelseskursus eller en bog til dig her.
Vores anmeldere evaluerer produkter uafhængigt. Klik kan udløse en provision, som støtter vores udgivelse. Læs, hvordan vi er transparente.
Hvad er PDUs?
PDUs, eller professionelle udviklingsenheder, er tidsperioder, der er afsat til læring og udvidelse af din viden inden for projektledelse. Du kan optjene uddannelses-PDUs og PDUs for at give tilbage.
Uddannelses-PDUs omfatter enhver formel eller uformel læringsaktivitet, og PMI definerer tre PDU-kategorier for disse, som udgør PMI's Talenttrekant:
- Arbejdsmetoder: Dette omfatter læring om og anvendelse af projektledelsesmetoder, strategier, teknikker og praksisser (tidligere kendt som teknisk projektledelse).
- Styrkekompetencer: Dette henviser til forbedring af dine bløde kompetencer og interpersonelle færdigheder, såsom ledelse, kommunikation og innovation (tidligere kendt som ledelse).
- Forretningsforståelse: Dette dækker ting som branchespecifik eller fagområdespecifik viden, forståelse af din organisations strategi og globale tendenser, der påvirker beslutningstagning og det daglige arbejde på dine projekter (tidligere kendt som strategisk og forretningsmæssig ledelse).
Du kan optjene PDUs for at give tilbage ved at arbejde frivilligt og bruge din tid på fagområdet ved at undervise og vejlede andre projektledere inden for branchen.
Hvis du har en PMP-certificering, skal du registrere 60 PDUs hvert 3. år for at bevare din certificering. PDUs er også påkrævet ved fornyelse af andre certificeringer, der tilbydes af PMI, såsom:
- Certificeret agil praktiker (PMI-ACP)
- Certificeret projektledelsesassistent (CAPM)
- Professionel programleder (PgMP)
- Professionel inden for forretningsanalyse (PMI-PBA)
- Professionel inden for risikostyring (PMI-RMP)
Få mere at vide om PDU-krav og om, hvordan du indberetter PDUs, i PMI's håndbog om krav til løbende certificering (CCR).
3 måder at optjene PDUs for PMP-certificerede
Her er 3 gennemprøvede muligheder for at optjene PMP-PDUs, herunder en blanding af betalte og gratis PDUs.
1. Mestring af digital projektledelse | The Digital Project Manager
Hvad: Kursus- og certifikatprogram
Hvor: Virtuelt
Hvornår: Efter behov
Pris: $950 USD
Sådan passer det ind i Talenttrekanten: Arbejdsmetoder, styrkekompetencer, forretningsforståelse
The Digital Project Manager er en af Project Management Institute (PMI) godkendt uddannelsespartner, og vores selvstyrede onlinekursus giver nu adgang til 12 forhåndsgodkendte PDUs på tværs af alle sider af Talenttrekanten:
- 4 PDUs for arbejdsmetoder
- 6 PDUs for styrkekompetencer
- 2 PDUs for forretningsforståelse
Du er måske allerede en mester i projektledelse inden for et mindre teknologifokuseret område, men dette er en fremragende måde at opnå en dyb forståelse af, hvordan man leverer komplekse digitale projekter succesfuldt og konsekvent – du ved, projekter, der involverer mennesker, pixels og kode, såsom udvikling af websteder eller apps, digitale marketinginitiativer eller oplevelser med blandet virkelighed.
Vores kursus fører dig gennem hele projektets livscyklus i en digital kontekst – fra fastlæggelse af omfang og en vellykket opstart til dagen, hvor projektet går i luften, og projektets afslutning. Du lærer, hvordan vandfaldsmetoden, agil Scrum og Kanban kan tilpasses og anvendes effektivt i et digitalt miljø. Og måske endnu vigtigere lærer du at skærpe den dømmekraft, intuition og de lederevner, du har brug for for at få succes i en tempofyldt digital verden.
Dette omfattende program dækker hele spektret af projektledelsesemner og er designet til at give rig mulighed for at øve begreberne ved hjælp af scenarier fra den virkelige verden.
Det omfatter praktiske vurderinger og opgaver, og du deltager i gruppediskussioner i vores Slack-fællesskab og får adgang til skabeloner til hver type dokumentation, der gennemgås. Deltagere, der gennemfører kurset, modtager også vores certificering i projektledelse.
2. Sådan anvender du agilitet rigtigt: Transformation uden kaos | Darrell Rigby, Sarah Elk, Steve Berez
Hvad: Bog
Pris: $19 USD hos Amazon
Sådan passer det ind i Talenttrekanten: Arbejdsmetoder
Hvis du netop er begyndt at undersøge agilitet, og hvordan det kan hjælpe dine projekter eller din organisation som helhed, er denne bog en stor hjælp til at forstå misforståelserne om agilitet, og hvordan den kan skaleres, når du først har implementeret den.
Kapitlet om agil ledelse er særligt indsigtsfuldt og beskriver i detaljer, hvordan ledere kan udføre deres arbejde bedre ved at fungere som coach eller mentor i stedet for som mikroleder. Bogen henvender sig til virksomhedsledere, der har indflydelse nok til at implementere agilitet i en organisation, men projektledere, der forsøger at få deres teams med på agilitet (uanset om det kommer fra organisationen eller projektlederen selv), kan også få gavn af den.
Antallet af PDU'er, du kan optjene gennem bøger, afhænger af, hvor lang bogen er (dvs. hvor lang tid det tager at læse den), så før en logbog over, hvor lang tid du brugte på at læse, og hvad du lærte!
3. Sådan gennemføres store projekter | Bent Flyvbjerg, Dan Gardner
Hvad: Bog
Pris: $24 USD hos Amazon
Sådan passer det ind i Talenttrekanten: Arbejdsmetoder
Vi, der arbejder inden for det digitale område, bevæger os ofte ikke ud for at se, hvad byggebranchen eller styring af kapitalprojekter har at byde på. Men vores digitale projekter har ofte omfang eller skala, der er lige så ‘stor’ som projekter inden for disse områder.
Denne bog gør et fremragende stykke arbejde med at nedbryde årsagerne til, at projekter har større risiko for at mislykkes, jo større de bliver, og inddrager eksempler fra hele verden, såsom Hongkongs højhastighedstogsystem XRL. Bogen indeholder praktiske tips til at undgå syndromet med det “unikke projekt”, lave estimater samt planlægge og håndtere risici, der gælder for både digitale og fysiske projekter.
Hvorfor er PDU'er vigtige?
PDU'er er vigtige, fordi de som nævnt er nødvendige for at forny PMP-certificeringen.
Men PDU'er er vigtige af mange andre årsager (ligesom efteruddannelse generelt), fordi de giver mulighed for at:
- Få træning af høj kvalitet fra eksperter inden for projektledelse
- Lære noget nyt
- Forbedre dine arbejdsmetoder og strategier
- Blive bedre til dit arbejde og styrke din karriere
Find flere oplysninger om at blive certificeret projektleder her.
Hvad kan du ellers gøre?
Webinarer, podcasts, bøger om projektledelse for begyndere og kurser er ikke de eneste måder at optjene dine PDU'er på. Hvis du gerne vil optjene nogle PDU'er for at give tilbage, kan du prøve at være mentor for andre ved selv at skabe indhold eller bidrage til vores medlemsfællesskab.
