Video: Problemhåndtering – Sådan håndterer du projektforsinkelser
Din deadline er suset forbi, og nu står du over for noget, der er langt mere dødbringende: et stresset team.
Meget af problemhåndteringen handler om at fokusere på at have de rette problem- og risikologge på plads. Men hvad med den menneskelige side af sagen? Virkeligheden er, at en stor forsinkelse eller tilbagegang i et projekt virker demotiverende på de mennesker, der arbejder på det, og det kan få spændingerne i dit team til at stige.
Så hvad kan du gøre på dette tidspunkt for effektivt at lede et projektteam? Hvilke skridt kan du tage for at motivere dit team og hjælpe dem med at forblive produktive, efter at I har oplevet en massiv forsinkelse, et problem eller et tilbageslag?
Det er det, du lærer i videoen nedenfor.
Denne videoudsendelse præsenteres af Clarizen, førende inden for virksomhedsprojekter og projektstyringssoftware.
Vil du have mere indsigt som denne? Bliv DPM-medlem!
Vi lancerede denne videoudsendelse som en måde at engagere os i vores DPM-fællesskab og give relevant, aktuel indsigt, der hjælper dig med at tackle dine daglige udfordringer som projektleder.
Vil du have mere af den slags? Tilmeld dig vores DPM-medlemsprogram, hvor abonnenter får månedlig, ekspertledet træning og erfaringsudveksling med andre projektledere samt øjeblikkelig adgang til en samling af mere end 90 projektskabeloner, udfyldte eksempler og e-bøger, der guider dig gennem de vigtigste dele af projektlederrollen.
