2026’nın En İyi 11 Proje Yönetimi Danışmanı
Proje yönetimi danışmanları, özellikle mevcut süreçler ölçeklenmeyi, değişimi veya stratejik öncelikleri artık desteklemediğinde, kuruluşların işlerin planlanma, yönetilme ve teslim edilme biçimlerini iyileştirmesine yardımcı olur. Doğru danışman, dışarıdan bir bakış açısı ve kapsamlı teslimat deneyimi sunarak eksiklikleri ortaya çıkarabilir, uygulamayı kolaylaştırabilir ve ekipler genelinde anlamlı iyileştirmeleri destekleyebilir.
Bu listedeki danışmanlar; proje, program ve portföy yönetimi alanlarında çeşitli uzmanlıklar sunar. Yaklaşımları farklı olsa da her biri, teslimat uygulamalarını güçlendirmek, uyumu iyileştirmek ve daha tutarlı sonuçlar elde etmek için kuruluşlarla birlikte çalışır.
Çevik ve Teslimat Odaklı Danışmanlar
Brad Egeland
Brad Egeland, bu alandaki etkili katkılarıyla tanınan ve Las Vegas, Nevada merkezli bir proje yönetimi danışmanıdır. Güçlü bir kariyere sahip olan Egeland, proje teslimi için en iyi uygulamaları sunan “Başarılı Proje İçin…
Brad Egeland, bu alandaki etkili katkılarıyla tanınan ve Las Vegas, Nevada merkezli bir proje yönetimi danışmanıdır. Güçlü bir kariyere sahip olan Egeland, proje teslimi için en iyi uygulamaları sunan “Başarılı Proje İçin Gerçek Dünya Proje Yöneticisi Rehberi” adlı e-kitap da dâhil olmak üzere birçok yayın kaleme almıştır. Egeland, proje yönetimi becerilerini geliştirmeye odaklanarak blogu ve makaleleri aracılığıyla görüşlerini aktif biçimde paylaşmaktadır. 5.000’i aşkın takipçisiyle güçlü çevrimiçi varlığı, sektördeki etkisinin altını çizmektedir.
“Yalnızca son müşterinizin sizi ne kadar başarılı gördüğü kadar başarılısınız...”
Christopher Hurney
Christopher Hurney, 25 yılı aşkın deneyime sahip bir proje yönetimi danışmanıdır ve şu anda Southern California Edison (SCE) ile çalışmaktadır. Uzmanlık alanları arasında ekip oluşturma, yazılım testi, değişim yönetimi, kurumsal eğitim ve…
Christopher Hurney, 25 yılı aşkın deneyime sahip bir proje yönetimi danışmanıdır ve şu anda Southern California Edison (SCE) ile çalışmaktadır. Uzmanlık alanları arasında ekip oluşturma, yazılım testi, değişim yönetimi, kurumsal eğitim ve yönetici koçluğu bulunmaktadır. Hurney, Certified ScrumMaster® ve Certified Scrum Product Owner® gibi sertifikalara sahiptir; bu da onu Çevik koçluk ve eğitim alanlarında değerli bir uzman hâline getirmektedir. Allergan’daki başarıları, BT süreçlerinde dönüşümü yönlendirme becerisini ortaya koymakta ve onu proje yönetimi alanında danışmanlık arayanlar için dikkate değer bir isim yapmaktadır.
“Farklı bir yaklaşım benimsiyorum—başarınıza gerçekten yatırım yapan güvenilir bir danışman olarak hizmet veriyorum.”
Niroshan Madampitige
Niroshan Madampitige, Agile Great ile ilişkili, Agile metodolojilerinde uzmanlaşmış bir proje yönetimi danışmanıdır. PMi-ACP, CSP ve CSM gibi sertifikalara sahip olan Niroshan, çevik koçluk ve mentorluk alanlarına katkıları nedeniyle 2019’da En İyi…
Niroshan Madampitige, Agile Great ile ilişkili, Agile metodolojilerinde uzmanlaşmış bir proje yönetimi danışmanıdır. PMi-ACP, CSP ve CSM gibi sertifikalara sahip olan Niroshan, çevik koçluk ve mentorluk alanlarına katkıları nedeniyle 2019’da En İyi 50 Teknoloji Lideri Ödülü’ne layık görülmüştür. Niroshan’ın yaklaşımı, Agile ekiplerinde liderlik ve motivasyona odaklanmaktadır ve etkili iletişim stratejileri üzerine atölye çalışmaları düzenlemesiyle tanınmaktadır. LinkedIn’de 16.000’i aşkın takipçisi bulunan Niroshan’ın görüşleri ve proje yönetimine özgün katkıları, onu Agile uygulamaları konusunda uzmanlık arayanlar için değerli bir bağlantı hâline getirmektedir.
“Uygulama olmadan strateji bir arzudur. Uyum olmadan uygulama kaostur.”
Bağımsız ve İnsan Odaklı Danışmanlar
Matthew Fox
Matthew Fox, kuruluşların uygulama, yönetişim ve ekip performansını geliştirmelerine yardımcı olma konusunda kapsamlı deneyime sahip bir proje yönetimi ve teslimat danışmanıdır. Karmaşık teslimat sorunlarını çözmek, PMO uygulamalarını güçlendirmek ve gerçek dünya ortamlarında…
Matthew Fox, kuruluşların uygulama, yönetişim ve ekip performansını geliştirmelerine yardımcı olma konusunda kapsamlı deneyime sahip bir proje yönetimi ve teslimat danışmanıdır. Karmaşık teslimat sorunlarını çözmek, PMO uygulamalarını güçlendirmek ve gerçek dünya ortamlarında gerçekten işe yarayan pratik sistemler oluşturmak için liderlerle yakın çalışır. Matthew, proje liderliği ve modern çalışma biçimleri konusundaki düşünceli, deneyime dayalı bakış açısıyla özellikle tanınır ve bu görüşlerini LinkedIn’de büyüyen profesyonel bir kitleyle düzenli olarak paylaşır. Uygulamalı danışmanlık çalışmaları ile görünür düşünce liderliğini bir araya getirmesi, katı ve herkese uyan çerçevelere güvenmeden proje yönetimi yetkinliklerini olgunlaştırmak isteyen kuruluşlar için onu güçlü bir kaynak hâline getirir.
“İletişim bir projeyi başarıya ulaştırabilir veya başarısızlığa sürükleyebilir. Mesele kusursuz olmak değil, projelerin karşımıza çıkardığı durumlara uyum sağlamaktır.”
Brett Harned
Brett Harned, 20 yılı aşkın deneyime sahip bir proje yönetimi koçu, operasyon danışmanı, konuşmacı ve yazardır. Çalışmanın arkasındaki insanların önemini vurgularken ekiplerin ve liderlerin süreçlerini geliştirmelerine yardımcı olma konusunda uzmanlaşmıştır. Digital PM…
Brett Harned, 20 yılı aşkın deneyime sahip bir proje yönetimi koçu, operasyon danışmanı, konuşmacı ve yazardır. Çalışmanın arkasındaki insanların önemini vurgularken ekiplerin ve liderlerin süreçlerini geliştirmelerine yardımcı olma konusunda uzmanlaşmıştır. Digital PM Summit’in kurucu ortaklarından biri olması ve İnsanlar İçin Proje Yönetimi kitabının yazarı olmasıyla tanınan Brett, dijital proje yönetimi topluluğunda öncü kabul edilir. Yaklaşımı insan odaklı, pratik ve hem proje başarısını hem de ekip refahını geliştiren sistemler oluşturmaya odaklıdır.
“Projeler kötü planlar yüzünden başarısız olmaz. İnsanlar birlikte çalışamadığı için başarısız olurlar.”
Melody Mackeand
Melody Mackeand, sektördeki stratejik yaklaşımıyla tanınan deneyimli bir proje yönetimi danışmanıdır. Birkaç yıllık deneyimiyle proje verimliliğini ve ekip iş birliğini geliştirme konusunda uzmanlaşmıştır. Kendine özgü felsefesi, yenilikçi proje yönetimi teknikleriyle ekipleri hedeflerine…
Melody Mackeand, sektördeki stratejik yaklaşımıyla tanınan deneyimli bir proje yönetimi danışmanıdır. Birkaç yıllık deneyimiyle proje verimliliğini ve ekip iş birliğini geliştirme konusunda uzmanlaşmıştır. Kendine özgü felsefesi, yenilikçi proje yönetimi teknikleriyle ekipleri hedeflerine ulaşmaları için güçlendirmeye dayanır. Melody’nin uzmanlığı ve özverisi, proje yönetimi stratejilerini geliştirmek isteyen herkes için onu değerli bir iş ortağı hâline getirir.
“Yüksek üretkenlik ile kaliteli iş arasındaki dengeyi bulmak her zaman kolay değildir, ancak araştırmaya her zaman değer.”
Christina Sookram
Christina Sookram, büyük Kanadalı BT kuruluşları için teknoloji ürünleri ve hizmetleri sunma deneyimine sahip sertifikalı bir proje yöneticisi ve ürün sahibidir. Katı çerçeveleri dayatmak yerine Çevik ve şelale yöntemlerini kuruluşun ihtiyaçlarına uyarlayarak…
Christina Sookram, büyük Kanadalı BT kuruluşları için teknoloji ürünleri ve hizmetleri sunma deneyimine sahip sertifikalı bir proje yöneticisi ve ürün sahibidir. Katı çerçeveleri dayatmak yerine Çevik ve şelale yöntemlerini kuruluşun ihtiyaçlarına uyarlayarak teslimata pratik ve müşteri odaklı bir yaklaşım getirir.
Christina, danışmanlık çalışmalarının yanı sıra Wilfrid Laurier Üniversitesi ve OCAD Üniversitesi’nde yarı zamanlı eğitmenlik yapmakta; burada öğrencilere ve kariyerlerinin başındaki profesyonellere proje yönetiminin temellerini öğretmektedir. Ayrıca The Digital Project Manager’da katkı yazarı ve Women in Tech girişimlerinin savunucusudur.
Sektör deneyimleri arasında telekomünikasyon, ERP ve kurumsal sistemler, finansal teknoloji ve ödemeler, oyun, yükseköğretim, finansal hizmetler ve otomotiv teknolojisi yer alır.
“Harika proje yöneticileri yalnızca sonuçları teslim etmez; ilerlemenin takdir edildiği, dayanıklılığın güçlendirildiği ve her deneyimin ekibi ileriye taşıdığı kültürler oluştururlar.”
Kurumsal ve Dönüşüm Danışmanları
Eric Kimberling
Eric Kimberling, dijital dönüşüm ve ERP sistemi uygulamasında uzmanlaşmış bir firma olan Third Stage Consulting Group’un CEO’su ve kurucusudur. 20 yılı aşkın deneyimiyle Eric, organizasyonel değişim yönetimi ve proje yönetimi alanlarındaki uzmanlığıyla…
Eric Kimberling, dijital dönüşüm ve ERP sistemi uygulamasında uzmanlaşmış bir firma olan Third Stage Consulting Group’un CEO’su ve kurucusudur. 20 yılı aşkın deneyimiyle Eric, organizasyonel değişim yönetimi ve proje yönetimi alanlarındaki uzmanlığıyla tanınır. Özellikle, tarafsız danışmanlık hizmetleri sunmasını sağlayan tedarikçiden bağımsız yaklaşımıyla bilinir. ERP sistemlerine ilişkin derin anlayışı ve müşteri sonuçlarını iyileştirme konusundaki kararlılığı, onu karmaşık teknoloji ortamlarında yol almaya çalışan proje yöneticileri için değerli bir danışman haline getirir.
“Farklı liderler masaya farklı sezgiler getirir ve çoğu durumda bu denge, kuruluşların ilerlemesine yardımcı olan tam da şeydir.”
Ricardo Viana Vargas, Ph.D.
Ricardo Viana Vargas, Ph.D., havacılık, enerji ve sağlık hizmetleri gibi sektörlerde 27 yılı aşkın deneyime sahip, proje yönetimi alanında önde gelen bir uzmandır. Proje yönetimine yapay zekânın entegrasyonuna öncülük etmesiyle tanınan Vargas,…
Ricardo Viana Vargas, Ph.D., havacılık, enerji ve sağlık hizmetleri gibi sektörlerde 27 yılı aşkın deneyime sahip, proje yönetimi alanında önde gelen bir uzmandır. Proje yönetimine yapay zekânın entegrasyonuna öncülük etmesiyle tanınan Vargas, dünya çapında 20 milyar doları aşan projeleri yönetmiştir. 16 kitap yazmış ve 40 ülkede 250’den fazla açılış konuşması yapmıştır. Project Management Institute’un ilk Latin Amerikalı Başkanı olarak etkisi, Birleşmiş Milletler’le yaptığı çalışmalar ve Brightline Initiative’daki direktörlüğü aracılığıyla genişlemektedir. Pratik yaklaşımı ve yenilikçi bakış açıları, onu proje yönetimi stratejilerini geliştirmek isteyen herkes için ilgi çekici bir isim haline getirir.
“Bir projenin gerçek düşmanı risk değil, yanılsamadır.”
Antonio Nieto-Rodriguez
Antonio Nieto-Rodriguez, strateji uygulamasına ilişkin etkili çerçeveleriyle dünya çapında tanınan, proje yönetimi ve organizasyonel dönüşüm alanlarında önde gelen bir otoritedir. “The HBR Project Management Handbook” ve “Powered by Projects” dâhil olmak üzere…
Antonio Nieto-Rodriguez, strateji uygulamasına ilişkin etkili çerçeveleriyle dünya çapında tanınan, proje yönetimi ve organizasyonel dönüşüm alanlarında önde gelen bir otoritedir. “The HBR Project Management Handbook” ve “Powered by Projects” dâhil olmak üzere birçok etkili kitap yazmıştır. Yönetim düşünürü olarak etkisini vurgulayan Thinkers50 listesinde yer almıştır. Dönüşüm yetkinlikleri oluşturma ve karmaşık değişimleri hayata geçirme üzerine odaklanarak önde gelen şirketler ve kamu girişimleriyle iş birliği yapmaktadır. Birden fazla ülkede yaşaması ve beş dil konuşmasıyla kazandığı benzersiz küresel bakış açısı, proje liderliği ve strateji uygulamasına yaklaşımını zenginleştirir.
“Bu, projeleri daha iyi yürütmekle ilgili değil. Değişimi sürekli olarak gerçekleştirebilmek için kuruluşları yeniden tasarlamakla ilgilidir.”
Andy Jordan
Andy Jordan, proje yönetiminde uzmanlaşmış bir yönetim danışmanlığı firması olan Roffensian Consulting’in başkanıdır. Yirmi yılı aşkın deneyimiyle hem proje hem de portföy yönetimi alanındaki uzmanlığıyla tanınır. Andy aynı zamanda saygın bir yazar…
Andy Jordan, proje yönetiminde uzmanlaşmış bir yönetim danışmanlığı firması olan Roffensian Consulting’in başkanıdır. Yirmi yılı aşkın deneyimiyle hem proje hem de portföy yönetimi alanındaki uzmanlığıyla tanınır. Andy aynı zamanda saygın bir yazar ve eğitimcidir; Portföy Yönetiminin Temelleri gibi kurslarla LinkedIn Learning gibi platformlara katkıda bulunmuştur. Benzersiz yaklaşımı, stratejik proje yönetimine ilişkin derin anlayışı pratik bakış açılarıyla birleştirir ve onu proje yönetimi yetkinliklerini geliştirmeyi amaçlayan kuruluşlar için aranan bir danışman haline getirir. Projenizin başarı oranını artırmak istiyorsanız Andy’nin bakış açıları ve yöntemleri ihtiyacınız olan rehberliği sunabilir.
“Ne kadar sıkı çalışırsak çalışalım veya kendimizi ne kadar akıllı düşünürsek düşünelim, stratejinin uygulanmasındaki temel eksiklikleri ele almazsak performansı asla en üst düzeye çıkaramayız.”
