Sådan træner du din kreative muskel i projektledelse

Hvor mødes kreativ strategi og projektledelse?

Når folk tænker på projektledelse, tænker de på en proces, der igangsætter, planlægger, budgetterer og styrer et projekt. Men som digitale projektledere står vi over for endnu et lag i vores daglige arbejde, nemlig at arbejde med kreative personer inden for et kreativt medie. 

På det digitale marketingbureau, hvor jeg arbejder, har jeg oplevet, at de bedste projektledere er dem, der har en skarp forståelse af projektets kreative strategi. De driver hele projektet, så det holder sig inden for denne strategi, og derfor bliver det endelige resultat sammenhængende, strategisk og imponerende. Faktisk er projektledelse på kreative bureauer sin egen niche i branchen. Der findes endda specialiserede projektstyringssoftwareløsninger til kreative bureauer.

Projektledere befinder sig ofte i og omkring samtaler om kreativ strategi med både kunden og interne teammedlemmer. Det er et naturligt sted at bidrage, og din mening som projektleder har vægt og betydning. 

Som projektleder bruger du ofte stærke kompetencer som intuition, rytme og helhedsorienteret tænkning – alt sammen drivkræfter for det kreative og strategiske sind. Ved at udvikle disse medfødte evner og være åben over for dine bidrag til den kreative strategi åbner du karrieremuligheder for projektledere både inden for projektledelse og i beslægtede karrierer.

Det er det, jeg elsker ved projektledelse: Det trækker på så mange kompetencesæt. Jeg tror virkelig på, at projektledere er enhjørninger 🦄. Og en enhjørning kan gøre alt, ikke?

Så hvordan involverer du dig i kreativ strategi?

1. Forstå projektets og kundens mål
2. Dokumentér den vigtigste målgruppe, målsætningen og KPI'erne
3. Facilitér, at teamet er enige om punkterne i nr. 2
4. Forankr konstant projektet i målsætningen
5. Bidrag med din mening om, hvilken kreativ løsning der passer til den vigtigste målgruppe, målsætningen og KPI'erne

Som projektleder vil du have fingrene i alle projektets områder. Så trin 1, at forstå projektet, burde være let! Din rolle er at sikre, at projektet bliver ført ud i livet (til tiden og inden for budgettet), men den vigtigste del af en vellykket projektgennemførelse er, at det opfylder kundens mål. 

At nå kundens mål kræver, at projektets målsætning defineres, og at en veldefineret og aftalt strategi gennemføres. Når projekter går gennem forskellige hænder, er projektlederen en konstant faktor i projektet og har mange muligheder for at være med til at drive projektets strategi, uanset hvilken struktur dit bureau arbejder efter.  

Her er 3 taktiske måder, hvorpå en projektleder kan hjælpe med strategien:

1. Opret eller bidrag til klare projektoplæg eller kreative oplæg 
2. Start projektmøder med en påmindelse om projektets målsætning, målgruppen, KPI'erne og strategien. Styr al kreativ feedback gennem målsætningens og strategiens filter
3. Facilitér samarbejde. Afhold workshops og brainstormingssessioner, og brug teknikker som tankekort til idéer og SWOT-analyser. Prøv stille brainstorming!

Kom ud og fold kreativiteten ud

At finde måder at integrere kreativ strategi i din projektledelsespraksis på gør dig til en bedre tværfaglig samarbejdspartner, kan åbne døre til karriereveje i tilknytning til projektledelse eller ganske enkelt gøre dig til en stærkere projektleder. Desuden er det sjovt! Så tag den kreative hat på, og hav det sjovt! 

Skabeloner, der kan hjælpe dig med at komme i gang

Brug disse skabeloner i dit næste projekt! Hvis du vil lave en redigerbar version, skal du vælge Fil → Lav en kopi.

• Skabelon til kreativt oplæg
• Skabelon til webstedsstrategi 

Find flere oplysninger om skabeloner til projektstyring her.

Fortæl mig i kommentarerne nedenfor: Hvordan passer kreativitet ind i din rolle som projektleder? Og glem ikke at abonnere på The Digital Project Manager-nyhedsbrevet.