Sådan navigerer du nemt i organisatoriske forandringer (eller hvornår du skal sige dit job op)
Der er ingen tvivl om, at de seneste par år har været ekstremt destabiliserende for mange karrierer, og digitale projektledere var ingen undtagelse. Men hvis man ser på det gennem en anden linse, vil jeg argumentere for, at disse år også har bevist, hvorfor kompetencer inden for digital projektledelse står over for at blive så vigtige.
Det forholder sig sådan: Vi er smidige problemløsere, der hurtigt kan skifte retning som reaktion på forandringer. Vi er proaktive risikomanagere, der skaber kulturer præget af fremsynethed og parathed. Vi er indrettet til at udnytte kaos og forstyrrelser til at skabe meningsfulde resultater.
Jeg vil gå så langt som til at sige, at vi er den præcise muskelgruppe, der er nødvendig for at styrke de digitale transformationer, som kun bliver accelereret af vores nuværende virkelighed, og som ændrer fremtidens arbejdsliv.
Continue Reading for Free
Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.
Have an account? Log In
Men før vi når dertil, står digital projektledelse over for en eksistentiel skillevej. (Der er altid et men!)
Den eksistentielle skillevej for digital projektledelse
På den ene side er der stadig stor efterspørgsel efter en forståelse af, hvordan man leverer et digitalt projekt med succes. På den anden side fjerner mange moderne leverancemodeller faktisk projektlederrollen til fordel for scrum masters, produktejere eller nye hybride roller, der giver slankere og mere selvstyrende teams større handlekraft.
Her er et par eksempler på, hvad jeg mener:
En af mine venner er blevet den sidste digitale projektleder tilbage i sin organisation. Man besluttede, at ikke alle projekter har brug for en projektleder, kun de komplekse. Hun synes, at hun burde føle sig heldig, men for hende føles det mere som en advarsel om, hvad der er på vej.
På den anden side har en anden i mit netværk netop ansat tre nye hybride leverancespecialister til at drive agile programmer for strategiske forandringer på tværs af hele virksomheden. Interessant nok findes ordene “digital projektleder” ingen steder i jobtitlen, og projektledelse er blot ét punkt i jobbeskrivelsen.
Så selvom det er muligt, at der venter positive forandringer for digitale projektledere, kan de kommende år meget vel blive en forberedelsesperiode, mens vores fag finder sin plads i en forandret virkelighed.
Fint nok. Men hvordan bør vi vurdere vores situation og afdække vores risici i forhold til et muligt massivt skift i branchen til vores fordel?
Sådan navigerer du i organisatoriske forandringer
Her er mine råd til, hvordan du kan vurdere din situation og forberede dig derefter, så du kan holde øje med risiciene og være et skridt foran forandringerne:
1. Følg din organisations transformationskurs
Hvis du planlægger at blive i dit nuværende job, så hold øje med retningen for forandringerne i din organisation. Hvis en strøm af små forandringer får dine spidey-sanser til at reagere, så prøv at udlede, hvor det bærer hen, og hvad det betyder. Tal med folk, indhent deres indsigt, og vurder, hvilken risiko der eventuelt er for, at du kan fortsætte med at gøre det, du elsker.
2. Opbyg dine kompetencer før udviklingen
Da rollerne som digital projektleder bliver stadig mere hybride, bør du begynde at identificere de områder, hvor du måske har brug for at opkvalificere dig for at finde din plads. Tag noget efteruddannelse, få praktisk erfaring, og omgiv dig med mennesker, der gør det samme (at blive en del af et fællesskab som The Digital Project Manager er et godt sted at starte).
3. Vær ikke bange for at genopfinde dig selv
Du er ikke din titel, og det, du har lavet tidligere eller i din nuværende rolle, definerer ikke, hvad du vil kunne gøre i fremtiden. Brug tid på at undersøge brancher i vækst, nye trends og roller, der er ved at blive skabt. Hold op med at tænke lodret op ad en karrierestige, og begynd at tænke horisontalt på tværs af brancher, arbejdsgivere og roller. På den måde har du masser af muligheder, hvis du beslutter dig for, at du virkelig hader dit job.
Hvad gør du herfra?
Prikker dine spidey-sanser stadig? Du skal bare vide, at du ikke er alene. Du kan få karriererådgivning om din specifikke situation fra folk i vores medlemsfællesskab, få hjælp til at finde et nyt job eller finde andre, der følger den karrierevej, du ønsker.
